人才戰(zhàn)略實(shí)施狀況的數(shù)量指標(biāo)(doc)

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人才戰(zhàn)略實(shí)施狀況的數(shù)量指標(biāo)(doc)
人才戰(zhàn)略實(shí)施狀況的數(shù)量指標(biāo)
關(guān)鍵詞:離職率+新近率+凈人事流動率
在市場競爭中,保持企業(yè)人員的適當(dāng)流動,可以形成優(yōu)勝劣汰的人才競爭制度,保持最適合于企業(yè)環(huán)境的人才在企業(yè)內(nèi)工作,淘汰不適合企業(yè)發(fā)展的人,補(bǔ)充新鮮的血液,這樣企業(yè)彩繪充滿活力。人才流動從一個(gè)方面反映出企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)施的好壞,反映企業(yè)的生命力有多大。人事流動律師綜合反映人才流動、人才政策使用好壞的一個(gè)數(shù)量指標(biāo)。
人事流動率是指在一定的期間(一般為1年)離職職工人數(shù)與正式職工平均人數(shù)的比率。該比率應(yīng)該比較適當(dāng),過大,過小都不是好現(xiàn)象。人事流動比率過大時(shí),顯示企業(yè)人心不安,凝聚力下降,勞資關(guān)系緊張,而且意味著企業(yè)因職工離職人數(shù)較多,而造成產(chǎn)量減少,職工選拔、培訓(xùn)費(fèi)用增加。人事流動比率過小時(shí),顯示企業(yè)安于現(xiàn)狀,缺乏新鮮的學(xué)業(yè)、缺少活力和創(chuàng)新意識,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展不利??傊藛T不可以不變動,也不可以變動過大,保持適當(dāng)?shù)娜耸铝鲃勇?,才能造成企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。當(dāng)然,適當(dāng)?shù)娜耸铝鲃勇室驗(yàn)槠髽I(yè)的性質(zhì),歷史,人事政策,職位層次,業(yè)務(wù)發(fā)展等因素而異。一般認(rèn)為,企業(yè)職工的人事流動率在25%左右是比較合適的。

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