CI計(jì)劃書范例(doc)
三、CI計(jì)劃書范例

CI實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表
No． 項(xiàng) 目 　　　　　　　作業(yè)內(nèi)容


1．


CI計(jì)劃的開始和確認(rèn)

①有關(guān)導(dǎo)入CI的企劃被批準(zhǔn)，CI計(jì)劃的實(shí)行正式得到公司
內(nèi)部的承認(rèn)。
②公司內(nèi)部與CI有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行確
認(rèn)作業(yè)。
②和公司所委托的機(jī)構(gòu)(外界幕僚)訂立基本契約。

2．
CI委員會(huì)等的設(shè)置 ①設(shè)置CI委員會(huì)。
②選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人。

3．

體制檢查
①以CI委員會(huì)為中心，檢查有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀問題。
②如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來參與討論。

4．

說明表
①請公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)CI的現(xiàn)狀問題，以及對(duì)
CI的期待事項(xiàng)。
②收回說明表，經(jīng)過分析后再加以整理。

5.
體制整理•CI導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定
①以體制的檢查結(jié)果和說明表等為基礎(chǔ)，整理CI體制。
②使CI計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。
③如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會(huì)來協(xié)助。

6．
實(shí)地考察事業(yè)部和流通部
①確實(shí)施行對(duì)外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè)。
②為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況，可安排他們到本公
司的事業(yè)部和流通部進(jìn)行實(shí)地考察。


7．

公司內(nèi)部的訊息傳遞活動(dòng) ①喚起公司員工的CI意識(shí)，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，使員工成
為企劃訊息的傳遞、媒體。
②發(fā)行“CI消息”等刊物，進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活動(dòng)，并
舉辦各階層員工的說明會(huì)。

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