職務(wù)說(shuō)明書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
職務(wù)說(shuō)明書
職務(wù): 主管 部門:人力資源部 職級(jí): 職務(wù)編號(hào): 配備人數(shù): 人
組織關(guān)系 直接上司------人力資源部經(jīng)理
職務(wù)代理------人力資源部文員
管轄范圍 辦公室內(nèi)日常事務(wù)、HR文員、地勤、司機(jī)
工作目標(biāo) 提供優(yōu)質(zhì)后勤支持服務(wù),維持良好的辦公秩序,完善、執(zhí)行本范圍制度
工作責(zé)任 1、 協(xié)助經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)的制定
2、 協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)人事管理及事務(wù)管理事宜
3、 配合公司目標(biāo)制訂組織方案、人事政策
4、 配合公司組織辦好會(huì)議、接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng)
5、 進(jìn)行人力資源分析、促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧
主要權(quán)利 1.本部門下屬員工工作監(jiān)管權(quán)
考核標(biāo)準(zhǔn) 德---具敬業(yè)精神,公平公正,工作投入感強(qiáng),能親力親為
能---工作效能(用最少的錢,辦最多的事情)
應(yīng)變能力(突發(fā)事件的處理能力)
溝通能力(能處理好員工、公司與外界之間的關(guān)系)
勤---工作效率(處理事務(wù)性工作的速度)
績(jī)---員工評(píng)價(jià)(公司員工、外界對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià))
體---良好的心理素質(zhì),能面對(duì)內(nèi)部員工的壓力
任職資格 基本
條件 1. 年齡要求:25歲以上;
2. 性別要求:不限
3. 學(xué)歷要求:本科以上
4. 工作經(jīng)驗(yàn):三年以上行政經(jīng)、人事管理經(jīng)驗(yàn),熟悉辦公軟件
5. 專業(yè)背景:管理類專業(yè)
6. 個(gè)人素質(zhì):有較強(qiáng)的書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力,具有良好的協(xié)作精神和職業(yè)道德
7. 語(yǔ)言要求:英語(yǔ)四級(jí)(含四級(jí))以上
優(yōu)先
條件 1. 有MBA專業(yè)背景;
2. 具強(qiáng)的紀(jì)律制度推行能力,組織能力
職業(yè)發(fā)展 人力資源部經(jīng)理
輔導(dǎo)方向 不斷改善人力資源管理方法,增強(qiáng)管理意識(shí),組織能力
職務(wù)說(shuō)明書
職務(wù): 主管 部門:人力資源部 職級(jí): 職務(wù)編號(hào): 配備人數(shù): 人
組織關(guān)系 直接上司------人力資源部經(jīng)理
職務(wù)代理------人力資源部文員
管轄范圍 辦公室內(nèi)日常事務(wù)、HR文員、地勤、司機(jī)
工作目標(biāo) 提供優(yōu)質(zhì)后勤支持服務(wù),維持良好的辦公秩序,完善、執(zhí)行本范圍制度
工作責(zé)任 1、 協(xié)助經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)的制定
2、 協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)人事管理及事務(wù)管理事宜
3、 配合公司目標(biāo)制訂組織方案、人事政策
4、 配合公司組織辦好會(huì)議、接待、娛樂(lè)等各項(xiàng)活動(dòng)
5、 進(jìn)行人力資源分析、促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧
主要權(quán)利 1.本部門下屬員工工作監(jiān)管權(quán)
考核標(biāo)準(zhǔn) 德---具敬業(yè)精神,公平公正,工作投入感強(qiáng),能親力親為
能---工作效能(用最少的錢,辦最多的事情)
應(yīng)變能力(突發(fā)事件的處理能力)
溝通能力(能處理好員工、公司與外界之間的關(guān)系)
勤---工作效率(處理事務(wù)性工作的速度)
績(jī)---員工評(píng)價(jià)(公司員工、外界對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià))
體---良好的心理素質(zhì),能面對(duì)內(nèi)部員工的壓力
任職資格 基本
條件 1. 年齡要求:25歲以上;
2. 性別要求:不限
3. 學(xué)歷要求:本科以上
4. 工作經(jīng)驗(yàn):三年以上行政經(jīng)、人事管理經(jīng)驗(yàn),熟悉辦公軟件
5. 專業(yè)背景:管理類專業(yè)
6. 個(gè)人素質(zhì):有較強(qiáng)的書面表達(dá)和口頭表達(dá)能力,具有良好的協(xié)作精神和職業(yè)道德
7. 語(yǔ)言要求:英語(yǔ)四級(jí)(含四級(jí))以上
優(yōu)先
條件 1. 有MBA專業(yè)背景;
2. 具強(qiáng)的紀(jì)律制度推行能力,組織能力
職業(yè)發(fā)展 人力資源部經(jīng)理
輔導(dǎo)方向 不斷改善人力資源管理方法,增強(qiáng)管理意識(shí),組織能力
職務(wù)說(shuō)明書
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695