人力資源管理管理團(tuán)隊(duì)有效作業(yè)的條件(doc)

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人力資源管理管理團(tuán)隊(duì)有效作業(yè)的條件(doc)
1管理團(tuán)隊(duì)有效作業(yè)的條件
1、 共同的目標(biāo)
 成員對目標(biāo)清楚了解
 認(rèn)同感:個(gè)人的價(jià)值觀與組織價(jià)值觀一致
 承諾感:經(jīng)濟(jì)契約和心理契約
舉例:割黃豆的經(jīng)驗(yàn)
2、 強(qiáng)調(diào)人和人之間的差異性
人與人之間的關(guān)系處理得好是資產(chǎn),處理得不好是負(fù)債。
3、 坦誠的溝通:坦誠溝通的基礎(chǔ)是信任。
4、 信任關(guān)系:信任是管理團(tuán)隊(duì)有效作業(yè)最重要的基礎(chǔ)條件,也是所有管理行為的基礎(chǔ)。
信任的特點(diǎn):破壞容易建立難;
需要一個(gè)過程,行動(dòng)勝于語言;
控制下的的信任無法建立。
信任關(guān)系與組織公正:組織公正,信任易產(chǎn)生。

1.2 Outsourcing 外包
外包是組織專業(yè)化的趨勢,是組織保留核心競爭力的手段,外包有兩層含義:組織與組織之間的關(guān)系,組織內(nèi)部部門之間的關(guān)系。

人力資源管理管理團(tuán)隊(duì)有效作業(yè)的條件(doc)
 

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