市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(ppt)
第六課 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
課程目標(biāo)
了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和核心營(yíng)銷(xiāo)概念
學(xué)會(huì)使用營(yíng)銷(xiāo)組合這項(xiàng)工具
制定宣傳計(jì)劃
分析你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用游擊營(yíng)銷(xiāo)策略
一、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)定義
市場(chǎng)地點(diǎn)
市場(chǎng)空間
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是
為客戶提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)并獲取利潤(rùn)
開(kāi)拓產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心觀念:客戶實(shí)際上并不是尋找一種產(chǎn)品,他們正在尋找_______
例子:化妝品行業(yè)
這個(gè)行業(yè)不僅銷(xiāo)售他們生產(chǎn)的妝粉和乳液,
也推廣消費(fèi)者渴望購(gòu)買(mǎi)的是________愿望。
例子:洗潔精
清潔能力或化學(xué)成份?
你們小組企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)帶來(lái)的利益是?
思考
客戶實(shí)際上并不是尋找一種產(chǎn)品,他們正在尋找。
二、 核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
小調(diào)查: 您最喜歡的方便面品牌是什么? (統(tǒng)計(jì)各方便面品牌的受歡迎程度)
方便面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
什么方便面主要針對(duì)城市,什么主要針對(duì)農(nóng)村?
什么方便面比較高檔,什么比較低檔?
各種方便面的特色是什么?如:什么方便面最好煮著吃? ……
康師傅
今麥郎
五谷道場(chǎng)
白象
辛拉面
二、 核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
1.市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位
市場(chǎng)細(xì)分:根據(jù)顧客對(duì)商品的不同需求,把顧客分成不同的群體,相同群體的顧客具有相似的特征(性別、年齡、消費(fèi)水平、愛(ài)好……)
選擇目標(biāo)市場(chǎng):選擇最適合本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的顧客群體,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作
市場(chǎng)定位:使目標(biāo)顧客對(duì)本產(chǎn)品產(chǎn)生與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品明顯不同的印象(例如,產(chǎn)品特征、帶來(lái)利益、使用對(duì)象等)
產(chǎn)品地位:與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比,本產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位(特征、帶來(lái)利益、使用對(duì)象等)
二、 核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
2.品牌:企業(yè)或產(chǎn)品的獨(dú)特名稱(chēng)
討論:品牌的作用是什么?
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
3.顧客認(rèn)知價(jià)值
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
4.顧客關(guān)系和顧客關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
透過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù),建立與顧客的關(guān)系。
顧客關(guān)系網(wǎng)絡(luò)——顧客、員工、零售商、分銷(xiāo)商、廣告代理、供應(yīng)商等的網(wǎng)絡(luò)。 (供應(yīng)鏈)
良好的網(wǎng)絡(luò)能為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
5.競(jìng)爭(zhēng)
(1)品牌競(jìng)爭(zhēng)
當(dāng)其他公司以相似的價(jià)格向相同的顧客提供類(lèi)似產(chǎn)品與服務(wù)時(shí),公司將其視為競(jìng)爭(zhēng)者。例如,被大眾公司視為主要競(jìng)爭(zhēng)者的是福特、豐田、本田、雷諾和其他中檔價(jià)格的汽車(chē)制造商,但它并不把自己看成是一方面與梅塞德斯汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng),另一方面又與現(xiàn)代汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)的公司。
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
5.競(jìng)爭(zhēng)
(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
公司可以把制造同樣或同類(lèi)產(chǎn)品的公司都廣義地視作競(jìng)爭(zhēng)者。如大眾公司認(rèn)為自己在與所有其他汽車(chē)制造商競(jìng)爭(zhēng)。
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
5.競(jìng)爭(zhēng)
(3)形式競(jìng)爭(zhēng)
公司可以更廣泛地把所有制造能提供相同服務(wù)的產(chǎn)品的公司都作為競(jìng)爭(zhēng)者。如大眾公司認(rèn)為自己不僅與汽車(chē)制造商競(jìng)爭(zhēng),還與摩托車(chē)、自行車(chē)和卡車(chē)的制造商競(jìng)爭(zhēng)。
三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的核心是營(yíng)銷(xiāo)組合
營(yíng)銷(xiāo)組合就是公司用來(lái)從目標(biāo)市場(chǎng)尋求其營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一整套營(yíng)銷(xiāo)工具。
四、宣傳計(jì)劃
你們小組想要開(kāi)展什么類(lèi)型的生意?提出一些想法。
五、小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)原則
小企業(yè)主要依靠以下十個(gè)游擊營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
找到一個(gè)“機(jī)會(huì)市場(chǎng)”(做因市場(chǎng)不大而別人不做的產(chǎn)品或服務(wù),從而獲得較豐厚的利潤(rùn)),然后占領(lǐng)它
不要只進(jìn)行銷(xiāo)售,要寓娛樂(lè)于購(gòu)物
努力做到獨(dú)特
與客戶進(jìn)行情感交流
5. 關(guān)注客戶
6. 注重質(zhì)量
7. 注重便利
8. 注重創(chuàng)新
9. 注重服務(wù)和客戶滿意度
10. 強(qiáng)調(diào)速度
六、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有利或?qū)κ秩狈Φ臈l件
1. 分析圖中反映出什么需求和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題
六、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2. 要具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們必須:
真正理解客戶的需求
擁有其他人所沒(méi)有的產(chǎn)品或服務(wù)的要素,并能夠滿足客戶需求
以合理的、能夠擊敗競(jìng)爭(zhēng)者并取得相當(dāng)利潤(rùn)的價(jià)格提供這些產(chǎn)品或服務(wù)
3. 列出你們小組企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),分析你們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否強(qiáng)有力
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
我們的目標(biāo)客戶是誰(shuí)?
他們的消費(fèi)習(xí)慣消費(fèi)特征是什么?
他們的消費(fèi)能力如何?
我們的營(yíng)銷(xiāo)組合(4P)是什么?其中宣傳推廣計(jì)劃是什么?
我們提供的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況如何?
我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(ppt)
第六課 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
課程目標(biāo)
了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和核心營(yíng)銷(xiāo)概念
學(xué)會(huì)使用營(yíng)銷(xiāo)組合這項(xiàng)工具
制定宣傳計(jì)劃
分析你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用游擊營(yíng)銷(xiāo)策略
一、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)定義
市場(chǎng)地點(diǎn)
市場(chǎng)空間
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是
為客戶提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)并獲取利潤(rùn)
開(kāi)拓產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心觀念:客戶實(shí)際上并不是尋找一種產(chǎn)品,他們正在尋找_______
例子:化妝品行業(yè)
這個(gè)行業(yè)不僅銷(xiāo)售他們生產(chǎn)的妝粉和乳液,
也推廣消費(fèi)者渴望購(gòu)買(mǎi)的是________愿望。
例子:洗潔精
清潔能力或化學(xué)成份?
你們小組企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)帶來(lái)的利益是?
思考
客戶實(shí)際上并不是尋找一種產(chǎn)品,他們正在尋找。
二、 核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
小調(diào)查: 您最喜歡的方便面品牌是什么? (統(tǒng)計(jì)各方便面品牌的受歡迎程度)
方便面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題
什么方便面主要針對(duì)城市,什么主要針對(duì)農(nóng)村?
什么方便面比較高檔,什么比較低檔?
各種方便面的特色是什么?如:什么方便面最好煮著吃? ……
康師傅
今麥郎
五谷道場(chǎng)
白象
辛拉面
二、 核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
1.市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位
市場(chǎng)細(xì)分:根據(jù)顧客對(duì)商品的不同需求,把顧客分成不同的群體,相同群體的顧客具有相似的特征(性別、年齡、消費(fèi)水平、愛(ài)好……)
選擇目標(biāo)市場(chǎng):選擇最適合本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的顧客群體,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作
市場(chǎng)定位:使目標(biāo)顧客對(duì)本產(chǎn)品產(chǎn)生與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品明顯不同的印象(例如,產(chǎn)品特征、帶來(lái)利益、使用對(duì)象等)
產(chǎn)品地位:與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比,本產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位(特征、帶來(lái)利益、使用對(duì)象等)
二、 核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
2.品牌:企業(yè)或產(chǎn)品的獨(dú)特名稱(chēng)
討論:品牌的作用是什么?
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
3.顧客認(rèn)知價(jià)值
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
4.顧客關(guān)系和顧客關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
透過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù),建立與顧客的關(guān)系。
顧客關(guān)系網(wǎng)絡(luò)——顧客、員工、零售商、分銷(xiāo)商、廣告代理、供應(yīng)商等的網(wǎng)絡(luò)。 (供應(yīng)鏈)
良好的網(wǎng)絡(luò)能為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
5.競(jìng)爭(zhēng)
(1)品牌競(jìng)爭(zhēng)
當(dāng)其他公司以相似的價(jià)格向相同的顧客提供類(lèi)似產(chǎn)品與服務(wù)時(shí),公司將其視為競(jìng)爭(zhēng)者。例如,被大眾公司視為主要競(jìng)爭(zhēng)者的是福特、豐田、本田、雷諾和其他中檔價(jià)格的汽車(chē)制造商,但它并不把自己看成是一方面與梅塞德斯汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng),另一方面又與現(xiàn)代汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)的公司。
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
5.競(jìng)爭(zhēng)
(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
公司可以把制造同樣或同類(lèi)產(chǎn)品的公司都廣義地視作競(jìng)爭(zhēng)者。如大眾公司認(rèn)為自己在與所有其他汽車(chē)制造商競(jìng)爭(zhēng)。
二、核心營(yíng)銷(xiāo)觀念
5.競(jìng)爭(zhēng)
(3)形式競(jìng)爭(zhēng)
公司可以更廣泛地把所有制造能提供相同服務(wù)的產(chǎn)品的公司都作為競(jìng)爭(zhēng)者。如大眾公司認(rèn)為自己不僅與汽車(chē)制造商競(jìng)爭(zhēng),還與摩托車(chē)、自行車(chē)和卡車(chē)的制造商競(jìng)爭(zhēng)。
三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的核心是營(yíng)銷(xiāo)組合
營(yíng)銷(xiāo)組合就是公司用來(lái)從目標(biāo)市場(chǎng)尋求其營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一整套營(yíng)銷(xiāo)工具。
四、宣傳計(jì)劃
你們小組想要開(kāi)展什么類(lèi)型的生意?提出一些想法。
五、小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)原則
小企業(yè)主要依靠以下十個(gè)游擊營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
找到一個(gè)“機(jī)會(huì)市場(chǎng)”(做因市場(chǎng)不大而別人不做的產(chǎn)品或服務(wù),從而獲得較豐厚的利潤(rùn)),然后占領(lǐng)它
不要只進(jìn)行銷(xiāo)售,要寓娛樂(lè)于購(gòu)物
努力做到獨(dú)特
與客戶進(jìn)行情感交流
5. 關(guān)注客戶
6. 注重質(zhì)量
7. 注重便利
8. 注重創(chuàng)新
9. 注重服務(wù)和客戶滿意度
10. 強(qiáng)調(diào)速度
六、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有利或?qū)κ秩狈Φ臈l件
1. 分析圖中反映出什么需求和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題
六、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2. 要具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們必須:
真正理解客戶的需求
擁有其他人所沒(méi)有的產(chǎn)品或服務(wù)的要素,并能夠滿足客戶需求
以合理的、能夠擊敗競(jìng)爭(zhēng)者并取得相當(dāng)利潤(rùn)的價(jià)格提供這些產(chǎn)品或服務(wù)
3. 列出你們小組企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),分析你們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否強(qiáng)有力
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
我們的目標(biāo)客戶是誰(shuí)?
他們的消費(fèi)習(xí)慣消費(fèi)特征是什么?
他們的消費(fèi)能力如何?
我們的營(yíng)銷(xiāo)組合(4P)是什么?其中宣傳推廣計(jì)劃是什么?
我們提供的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況如何?
我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1“蔻蔻”服飾巧叩市場(chǎng)大門(mén)
- 2轉(zhuǎn)正教材_產(chǎn)品組合與銷(xiāo)售
- 3專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧筆記
- 4專(zhuān)柜(促銷(xiāo))管理培訓(xùn)
- 5終端促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn)管理
- 6中海陽(yáng)光棕櫚園廣告推廣與營(yíng)銷(xiāo)
- 7中國(guó)消費(fèi)品企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略
- 8市場(chǎng)機(jī)會(huì)主義者的整合營(yíng)銷(xiāo)—談
- 9派意特服飾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
- 10營(yíng)運(yùn)副總裁授權(quán)書(shū)
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695