企業(yè)如何制定和實施培訓計劃(ppt)


主要話題
目前國內企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)
人力資源管理問題的焦點
如何做好企業(yè)培訓
如何更有效的計劃企業(yè)培訓
如何更有效的實施企業(yè)培訓
有效實施企業(yè)培訓的8大關鍵問題
中華培訓網為企業(yè)培訓提供解決方案
培訓效果的評估
抽獎
國內企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：
企業(yè)的核心競爭力
現代人力資源管理的三個焦點：
如何做好企業(yè)培訓
培訓不是萬能的！
培訓矩陣

誰是培訓的利益關系人？



他們都關心什么?
培訓需求調查的方法
如何制定企業(yè)培訓計劃
根據公司發(fā)展方向，制定出所有職位的培訓路徑圖。
員工根據自己本年度工作計劃，結合培訓路徑圖，制定出適合自己的年度培訓與發(fā)展計劃。




圓滿實施企業(yè)培訓的8大關鍵：
培訓機構的選擇
培訓師選擇與課程采購
內部培訓師培養(yǎng)
培訓素材庫建立
培訓課程開發(fā)
培訓預算控制
培訓的行政管理
培訓效果評估

培訓機構的選擇流程
培訓師選擇與課程采購
內部培訓師培養(yǎng)
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交流中心
培訓顧問
公開課
音像圖書
中華培訓網企業(yè)培訓解決方案之二：

中華培訓網培訓解決方案之四：

管理學院：13個角色，8大功能

培訓評估Level 1～ Level 5

培訓效果評估
為什么培訓沒有效果？
培訓的問題及其對策
培訓問題及其對策
高效的培訓(IMPACT)
建立企業(yè)自己的培訓網站：
公共信息： 培訓路徑圖
培訓日歷
培訓政策
課程公布
培訓教材
培訓反饋
成功故事
改進計劃

抽獎


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