人力資源管理 職業(yè)計劃與發(fā)展(ppt)
人力資源管理
（四）

5 職業(yè)計劃與發(fā)展

5.1 職業(yè)計劃與發(fā)展的意義和特點
1.職業(yè)計劃和職業(yè)生涯發(fā)展的概念


a. 職業(yè)計劃：是指員工根據(jù)自己的能力和興趣， 通過規(guī)劃職業(yè)目標以及實現(xiàn)目標的手段，使自己在人生的各個不同階段得到不斷發(fā)展。

層級組織職位上的不斷升遷
技術(shù)和管理能力、其它業(yè)務(wù)能力的不斷提高
工資、獎金、福利（社、醫(yī)、房、學(xué)、休假等）增加
責(zé)任與認可、就業(yè)安全感、成就感等

b. 職業(yè)生涯發(fā)展：
是指組織在發(fā)展中要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境
變化的要求對員工的職業(yè)需求進行動態(tài)
調(diào)整，以使每個員工的能力和志趣都能
與組織的需求相吻合。

c. 職業(yè)生涯路徑
①傳統(tǒng)路徑：員工在一個層級組織中經(jīng)過努力從下往上縱向發(fā)展的一條路徑。
②網(wǎng)絡(luò)路徑：員工在縱向?qū)蛹壓蜋M向崗位上都具有發(fā)展機會。

③橫向技術(shù)路徑：員工通過努力不斷地拓寬專業(yè)技術(shù)知識。
④雙重職業(yè)路徑：技術(shù)專家專心于技術(shù)貢獻，有管理能力的人沿傳統(tǒng)的升遷和發(fā)展路徑發(fā)展。

2.職業(yè)生涯發(fā)展的意義及特點
a. 確保組織獲得需要的人才
b. 增加組織的吸引力以留住人才
c. 使組織中的成員都有成長和發(fā)展的機會
d. 減低員工的不平衡感和挫折感


5.2 職業(yè)生涯發(fā)展的階段及其特點
1.摸索期
2.立業(yè)期
3.生涯中期
4.生涯后期
5.衰退期


5.3 有效管理職業(yè)生涯的方法
1.慎重選擇第一項職務(wù)
2.努力掌握工作中的平衡
3.適時表現(xiàn)自我
4.要善于同上級處好關(guān)系
5.保持一定的流動性


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