工作改善--改善提案(ppt)
工 作 改 善
(二)

實施改善提案制度
1. 成立改善提案小組；


實施改善提案制度
3. 宣傳導入：
4. 試行：
挑選一個單位作為示范單位，以發(fā)現(xiàn)存在
的問題，總結(jié)經(jīng)驗。
5. 推廣：


實施改善提案制度
6. 改善案提出：





用簡圖和數(shù)據(jù)說明；
比較改善前后效果；
用規(guī)定表格提出。

實施改善提案制度
8. 提案復審：
• 可行性分析；
• 提案內(nèi)容審核；
• 采納意見；
• 實施日程；
• 努力程度；
• 獨創(chuàng)性。
 提案實施：
依據(jù)規(guī)定日程實施；
分析實施結(jié)果；
提出結(jié)果報告書。

實施改善提案制度
 提案評審：
每月評審一次；

實施效果；
無形效果；
利用程度；
具體及持續(xù)性；
獨創(chuàng)性；
努力程度。
 獎勵 ：

月度個人獎；
月度部門獎；
年度個人獎。
動作改善基本方法
工 作 循 環(huán)
總 結(jié) : 持續(xù)不斷地改善
浪費的七種形式






效益法則
美國人在錯誤的時間發(fā)生了一場錯誤的戰(zhàn)爭
數(shù) 據(jù) 和 規(guī) 律
Eisenhower 原則
花時間在計劃上才是
最節(jié)省時間的作法
排在隊伍的最后一個
?
安全環(huán)境
品 質(zhì)
總是不斷地推陳出新


鋼筋水泥鑄成的愛情




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