工人考績表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
工人考績表
工人期( )考績表
部
門 職
務 姓名 到
職 年 月 日 年資 性
別
支薪記錄 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月
項 目
評 分 初核 復核 復核 核定
一 敏
捷 職 務
分 類 交辦任務能提前完成速度很快 交辦任務能按期完成速度快 交辦任務須催促始能完成 任務逾期完成工作速度稍慢 任務再三催促亦不能完成速度慢
部長級以上 10~ 8~ 6`~ 4~ 2~0
組長級以上 30~ 24~ 18~ 12~ 6~0
勤 勉 職 務
分 類
部長級以上 10~ 8~ 6`~ 4~ 2~0
組長級以上 30~ 24~ 18~ 12~ 6~0
二 領導力 職 務
分 類
部長級以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
組長級以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
責任感 職 務
分 類
部長級以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
組長級以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
三 企劃力 職 務
分 類
部長級以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
組長級以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
判斷力 職 務
分 類
部長級以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
組長級以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
評 分 合 計 (80%)
四
考勤評分20% 病 假
每日扣
(0。5分) 事 假
每日扣
(1分) 遲 到
每日扣
(0。5分) 早 退
每日扣
(0。5分) 曠 工
1日扣3分
(未滿一日扣1。5分) 扣 分
合 計 實 得
分 數(shù)
天 天 次 次 天 分 分
總 分 合 計 (80%)
記大功一次加9分,記小功一次加3分,嘉獎一次加1分 加 分 總
記大過一次減9分,記小過一次減3分,申減一次減1分 減 分 計
考績結(jié)果 提升( )級,提升后 等 級,保留 免 職
主管意見
董事長: 總經(jīng)理: 副經(jīng)理: 部長: 人事經(jīng)辦:
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工人期( )考績表
部
門 職
務 姓名 到
職 年 月 日 年資 性
別
支薪記錄 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月
項 目
評 分 初核 復核 復核 核定
一 敏
捷 職 務
分 類 交辦任務能提前完成速度很快 交辦任務能按期完成速度快 交辦任務須催促始能完成 任務逾期完成工作速度稍慢 任務再三催促亦不能完成速度慢
部長級以上 10~ 8~ 6`~ 4~ 2~0
組長級以上 30~ 24~ 18~ 12~ 6~0
勤 勉 職 務
分 類
部長級以上 10~ 8~ 6`~ 4~ 2~0
組長級以上 30~ 24~ 18~ 12~ 6~0
二 領導力 職 務
分 類
部長級以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
組長級以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
責任感 職 務
分 類
部長級以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
組長級以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
三 企劃力 職 務
分 類
部長級以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
組長級以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
判斷力 職 務
分 類
部長級以上 15~ 12~ 9`~ 6~ 3~0
組長級以上 5~ 4~ 3~ 2~ 1~0
評 分 合 計 (80%)
四
考勤評分20% 病 假
每日扣
(0。5分) 事 假
每日扣
(1分) 遲 到
每日扣
(0。5分) 早 退
每日扣
(0。5分) 曠 工
1日扣3分
(未滿一日扣1。5分) 扣 分
合 計 實 得
分 數(shù)
天 天 次 次 天 分 分
總 分 合 計 (80%)
記大功一次加9分,記小功一次加3分,嘉獎一次加1分 加 分 總
記大過一次減9分,記小過一次減3分,申減一次減1分 減 分 計
考績結(jié)果 提升( )級,提升后 等 級,保留 免 職
主管意見
董事長: 總經(jīng)理: 副經(jīng)理: 部長: 人事經(jīng)辦:
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