Transportation運(yùn)輸(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
Transportation運(yùn)輸(ppt)
Chapter 6 Transportation/運(yùn)輸
6.1 運(yùn)輸功能與原理
6.2 運(yùn)輸方式的特征
6.3 運(yùn)輸服務(wù)的提供者
6.4 運(yùn)輸管理的業(yè)務(wù)流程
6.5 不合理運(yùn)輸和運(yùn)輸?shù)暮侠砘?
6.6 國際運(yùn)輸
6.1 運(yùn)輸功能與原理
運(yùn)輸是物流作業(yè)中最直觀的要素之一。作為消費(fèi)者,我們習(xí)慣于看到正在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或停放在配送中心處的卡車和火車。雖然這種經(jīng)歷為了解運(yùn)輸要素提供了良好的視覺,但它無法提供必要的知識來深刻理解運(yùn)輸在物流作業(yè)中的作用。本節(jié)將通過考察運(yùn)輸提供的功能以及運(yùn)輸作業(yè)的主要原理來進(jìn)一步加深理解。
6.1.1 運(yùn)輸功能
運(yùn)輸提供兩大功能:產(chǎn)品轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品儲存。分別簡介如下。
(一)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移
無論產(chǎn)品處于哪種形式,是材料、零部件、裝配件、在制品,還是制成品,也不管是在制造過程中將被轉(zhuǎn)移到下一階段,還是實(shí)際上更接近最終的顧客,運(yùn)輸部是必不可少的。
運(yùn)輸?shù)闹饕δ芫褪钱a(chǎn)品在價(jià)值鏈中的來回移動(dòng)。既然運(yùn)輸利用的是時(shí)間資源、財(cái)務(wù)資源的和環(huán)境資源,那么,只有當(dāng)它確實(shí)提高產(chǎn)品價(jià)值時(shí),該產(chǎn)品的移動(dòng)才是重要的。
運(yùn)輸?shù)闹饕康木褪且宰畹偷臅r(shí)間、財(cái)務(wù)和環(huán)境資源成本,將產(chǎn)品從原產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到規(guī)定地點(diǎn)。此外,產(chǎn)品滅失損壞的費(fèi)用也必須是最低的;同時(shí),產(chǎn)品轉(zhuǎn)移所采用的方式必須能滿足顧客有關(guān)交付履行和裝運(yùn)信息的可得性等方面的要求。
(二)產(chǎn)品儲存
對產(chǎn)品進(jìn)行臨時(shí)儲存是一個(gè)不太尋常的運(yùn)輸功能,也即將運(yùn)輸車輛臨時(shí)作為相當(dāng)昂貴的儲存設(shè)施。然而,如果轉(zhuǎn)移中的產(chǎn)品需要儲存,但在短時(shí)間內(nèi)(例如幾天后)又將重新轉(zhuǎn)移的話,那么,該產(chǎn)品在倉庫卸下來和再裝上去的成本也許會(huì)超過儲存在運(yùn)輸工具中每天支付的費(fèi)用。
盡管用運(yùn)輸工具儲存產(chǎn)品可能是昂貴的,但當(dāng)需要考慮裝卸成本、儲存能力限制,或延長前置時(shí)間的能力時(shí),那么從總成本或完成任務(wù)的角度來看往往卻是正確的。
6.1.2 運(yùn)輸原理
指導(dǎo)運(yùn)輸管理和營運(yùn)的兩條基本原理分別是規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economy of scale)和距離經(jīng)濟(jì)(economy of distance)。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是隨裝運(yùn)規(guī)模的增長,使每單位重量的運(yùn)輸成本下降。
距離經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。
圖6.1 距離和運(yùn)輸成本之間的一般關(guān)系 圖6.2 重量與運(yùn)輸成本之間的一般關(guān)系
例如,800公里的一次裝運(yùn)成本要低于400公里的兩次裝運(yùn)(具有相同的重量)。運(yùn)輸?shù)木嚯x經(jīng)濟(jì)亦指遞減原理,因?yàn)橘M(fèi)率或費(fèi)用隨距離的增加而逐漸減少。
6.2 運(yùn)輸方式的特征
(1)鐵路運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn):運(yùn)量大、運(yùn)價(jià)低廉且運(yùn)距長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)距為500~1500公里;事故少,安全性高;受氣候影響因素少;運(yùn)輸網(wǎng)完善,可以將貨物運(yùn)往各地
缺點(diǎn):列車震動(dòng),貨損率高;營運(yùn)缺乏彈性
鐵路之所以繼續(xù)享有城市間的重大運(yùn)量和收入,主要原因是它能夠遠(yuǎn)距離運(yùn)輸大批量貨物。雖然因廣泛的設(shè)備、通行權(quán)(鐵路必須維持其自己的鐵軌)、調(diào)車場和端點(diǎn)站等,使鐵路營運(yùn)的固定成本很高,但是鐵路營運(yùn)的變動(dòng)成本相對較低。柴油機(jī)替代蒸汽機(jī),降低了鐵路運(yùn)輸每噸公里的變動(dòng)成本;而電氣化設(shè)備則使成本有更大的下降潛力,可以進(jìn)一步縮減變動(dòng)成本。
鐵路運(yùn)輸?shù)木嚯x通常在。
(2)公路運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn):可以實(shí)現(xiàn)門到門的連續(xù)運(yùn)輸;適合近距離運(yùn)輸,汽車運(yùn)輸?shù)木嚯x在500公里范圍內(nèi)較為合適,不宜超過1000公里;使用上靈活;
缺點(diǎn):載運(yùn)量?。话踩圆?
(3)水路運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn):運(yùn)輸量大;能源消耗低;單位運(yùn)輸成本低;續(xù)航能力大。
缺點(diǎn):速度慢;受天氣影響大;安全性差
適合于運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力較小的寬大、重量大的貨物運(yùn)輸
(4)管道運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn): 運(yùn)量大;運(yùn)輸效率高;可長期穩(wěn)定運(yùn)行,便于管理;安全可靠;運(yùn)輸費(fèi)用低
缺點(diǎn):運(yùn)輸對象受限制
適合氣體、液體貨物
(5)航空運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn):速度快;安全
缺點(diǎn):輸送量??;受氣候限制;運(yùn)費(fèi)高
適合運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力大的少量貨物的長距離運(yùn)輸
各種運(yùn)輸方式的成本結(jié)構(gòu)
·鐵路: 在設(shè)備、端點(diǎn)站、軌道等方面的固定成本高;變動(dòng)
成本低
·公路: 固定成本高(公路由公眾支持更新和提供);變動(dòng)
成本適 中 (燃料、維修等)
·水路: 固定成本適中(船舶和設(shè)備);變動(dòng)成本低
(運(yùn)輸大批量 噸位的能力)
·管道:固定成本最高(通行權(quán)、建設(shè)、控制站要求和輸送能力);
變動(dòng)成本最低(無任何重大的勞動(dòng)成本)
·航空:固定成本低(飛機(jī)、搬運(yùn)和貨物系統(tǒng));變動(dòng)成本高
(燃料、勞動(dòng)、維修保養(yǎng)等)
營運(yùn)特征 鐵路 公路 水路 管道 航空
速度 3 2 4 5 1
可得性 2 1 4 5 3
可靠性 3 2 4 1 5
能力 2 3 1 5 4
頻率 4 2 5 1 3
合計(jì)得分 14 10 18 17 15
注: 得分最低的排名是最好的
6.3 運(yùn)輸服務(wù)的提供者
運(yùn)輸服務(wù)是由各種提供者結(jié)合提供的。主要包括:
單一方式經(jīng)營人
專門化承運(yùn)人
多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人
6.3.1 單一方式經(jīng)營人
是最基本的承運(yùn)人類型,即僅利用一種運(yùn)輸方式提供服務(wù)的單一方式經(jīng)營人,這種集中程度使承運(yùn)人高度專門化、有足夠的能力和高效率。
航空公司就是單一方式的貨運(yùn)或客運(yùn)承運(yùn)人的例子,他們只提供機(jī)場至機(jī)場的服務(wù),托運(yùn)人或旅客須自己前往機(jī)場和離開機(jī)場。此外,一系列的單一方式經(jīng)營需要更多的管理工作,并因此需要增加成本。
6.3.2 專門化承運(yùn)人
是指從事專門領(lǐng)域(業(yè)務(wù))運(yùn)輸服務(wù)的承運(yùn)人。
它可能要涉及采用不同的運(yùn)輸工具,但是服務(wù)的領(lǐng)域往往是專門的。如郵政。
6.3.3 多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人
多式聯(lián)運(yùn),指兩個(gè)或兩個(gè)以上的運(yùn)輸企業(yè),根據(jù)同一運(yùn)輸計(jì)劃,遵守共同的聯(lián)運(yùn)規(guī)章或簽訂的協(xié)議,使用共同的運(yùn)輸票據(jù)或通過代辦業(yè)務(wù),組織兩種以上運(yùn)輸工具或兩程以上的運(yùn)輸銜接,聯(lián)合實(shí)現(xiàn)貨物從起運(yùn)點(diǎn)到目的地的全程運(yùn)輸
多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人使用多種運(yùn)輸方式,以期利用各自的內(nèi)在經(jīng)濟(jì),在最低的成本條件下提供綜合性服務(wù)。
6.4 運(yùn)輸管理與決策
6.4.1 運(yùn)輸管理的原則
四個(gè)原則
及時(shí)
準(zhǔn)確
經(jīng)濟(jì)
安全
6.4.2運(yùn)輸決策的參與者
6.4.3托運(yùn)人的的運(yùn)輸決策與管理
委托運(yùn)輸還是自行運(yùn)輸
運(yùn)輸方式及承運(yùn)人的選擇決策
(一)自運(yùn)與委托運(yùn)輸:服務(wù)與成本決策
自運(yùn)
便于控制、將運(yùn)輸納入到企業(yè)整個(gè)運(yùn)作中;服務(wù)可靠性;意外事件反應(yīng)能力強(qiáng)。但運(yùn)作成本可能很高,往往需要專業(yè)的知識
委托運(yùn)輸
專業(yè)化,成本低;需要處理與外部承運(yùn)人之間的關(guān)系,增加了交易成本,增加了對運(yùn)輸?shù)目刂?
(二)運(yùn)輸方式選擇的影響因素
價(jià)格
時(shí)間
滅失與損壞
(三)運(yùn)輸方式和服務(wù)商的選擇
1、問題識別:客戶的要求;現(xiàn)有模式的不足
2、承運(yùn)人分析:過去的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的運(yùn)輸記錄、客戶意見等
3、選擇決策(服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)輸價(jià)格、品牌、總資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、其它)
4、選擇后的評價(jià)
6.4.4承運(yùn)人運(yùn)輸決策
(一)定價(jià)策略
服務(wù)成本定價(jià)
承運(yùn)人根據(jù)服務(wù)的成本加上毛利潤來確定運(yùn)輸費(fèi)率
運(yùn)輸價(jià)值定價(jià)
根據(jù)托運(yùn)人所能感覺到的服務(wù)價(jià)值,而不是實(shí)際提供這種服務(wù)的成本來收取運(yùn)費(fèi)
綜合定價(jià)
(二)費(fèi)率的制定
費(fèi)率指特定的產(chǎn)品在兩點(diǎn)之間運(yùn)輸時(shí),單位重量的產(chǎn)品的運(yùn)輸價(jià)格
分類費(fèi)率
特殊費(fèi)率(比通用的分類費(fèi)率要高或低的費(fèi)率)
合同費(fèi)率
幾種常見的不合理運(yùn)輸
對流運(yùn)輸
空駛
迂回運(yùn)輸
重復(fù)運(yùn)輸
倒流運(yùn)輸
過遠(yuǎn)運(yùn)輸
運(yùn)力選擇不當(dāng)(棄水走陸、鐵路和大型船泊的過遠(yuǎn)運(yùn)輸、運(yùn)輸工具承載能力選擇不當(dāng))
托運(yùn)方式選擇不當(dāng)(整車運(yùn)輸與零擔(dān)托運(yùn)、中轉(zhuǎn)與直達(dá)選擇不當(dāng))
超限運(yùn)輸
運(yùn)輸合理化
提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率
借助社會(huì)化的運(yùn)輸體系
發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸
減少動(dòng)力投入
“滿載超軸”法:指在運(yùn)輸工具機(jī)動(dòng)能力允許的情況下,多加掛車皮
水運(yùn)拖排(竹子或木頭)、拖帶、頂推法
汽車掛車法
Transportation運(yùn)輸(ppt)
Chapter 6 Transportation/運(yùn)輸
6.1 運(yùn)輸功能與原理
6.2 運(yùn)輸方式的特征
6.3 運(yùn)輸服務(wù)的提供者
6.4 運(yùn)輸管理的業(yè)務(wù)流程
6.5 不合理運(yùn)輸和運(yùn)輸?shù)暮侠砘?
6.6 國際運(yùn)輸
6.1 運(yùn)輸功能與原理
運(yùn)輸是物流作業(yè)中最直觀的要素之一。作為消費(fèi)者,我們習(xí)慣于看到正在轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或停放在配送中心處的卡車和火車。雖然這種經(jīng)歷為了解運(yùn)輸要素提供了良好的視覺,但它無法提供必要的知識來深刻理解運(yùn)輸在物流作業(yè)中的作用。本節(jié)將通過考察運(yùn)輸提供的功能以及運(yùn)輸作業(yè)的主要原理來進(jìn)一步加深理解。
6.1.1 運(yùn)輸功能
運(yùn)輸提供兩大功能:產(chǎn)品轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品儲存。分別簡介如下。
(一)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移
無論產(chǎn)品處于哪種形式,是材料、零部件、裝配件、在制品,還是制成品,也不管是在制造過程中將被轉(zhuǎn)移到下一階段,還是實(shí)際上更接近最終的顧客,運(yùn)輸部是必不可少的。
運(yùn)輸?shù)闹饕δ芫褪钱a(chǎn)品在價(jià)值鏈中的來回移動(dòng)。既然運(yùn)輸利用的是時(shí)間資源、財(cái)務(wù)資源的和環(huán)境資源,那么,只有當(dāng)它確實(shí)提高產(chǎn)品價(jià)值時(shí),該產(chǎn)品的移動(dòng)才是重要的。
運(yùn)輸?shù)闹饕康木褪且宰畹偷臅r(shí)間、財(cái)務(wù)和環(huán)境資源成本,將產(chǎn)品從原產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到規(guī)定地點(diǎn)。此外,產(chǎn)品滅失損壞的費(fèi)用也必須是最低的;同時(shí),產(chǎn)品轉(zhuǎn)移所采用的方式必須能滿足顧客有關(guān)交付履行和裝運(yùn)信息的可得性等方面的要求。
(二)產(chǎn)品儲存
對產(chǎn)品進(jìn)行臨時(shí)儲存是一個(gè)不太尋常的運(yùn)輸功能,也即將運(yùn)輸車輛臨時(shí)作為相當(dāng)昂貴的儲存設(shè)施。然而,如果轉(zhuǎn)移中的產(chǎn)品需要儲存,但在短時(shí)間內(nèi)(例如幾天后)又將重新轉(zhuǎn)移的話,那么,該產(chǎn)品在倉庫卸下來和再裝上去的成本也許會(huì)超過儲存在運(yùn)輸工具中每天支付的費(fèi)用。
盡管用運(yùn)輸工具儲存產(chǎn)品可能是昂貴的,但當(dāng)需要考慮裝卸成本、儲存能力限制,或延長前置時(shí)間的能力時(shí),那么從總成本或完成任務(wù)的角度來看往往卻是正確的。
6.1.2 運(yùn)輸原理
指導(dǎo)運(yùn)輸管理和營運(yùn)的兩條基本原理分別是規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economy of scale)和距離經(jīng)濟(jì)(economy of distance)。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是隨裝運(yùn)規(guī)模的增長,使每單位重量的運(yùn)輸成本下降。
距離經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是指每單位距離的運(yùn)輸成本隨距離的增加而減少。
圖6.1 距離和運(yùn)輸成本之間的一般關(guān)系 圖6.2 重量與運(yùn)輸成本之間的一般關(guān)系
例如,800公里的一次裝運(yùn)成本要低于400公里的兩次裝運(yùn)(具有相同的重量)。運(yùn)輸?shù)木嚯x經(jīng)濟(jì)亦指遞減原理,因?yàn)橘M(fèi)率或費(fèi)用隨距離的增加而逐漸減少。
6.2 運(yùn)輸方式的特征
(1)鐵路運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn):運(yùn)量大、運(yùn)價(jià)低廉且運(yùn)距長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)距為500~1500公里;事故少,安全性高;受氣候影響因素少;運(yùn)輸網(wǎng)完善,可以將貨物運(yùn)往各地
缺點(diǎn):列車震動(dòng),貨損率高;營運(yùn)缺乏彈性
鐵路之所以繼續(xù)享有城市間的重大運(yùn)量和收入,主要原因是它能夠遠(yuǎn)距離運(yùn)輸大批量貨物。雖然因廣泛的設(shè)備、通行權(quán)(鐵路必須維持其自己的鐵軌)、調(diào)車場和端點(diǎn)站等,使鐵路營運(yùn)的固定成本很高,但是鐵路營運(yùn)的變動(dòng)成本相對較低。柴油機(jī)替代蒸汽機(jī),降低了鐵路運(yùn)輸每噸公里的變動(dòng)成本;而電氣化設(shè)備則使成本有更大的下降潛力,可以進(jìn)一步縮減變動(dòng)成本。
鐵路運(yùn)輸?shù)木嚯x通常在。
(2)公路運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn):可以實(shí)現(xiàn)門到門的連續(xù)運(yùn)輸;適合近距離運(yùn)輸,汽車運(yùn)輸?shù)木嚯x在500公里范圍內(nèi)較為合適,不宜超過1000公里;使用上靈活;
缺點(diǎn):載運(yùn)量?。话踩圆?
(3)水路運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn):運(yùn)輸量大;能源消耗低;單位運(yùn)輸成本低;續(xù)航能力大。
缺點(diǎn):速度慢;受天氣影響大;安全性差
適合于運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力較小的寬大、重量大的貨物運(yùn)輸
(4)管道運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn): 運(yùn)量大;運(yùn)輸效率高;可長期穩(wěn)定運(yùn)行,便于管理;安全可靠;運(yùn)輸費(fèi)用低
缺點(diǎn):運(yùn)輸對象受限制
適合氣體、液體貨物
(5)航空運(yùn)輸
優(yōu)點(diǎn):速度快;安全
缺點(diǎn):輸送量??;受氣候限制;運(yùn)費(fèi)高
適合運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)能力大的少量貨物的長距離運(yùn)輸
各種運(yùn)輸方式的成本結(jié)構(gòu)
·鐵路: 在設(shè)備、端點(diǎn)站、軌道等方面的固定成本高;變動(dòng)
成本低
·公路: 固定成本高(公路由公眾支持更新和提供);變動(dòng)
成本適 中 (燃料、維修等)
·水路: 固定成本適中(船舶和設(shè)備);變動(dòng)成本低
(運(yùn)輸大批量 噸位的能力)
·管道:固定成本最高(通行權(quán)、建設(shè)、控制站要求和輸送能力);
變動(dòng)成本最低(無任何重大的勞動(dòng)成本)
·航空:固定成本低(飛機(jī)、搬運(yùn)和貨物系統(tǒng));變動(dòng)成本高
(燃料、勞動(dòng)、維修保養(yǎng)等)
營運(yùn)特征 鐵路 公路 水路 管道 航空
速度 3 2 4 5 1
可得性 2 1 4 5 3
可靠性 3 2 4 1 5
能力 2 3 1 5 4
頻率 4 2 5 1 3
合計(jì)得分 14 10 18 17 15
注: 得分最低的排名是最好的
6.3 運(yùn)輸服務(wù)的提供者
運(yùn)輸服務(wù)是由各種提供者結(jié)合提供的。主要包括:
單一方式經(jīng)營人
專門化承運(yùn)人
多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人
6.3.1 單一方式經(jīng)營人
是最基本的承運(yùn)人類型,即僅利用一種運(yùn)輸方式提供服務(wù)的單一方式經(jīng)營人,這種集中程度使承運(yùn)人高度專門化、有足夠的能力和高效率。
航空公司就是單一方式的貨運(yùn)或客運(yùn)承運(yùn)人的例子,他們只提供機(jī)場至機(jī)場的服務(wù),托運(yùn)人或旅客須自己前往機(jī)場和離開機(jī)場。此外,一系列的單一方式經(jīng)營需要更多的管理工作,并因此需要增加成本。
6.3.2 專門化承運(yùn)人
是指從事專門領(lǐng)域(業(yè)務(wù))運(yùn)輸服務(wù)的承運(yùn)人。
它可能要涉及采用不同的運(yùn)輸工具,但是服務(wù)的領(lǐng)域往往是專門的。如郵政。
6.3.3 多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人
多式聯(lián)運(yùn),指兩個(gè)或兩個(gè)以上的運(yùn)輸企業(yè),根據(jù)同一運(yùn)輸計(jì)劃,遵守共同的聯(lián)運(yùn)規(guī)章或簽訂的協(xié)議,使用共同的運(yùn)輸票據(jù)或通過代辦業(yè)務(wù),組織兩種以上運(yùn)輸工具或兩程以上的運(yùn)輸銜接,聯(lián)合實(shí)現(xiàn)貨物從起運(yùn)點(diǎn)到目的地的全程運(yùn)輸
多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人使用多種運(yùn)輸方式,以期利用各自的內(nèi)在經(jīng)濟(jì),在最低的成本條件下提供綜合性服務(wù)。
6.4 運(yùn)輸管理與決策
6.4.1 運(yùn)輸管理的原則
四個(gè)原則
及時(shí)
準(zhǔn)確
經(jīng)濟(jì)
安全
6.4.2運(yùn)輸決策的參與者
6.4.3托運(yùn)人的的運(yùn)輸決策與管理
委托運(yùn)輸還是自行運(yùn)輸
運(yùn)輸方式及承運(yùn)人的選擇決策
(一)自運(yùn)與委托運(yùn)輸:服務(wù)與成本決策
自運(yùn)
便于控制、將運(yùn)輸納入到企業(yè)整個(gè)運(yùn)作中;服務(wù)可靠性;意外事件反應(yīng)能力強(qiáng)。但運(yùn)作成本可能很高,往往需要專業(yè)的知識
委托運(yùn)輸
專業(yè)化,成本低;需要處理與外部承運(yùn)人之間的關(guān)系,增加了交易成本,增加了對運(yùn)輸?shù)目刂?
(二)運(yùn)輸方式選擇的影響因素
價(jià)格
時(shí)間
滅失與損壞
(三)運(yùn)輸方式和服務(wù)商的選擇
1、問題識別:客戶的要求;現(xiàn)有模式的不足
2、承運(yùn)人分析:過去的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的運(yùn)輸記錄、客戶意見等
3、選擇決策(服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)輸價(jià)格、品牌、總資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、其它)
4、選擇后的評價(jià)
6.4.4承運(yùn)人運(yùn)輸決策
(一)定價(jià)策略
服務(wù)成本定價(jià)
承運(yùn)人根據(jù)服務(wù)的成本加上毛利潤來確定運(yùn)輸費(fèi)率
運(yùn)輸價(jià)值定價(jià)
根據(jù)托運(yùn)人所能感覺到的服務(wù)價(jià)值,而不是實(shí)際提供這種服務(wù)的成本來收取運(yùn)費(fèi)
綜合定價(jià)
(二)費(fèi)率的制定
費(fèi)率指特定的產(chǎn)品在兩點(diǎn)之間運(yùn)輸時(shí),單位重量的產(chǎn)品的運(yùn)輸價(jià)格
分類費(fèi)率
特殊費(fèi)率(比通用的分類費(fèi)率要高或低的費(fèi)率)
合同費(fèi)率
幾種常見的不合理運(yùn)輸
對流運(yùn)輸
空駛
迂回運(yùn)輸
重復(fù)運(yùn)輸
倒流運(yùn)輸
過遠(yuǎn)運(yùn)輸
運(yùn)力選擇不當(dāng)(棄水走陸、鐵路和大型船泊的過遠(yuǎn)運(yùn)輸、運(yùn)輸工具承載能力選擇不當(dāng))
托運(yùn)方式選擇不當(dāng)(整車運(yùn)輸與零擔(dān)托運(yùn)、中轉(zhuǎn)與直達(dá)選擇不當(dāng))
超限運(yùn)輸
運(yùn)輸合理化
提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率
借助社會(huì)化的運(yùn)輸體系
發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸
減少動(dòng)力投入
“滿載超軸”法:指在運(yùn)輸工具機(jī)動(dòng)能力允許的情況下,多加掛車皮
水運(yùn)拖排(竹子或木頭)、拖帶、頂推法
汽車掛車法
Transportation運(yùn)輸(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695