質量計劃控制程序
綜合能力考核表詳細內容
質量計劃控制程序
1-0 目的
明確質量計劃的適用范圍、內容,確保特定產品、項目及特殊要求的合同利用配置資源,按計劃的活動方案和質量要求完成。
2-0 適用范圍
適用于特定產品、項目及合同有關的質量策劃的控制及相應的質量計劃編制、實施和控制。
3-0 職責
3-1 工程部變壓器組負責配合PMC經理編制質量計劃。
3-2 品管部負責對質量計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查。
3-3 集團總經理負責質量計劃的審批。
4-0 程序
質量計劃是質量管理的一部分,致力于設定質量目標并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關資源,以實現(xiàn)其質量目標。
4-1 質量體系的策劃
4-1-1 公司將國際標準之要求與本公司之實際情況相結合,已建立了一套以質量手冊 為基礎的ISO9001質量體系。
4-2 質量計劃的編制
4-2-1 營業(yè)部簽訂有特殊要求的合同后,應通知東莞工廠,總經理根據(jù)情況決定:
A. 當公司現(xiàn)有程序、資源能夠滿足客戶之特殊要求時,通過質量體系的有效運行,落實各項技術規(guī)范,控制生產過程,以達至產品要求,參見5-0、6-0。
B. 當公司現(xiàn)有程序,資源不能夠滿足客戶之特殊要求,但通過質量策劃可以滿足時,則需進行質量策劃,確定質量保證重點,編制質量計劃。
C. 當公司現(xiàn)有程序、資源不能夠滿足客戶之特殊要求,而估計通過質量策劃也難以達成時,由總經理知會營業(yè)部,再由營業(yè)部通知客戶取消該訂單。
4-2-2 質量計劃應有特殊的保證措施,在質量計劃的適當位置加以描述(如特殊工藝流程、特殊檢驗等。)
編制 審核 審批
Standard Success Groups Ltd.
標準志成集團有限公司
質量計劃控制程序 受控狀態(tài)
文件編號 SS-COP-003 版 本 A
頁 號 2/5 生效日期 2004-4-8
4-3 質量計劃的內容與形式
4-3-1 質量計劃的主要內容包括:
A. 應達到的質量目標、對產品特性的要求,明確接受標準;
B. 各階段中責任權限的分配;
C. 提出產品特點和特殊要求;
D. 采用的特定程序、作業(yè)指導書;
E. 工序中特別的檢驗要求;
F. 為達到質量要求所采取的其他措施;
G. 配置必要的資源:含設備、人員、環(huán)境等。
4-3-2 質量計劃的形式
A. 質量計劃的重點是要補充規(guī)定以滿足產品質量要求,即控制點的設置、指導書的重新編制、工藝流程的改進、檢驗標準的確定、檢驗頻率及方法等應視需要進行修改并使之具有可操作性。
B. 質量計劃中可引用已有的程序、工藝標準及作業(yè)指導書。
C. 根據(jù)實際情況,可編寫總質量計劃,也可編寫單項計劃,可作為獨立文件,也可作為其它文件(如項目計劃)的一部分。
4-4 質量計劃的審批及發(fā)放
4-4-1 質量計劃由PMC經理編制,工程部變壓器組配合,管理代表審核、集團總經理審批。
4-4-2 質量計劃由文控中心按《質量文件控制程序》發(fā)放。
4-5 質量計劃的修改
4-5-1 質量計劃在執(zhí)行過程中,若發(fā)現(xiàn)需要修改時,由原編寫部門修改,再按照4-4項程序要求審批及發(fā)放。
4-6 質量計劃的保存
4-6-1 質量計劃原版由文控中心負責保存,歸檔管理。
4-7 質量計劃的實施
4-7-1 質量計劃批準后,發(fā)放到相關部門,各部門有責任按質量計劃的要求實施、執(zhí)行。
編制 審核 審批
Standard Success Groups Ltd.
標準志成集團有限公司
質量計劃控制程序 受控狀態(tài)
文件編號 SS-COP-003 版 本 A
頁 號 3/5 生效日期 2004-4-8
5-0 生產工序流程圖
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質量計劃控制程序 受控狀態(tài)
文件編號 SS-COP-003 版 本 A
頁 號 4/5 生效日期 2004-4-8
6-0 品質控制流程圖
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質量計劃控制程序 受控狀態(tài)
文件編號 SS-COP-003 版 本 A
頁 號 5/5 生效日期 2004-4-8
質量計劃控制程序
1-0 目的
明確質量計劃的適用范圍、內容,確保特定產品、項目及特殊要求的合同利用配置資源,按計劃的活動方案和質量要求完成。
2-0 適用范圍
適用于特定產品、項目及合同有關的質量策劃的控制及相應的質量計劃編制、實施和控制。
3-0 職責
3-1 工程部變壓器組負責配合PMC經理編制質量計劃。
3-2 品管部負責對質量計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查。
3-3 集團總經理負責質量計劃的審批。
4-0 程序
質量計劃是質量管理的一部分,致力于設定質量目標并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關資源,以實現(xiàn)其質量目標。
4-1 質量體系的策劃
4-1-1 公司將國際標準之要求與本公司之實際情況相結合,已建立了一套以質量手冊 為基礎的ISO9001質量體系。
4-2 質量計劃的編制
4-2-1 營業(yè)部簽訂有特殊要求的合同后,應通知東莞工廠,總經理根據(jù)情況決定:
A. 當公司現(xiàn)有程序、資源能夠滿足客戶之特殊要求時,通過質量體系的有效運行,落實各項技術規(guī)范,控制生產過程,以達至產品要求,參見5-0、6-0。
B. 當公司現(xiàn)有程序,資源不能夠滿足客戶之特殊要求,但通過質量策劃可以滿足時,則需進行質量策劃,確定質量保證重點,編制質量計劃。
C. 當公司現(xiàn)有程序、資源不能夠滿足客戶之特殊要求,而估計通過質量策劃也難以達成時,由總經理知會營業(yè)部,再由營業(yè)部通知客戶取消該訂單。
4-2-2 質量計劃應有特殊的保證措施,在質量計劃的適當位置加以描述(如特殊工藝流程、特殊檢驗等。)
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質量計劃控制程序 受控狀態(tài)
文件編號 SS-COP-003 版 本 A
頁 號 2/5 生效日期 2004-4-8
4-3 質量計劃的內容與形式
4-3-1 質量計劃的主要內容包括:
A. 應達到的質量目標、對產品特性的要求,明確接受標準;
B. 各階段中責任權限的分配;
C. 提出產品特點和特殊要求;
D. 采用的特定程序、作業(yè)指導書;
E. 工序中特別的檢驗要求;
F. 為達到質量要求所采取的其他措施;
G. 配置必要的資源:含設備、人員、環(huán)境等。
4-3-2 質量計劃的形式
A. 質量計劃的重點是要補充規(guī)定以滿足產品質量要求,即控制點的設置、指導書的重新編制、工藝流程的改進、檢驗標準的確定、檢驗頻率及方法等應視需要進行修改并使之具有可操作性。
B. 質量計劃中可引用已有的程序、工藝標準及作業(yè)指導書。
C. 根據(jù)實際情況,可編寫總質量計劃,也可編寫單項計劃,可作為獨立文件,也可作為其它文件(如項目計劃)的一部分。
4-4 質量計劃的審批及發(fā)放
4-4-1 質量計劃由PMC經理編制,工程部變壓器組配合,管理代表審核、集團總經理審批。
4-4-2 質量計劃由文控中心按《質量文件控制程序》發(fā)放。
4-5 質量計劃的修改
4-5-1 質量計劃在執(zhí)行過程中,若發(fā)現(xiàn)需要修改時,由原編寫部門修改,再按照4-4項程序要求審批及發(fā)放。
4-6 質量計劃的保存
4-6-1 質量計劃原版由文控中心負責保存,歸檔管理。
4-7 質量計劃的實施
4-7-1 質量計劃批準后,發(fā)放到相關部門,各部門有責任按質量計劃的要求實施、執(zhí)行。
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質量計劃控制程序 受控狀態(tài)
文件編號 SS-COP-003 版 本 A
頁 號 3/5 生效日期 2004-4-8
5-0 生產工序流程圖
編制 審核 審批
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質量計劃控制程序 受控狀態(tài)
文件編號 SS-COP-003 版 本 A
頁 號 4/5 生效日期 2004-4-8
6-0 品質控制流程圖
編制 審核 審批
Standard Success Groups Ltd.
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質量計劃控制程序
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