某酒店人力資源管理教程(doc)
某酒店人力資源管理教程

目 錄
第一章 人力資源概述……………………………………………………
第二章 人力資源部工作職責(zé)…………………………………
第三章 人力資源部工作程序…………………………………
第一節(jié) 員工招聘…………………………………………………
第二節(jié) 員工入職程序…………………………………………
第三節(jié) 員工調(diào)動與晉升………………………………………
第四節(jié) 員工離職程序…………………………………………
第四章 薪資管理…………………………………………………
第五章 考勤管理…………………………………………………
第六章 獎懲管理…………………………………………………


第一章 人力資源部概述

企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。
一. 酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo)：
1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2 保持酒店內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3. 保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。
二、人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程
1. 人力資源管理的基本任務(wù)：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2. 人力資源管理的內(nèi)容：












3. 人力資源管理流程：

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