人才與人才戰(zhàn)略(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

人才與人才戰(zhàn)略(doc)
人才與人才戰(zhàn)略
人才是指企業(yè)人力資源中的優(yōu)秀的部分,是指那些具有專業(yè)知識(shí)與技能,能夠創(chuàng)造性的發(fā)揮才干與專長(zhǎng),為企業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的的人。
作為企業(yè)的人力資源部門,它必須經(jīng)??紤]下面三個(gè)問(wèn)題:①所需的各種勞動(dòng)力能夠得到嗎?進(jìn)一步說(shuō),在開(kāi)發(fā)和動(dòng)員企業(yè)所需的勞動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略方面,企業(yè)應(yīng)該做些什么呢?②企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)使用勞動(dòng)力的所花的各種耗費(fèi)嗎?企業(yè)有能力從物質(zhì)上去滿足員工,并吸引和維持可觀的勞動(dòng)力資源嗎?③企業(yè)怎樣組織員工精誠(chéng)合作,為總體目標(biāo)服務(wù)?已經(jīng)取得的人才如何最大限度的發(fā)揮其聰明才智?
人才戰(zhàn)略在不同的管理層次上活動(dòng)是不同的,管理層次可以劃分為戰(zhàn)略層、管理層和作業(yè)層。戰(zhàn)略層負(fù)責(zé)制定企業(yè)總體目標(biāo)和政策,有效的確定企業(yè)在環(huán)境中的地位。管理層負(fù)責(zé)確保資源有效,并根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃的要求加以分配。在戰(zhàn)略計(jì)劃中,每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都是明確的,企業(yè)要根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)資金、信息、人力資源等方面的要求,綜合平衡,保證資源供給。作業(yè)層負(fù)責(zé)組織的日常管理工作。在管理計(jì)劃的指導(dǎo)下,作業(yè)活動(dòng)可以較為理想的實(shí)行。
企業(yè)的人才戰(zhàn)略,主要包括人才的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和使用三方面的內(nèi)容。他們之間是相互關(guān)聯(lián)的,不能截然分開(kāi)。例如,培訓(xùn)本身也是人才開(kāi)發(fā)的基本方法之一,人才的使用過(guò)程,也是崗位培訓(xùn)的過(guò)程,這三者完全是有機(jī)結(jié)合在一起的。人才戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,就是采用一定的手段和方法,確定和表現(xiàn)由上述幾方面內(nèi)容構(gòu)成的中長(zhǎng)期總體規(guī)劃,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)人才戰(zhàn)略所要解決的,不是個(gè)別崗位和層次上的人才選用,或渴望變化帶來(lái)的人員安排使用問(wèn)題,其基本著眼點(diǎn)是根據(jù)本企業(yè)中長(zhǎng)
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