選拔干部候選人評(píng)分表
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
選拔干部候選人評(píng)分表
選拔干部候選人評(píng)分表
姓名: 部分: 年 月 日
服務(wù)單位 到職日期 年 月 日 全年資 年 日
出年
生月 年 月 日
歲 籍貫 省
縣市 性別 學(xué)歷
現(xiàn)職任務(wù)
本職位經(jīng)
驗(yàn) 十年以上 五年以上 三年以上 一年以上 執(zhí)行公司
政策 貫 徹 大部分 部份 小部份
10 7 4 2 10 8 6 2
統(tǒng)率
性 有領(lǐng)導(dǎo)力 稍具領(lǐng)導(dǎo)力 需加訓(xùn)練 無能力
熟悉
公司規(guī)章 熟 悉 尚熟悉 部份 不太熟悉
10 6 2 0 10 8 6 2
對(duì)公司有否建
議 十次以上 五次以上 一次以上 無能力
工作
態(tài)度 忠貞 熱誠(chéng) 合作 保守
10 7 4 0 10 8 6 2
發(fā)展
潛力 智慧 知識(shí) 判斷力 主見
計(jì)分 評(píng)語:
10 10 10 10
以上由評(píng)審小組評(píng)分
學(xué)歷 大 學(xué) ???高中 初中 本年公司資 十年以上 五年以上 三年以上 一年以上
10 8 6 4 10 7 4 2
出勤
情形 準(zhǔn)時(shí)到班 偶有遲到 常請(qǐng)假 不守規(guī)則 熱誠(chéng)參加公司集會(huì) 參加 部份 偶而 不參加
10 6 2 0 10 7 4 0
獎(jiǎng)勵(lì)
分 大功 小功 嘉獎(jiǎng) 表揚(yáng) 懲罰
分 大過 小過 申誠(chéng) 警告
9 3 1 0.5 9 3 1 0
以上由人事單位評(píng)分 計(jì)分:
批示
人事單位: 章
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姓名: 部分: 年 月 日
服務(wù)單位 到職日期 年 月 日 全年資 年 日
出年
生月 年 月 日
歲 籍貫 省
縣市 性別 學(xué)歷
現(xiàn)職任務(wù)
本職位經(jīng)
驗(yàn) 十年以上 五年以上 三年以上 一年以上 執(zhí)行公司
政策 貫 徹 大部分 部份 小部份
10 7 4 2 10 8 6 2
統(tǒng)率
性 有領(lǐng)導(dǎo)力 稍具領(lǐng)導(dǎo)力 需加訓(xùn)練 無能力
熟悉
公司規(guī)章 熟 悉 尚熟悉 部份 不太熟悉
10 6 2 0 10 8 6 2
對(duì)公司有否建
議 十次以上 五次以上 一次以上 無能力
工作
態(tài)度 忠貞 熱誠(chéng) 合作 保守
10 7 4 0 10 8 6 2
發(fā)展
潛力 智慧 知識(shí) 判斷力 主見
計(jì)分 評(píng)語:
10 10 10 10
以上由評(píng)審小組評(píng)分
學(xué)歷 大 學(xué) ???高中 初中 本年公司資 十年以上 五年以上 三年以上 一年以上
10 8 6 4 10 7 4 2
出勤
情形 準(zhǔn)時(shí)到班 偶有遲到 常請(qǐng)假 不守規(guī)則 熱誠(chéng)參加公司集會(huì) 參加 部份 偶而 不參加
10 6 2 0 10 7 4 0
獎(jiǎng)勵(lì)
分 大功 小功 嘉獎(jiǎng) 表揚(yáng) 懲罰
分 大過 小過 申誠(chéng) 警告
9 3 1 0.5 9 3 1 0
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批示
人事單位: 章
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