工程?目管理(doc)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

工程?目管理(doc)
第一節(jié)工程項目管理
1.1.1 系統(tǒng)概述
本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機構(gòu)等用戶,提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺,對工程項目的進度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進行在線監(jiān)控和實時管理,其中包括:施工計劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預警、材料供應計劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信息管理等內(nèi)容,為用戶提供既能分項使用,又能夠進行綜合管理的方便靈活的工程項目管理體系,為用戶提供適應未來的電子商務需要的基礎(chǔ)。

此系統(tǒng)同財務系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和合同管理系統(tǒng),都存在相互之間的數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕涌冢赃_到他們之間的信息共享。
1.1.2 系統(tǒng)特點
 進度、資源、成本三位一體;
 項目進度一目了然;
 作業(yè)視圖一目了然,操作簡便;
 可對作業(yè)進行分級和分組管理,
 每個作業(yè)還可和多個合同相對應,是合同分類清晰明了;
 可靈活檢索作業(yè);
 靈活而強大的協(xié)同工作機制。
1.1.3系統(tǒng)流程圖
 進度管理


1. 進度計劃網(wǎng)絡生成與計算。(1)根據(jù)輸入工序的屬性(緊前工序、緊后工序、工序占用時間等),繪制pert網(wǎng)絡計劃圖;(2)或者通過直接在圖形上添加、修改工序計劃,自動在數(shù)據(jù)文件中修改該工序的信息;(3)根據(jù)實際工程的進度狀況的數(shù)據(jù)輸入,繪制計劃進展的前鋒線,動態(tài)調(diào)整網(wǎng)絡計劃。
2. 計劃任務分解。實現(xiàn)將網(wǎng)絡計劃從總體工程----單位工程----單項工程----作業(yè)工序的層層分解,輸出任務計劃。
3. 計算出相應資源和物料需求量,制定物料需求計劃,輸出計劃報表。
4. 優(yōu)化模塊對網(wǎng)絡計劃的時間進度、資源均衡配置、趕工安排等進行優(yōu)化計算。
 質(zhì)量管理
1 根據(jù)進度計劃,制定年度計劃和具體的月、周計劃,強化對質(zhì)量控制點以及質(zhì)量重點管理要素的審核與管理
2 現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗紀錄,監(jiān)督檢查,材料質(zhì)量檢驗,隱蔽工程、單位工程、單項工程質(zhì)量驗收,報表和報告等
3 質(zhì)量計劃完成情況的綜合分析與評價,分析質(zhì)量對成本和進度的影響

 成本管理
1 根據(jù)進度計劃,計算工程量計劃和相應工程的概預算,編制成本計劃
2 根據(jù)工程實際完成情況,統(tǒng)計工程量,計算應付工程款
3 對照計劃,分析差異成本,評價成本計劃完成程度,成本超支時進行報警

 物料管理

1. 根據(jù)進度計劃,統(tǒng)計計算所需物料,生成物料需求計劃(包括:人工、材料、機械設備),打印計劃報表
2. 計算材料計劃成本,統(tǒng)計實際工程物料成本,核算分析材料成本完成情況
3. 具備材料采購、存量、與供應管理功能的庫存管理模塊
4. 針對施工設備使用、保管、維修、更新記錄的設備管理模塊


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