論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的影響(doc)

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論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的影響(doc)
論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的影響
作者:劉永澤 戴軍
  [摘要] 進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人作為一種資源越來越受到重視,人力資源會(huì)計(jì)的重要性也突兀而出。然而,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源會(huì)計(jì)又顯現(xiàn)出與以往不同的特點(diǎn)。本文立足于這些特點(diǎn)提出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展方向,并結(jié)合具體問題提出解決方法。
  二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,體現(xiàn)于人力資本和技術(shù)蠅的知識(shí)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。[1]知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化,也為人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來了新的內(nèi)涵。因此,我們認(rèn)為有必要進(jìn)一步研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)下人力資源會(huì)計(jì)的一些具體問題。
  一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源會(huì)計(jì)的新特點(diǎn)
  1、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)重要性增強(qiáng)
  
  首先,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算體系之所以排斥人力資源價(jià)值會(huì)計(jì),很重要一點(diǎn)是其中很多方法的人為主觀估計(jì)因素過大,取得的數(shù)據(jù)缺乏可信度。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于信息傳遞的迅速,許多在工業(yè)化社會(huì)視為不確定的因素,通過高速的信息傳遞,都變?yōu)榇_定因素。即使有些因素當(dāng)時(shí)仍不能確定,通過網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)出的即時(shí)的行業(yè)數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)亦可作為估算的重要依據(jù),因此不確定性大大降低。其次,按傳統(tǒng)的核算方法,人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的許多方法工作量巨大,而以信息技術(shù)為依托的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,幾乎所有的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)工作都由計(jì)算機(jī)來完成。以往被視為不可能完成的有巨大工作量的工作可在瞬間完成。這樣,就為人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的實(shí)行奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。第三,由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)的個(gè)性化管理的柔性,[2]傳統(tǒng)方法不能概括人的價(jià)值的全部。一柴油涉及人的性格、喜好、情緒等人性化因素,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法無法表達(dá),必須引進(jìn)其他相關(guān)學(xué)科的知識(shí),甚至非數(shù)學(xué)化方法予以表達(dá)。因此,人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的一些方法有了用武之地。第四,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于信息的多元化要求,單純的成本信息、數(shù)學(xué)信息已滿足不了決策的需要,多元化的人力資源信息已成為必需。這樣,給人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)提供了環(huán)境上的可行性。第五,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,評(píng)價(jià)價(jià)值? 南喙乩礪廴找嬙晟?,为人?psi;試醇壑禱峒鋪峁┝死礪凵系慕杓讕蕁R虼?,晤U僑銜?,鉴又u毒檬貝肆ψ試醇壑?jǐn)撑息掉[匾院腿肆ψ試醇壑?jǐn)撑息提供两z贍芐?,人?psi;試椿峒頻鬧氐憬蛉肆ψ試醇壑禱峒啤?nbsp;
  
  2、人力資源會(huì)計(jì)的空間范圍有了拓展
  
  一般來講,我們所講的人力資源會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)而言,側(cè)重于企業(yè)內(nèi)人力資源的核算和監(jiān)督,重點(diǎn)是如何把人羅資源信息納入會(huì)計(jì)核算體系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源成為企業(yè)和社會(huì)的主要資源,人力資源信息不再是會(huì)計(jì)核算體系的補(bǔ)充內(nèi)容,不再是旁枝末節(jié),這就決定了人力資源會(huì)計(jì)的空間范圍有了極大的拓展。首先,由于人力資源的重要性加大,依會(huì)計(jì)的重要性原則,它應(yīng)成為企業(yè)予以核算和監(jiān)督的重點(diǎn)。這樣,必須決定其核算的復(fù)雜程度、采用的核算方法較以前有較大改變。在核算意義上,其范圍有了層次上的拓寬;其次,同樣依上述原因,人力資源相關(guān)信息必然被納入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域,其預(yù)測(cè)、決策、投資效益分析、考核評(píng)價(jià)體系將被大大完善,人力資源會(huì)計(jì)范圍將向橫向拓寬;最后,由于人的社會(huì)性、群體性,其許多特征要從整個(gè)社會(huì)的角度來衡量,社會(huì)人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)容將逐步融合進(jìn)目前的人力資源會(huì)計(jì)中,人力資源會(huì)計(jì)范圍的涵蓋面將有所拓寬。
  
  3、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的內(nèi)容將偏重于其所掌握的知識(shí)的價(jià)值的計(jì)量。
  
  目前的人力資源價(jià)值計(jì)量方法一般可分為貨幣計(jì)量方法和非貨幣計(jì)量方法。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)貨幣計(jì)量基本假設(shè)的限制,人力資源的貨幣計(jì)量方法一直占主流。主要通過未來工資報(bào)酬折現(xiàn)、企業(yè)未來收益折現(xiàn)以及非購入商譽(yù)的計(jì)算和弗蘭霍爾茨的隨機(jī)報(bào)償價(jià)值的計(jì)算等方法來反映人力資源單個(gè)或整體的價(jià)值。而非貨幣計(jì)量方法則不十分重視。
  
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是任何經(jīng)濟(jì)行為的主線,人力資源價(jià)值也極大地相關(guān)于其所掌握的知識(shí)多少、程度及利用效率。因此,我們認(rèn)為,人力資源價(jià)值的最佳計(jì)量模式應(yīng)相關(guān)于其所掌握的知識(shí),圍繞人力資源所掌握的知識(shí)計(jì)量其貨幣性價(jià)值,并輔災(zāi)害以非貨幣性的說明,力求全面反映人力資源價(jià)值。
  
  需指出的是:第一,以知識(shí)為基礎(chǔ)的人力資源價(jià)值計(jì)量也存在著單個(gè)價(jià)值計(jì)量和整體價(jià)值計(jì)量的情況。其中,單個(gè)價(jià)值的計(jì)量是以個(gè)體掌握知識(shí)的內(nèi)容和應(yīng)用為基礎(chǔ)的,而整體價(jià)值的計(jì)量還需考慮到整體內(nèi)個(gè)掌握知識(shí)的相互作用、知識(shí)的結(jié)構(gòu)等方面的因素;第二,由于人力資源本身就是受多種因素共同制約的變量,加之知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,其主要價(jià)值基礎(chǔ)——知識(shí)同樣會(huì)由于環(huán)境的變動(dòng)而產(chǎn)生價(jià)值浮動(dòng)。因此,我們應(yīng)正視人力資源價(jià)值的可變性,把它作為人力資源的特征之一加以研究,而避免機(jī)械、簡單地予以定性、定量;第三,以知識(shí)為基礎(chǔ)的人力資源價(jià)值計(jì)量模式,應(yīng)以知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),綜合考慮環(huán)境因素予以貨幣化計(jì)量。同時(shí),應(yīng)考慮到人力資源的諸如性情、喜好、健康程度等無法貨幣化計(jì)量的特質(zhì)因素,在貨幣化計(jì)量的同時(shí)輔之以非貨幣化的說明力求其價(jià)值反映的完善性。
  二、不同社會(huì)環(huán)境下的人力資源價(jià)值的評(píng)估
  
  人力資源的價(jià)值并非一成不變,它要受多種因素的共同制約,其中最重要的因素莫過于社會(huì)文化環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的影響。
  
  人的價(jià)值的形成與實(shí)現(xiàn)、價(jià)值的大小同其所處社會(huì)環(huán)境有減極其重要的聯(lián)系。而文化因素是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源價(jià)值評(píng)估研究的重點(diǎn)。
  
  文化有差異決定人們工作與生活的價(jià)值觀、生產(chǎn)方式、滿足需要和欲望的順序、對(duì)商品的偏好有著許多不同之處,甚至是本質(zhì)上的區(qū)別。處于不同文化背景的人,在相同的條件下,其價(jià)值很可能有著極大的差異。具體反映到人力資源會(huì)計(jì)上,主要體現(xiàn)在如下方面:
  
  1、人員流動(dòng)性的差異對(duì)人力資源成本和價(jià)值會(huì)計(jì)的影響。在崇尚“能力主義”、“個(gè)人至上”的美國,人們工作的目的是取得與自身能力和實(shí)際成績相適應(yīng)的工資。如得不到滿足更換工作成為必然。而推崇集體主義的亞洲國家及歐陸國家則正好相反,如在日本,員工的首要道德是“忠”背叛是最令人不齒的行徑,人們很少另謀高就,因此,日本的人力資源取得成本相對(duì)較為穩(wěn)定,核算工作量較低。而美國相對(duì)來講人力資源流動(dòng)頻繁,人力資源取得成本的核算工作不得不經(jīng)常進(jìn)行。另一方面,對(duì)公司擁有的人力資源價(jià)值的評(píng)估方面,美國不得不考慮人員的離職因素,其相對(duì)于公司的價(jià)值估計(jì)應(yīng)較為保守;而日本由于人員穩(wěn)定,基本上可以以人的可工作生理壽命為服務(wù)年限,因此人力資源價(jià)值評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)較小,可適當(dāng)放開。
  
  2、人員對(duì)管理方式差異的不同反應(yīng)對(duì)人力資源價(jià)值的影響。亞洲國家人力恩情意識(shí)強(qiáng)烈,易于接受柔性管理,即以人為本的“人本”管理。在這種環(huán)境下,人員可發(fā)揮最大的潛力,達(dá)到價(jià)值最大。相反,以美國為代表的一些國家,對(duì)剛性管理較為適應(yīng),而面對(duì)柔性管理其價(jià)值實(shí)現(xiàn)程度要明顯低于亞洲國家。因此,在人力資源價(jià)值的認(rèn)定上需考慮管理方式對(duì)人力資源價(jià)值的影響。
  
  3、不同文化價(jià)值觀對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)各項(xiàng)目的影響。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才的網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,如要取得其他公司中的優(yōu)秀人才,其征募成本在不同文化環(huán)境下差別很大。僅以美國和日本為例。在以“忠”為主要信條的日本,如果要所需之人背叛原公司絕非僅高于其原工資就可解決問題,還要綜合考慮其心理、情緒上的變化導(dǎo)致價(jià)值下降的綜合成本。即使取得了該員工,由于其行為不容于該環(huán)境,必為他人所排斥,其協(xié)調(diào)與安置成本必然高于一般值。而美國由于人們觀念中對(duì)此問題習(xí)以為常,這方面的成本要明顯小于日本。同理,選任成本、正式訓(xùn)練及誘導(dǎo)成本也存在這個(gè)問題。
  
  此外不同文化環(huán)境下職位分工差異、晉升制度差異、企業(yè)與職工關(guān)系上的差異、激勵(lì)機(jī)制的差異等都對(duì)人力資源會(huì)計(jì)有不同影響。
  
  至于內(nèi)部環(huán)境對(duì)人力資源價(jià)值的影響,主要指人員所處的特定內(nèi)部環(huán)境對(duì)單個(gè)人所具備知識(shí)的包容度、互補(bǔ)度,以及該環(huán)境中的人際關(guān)系、工作氛圍等相關(guān)因素的影響,每一變量的變化都有可能導(dǎo)致人力資源價(jià)值的變動(dòng)。而且,根據(jù)馬斯洛的需求層次理論及赫茨伯格的雙因素理論,各變量的作用程度會(huì)隨著個(gè)人需求層次的變動(dòng)而變動(dòng)。另一方面,人一旦脫離原來的內(nèi)部環(huán)境,其價(jià)值亦應(yīng)重新評(píng)估,原來的價(jià)值只能作為參考,而不能簡單地進(jìn)行移植。這是人力資源區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)資源的又一特征,在進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)研究時(shí)應(yīng)特別注意。
  三、知
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