建立新的雇傭約定 (doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
建立新的雇傭約定 (doc)
建立新的雇傭約定
為了迎接越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),改組、裁員、組織變革等做法已成為管理中的固定內(nèi)容。大規(guī)模裁減工作職位和匯報(bào)層級(jí)加重了經(jīng)理和專(zhuān)員們的工作量,同時(shí)還有很多崗位的工作要求發(fā)生變化,需要更多能力的綜合,壓力總是無(wú)窮無(wú)盡。
很多員工想跟上這些變化,但由于工作要求更高,感到力不從心。他們往往疲于應(yīng)付,對(duì)工作失去滿(mǎn)足感和成就感,擔(dān)心收入是否有保障,不再感到自己的貢獻(xiàn)有意義。
最普遍的緊張就是每天生活在捉摸不定的狀態(tài)下。人們受到諸如此類(lèi)問(wèn)題的困擾:公司會(huì)再次改組或裁員嗎?對(duì)我有怎樣的影響?還會(huì)有我的位置嗎?我將向誰(shuí)匯報(bào)?我的部屬將何去何從?
多數(shù)員工期望一個(gè)更加井然有序的世界--未來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)是可以預(yù)料的,而且從事某項(xiàng)工作可能取得某種成就。但我們今天所看到的是普遍的擔(dān)心,因?yàn)槿藗冊(cè)噲D應(yīng)付一個(gè)當(dāng)前捉摸不定、未來(lái)幾乎是完全不可預(yù)測(cè)和控制的世界。面對(duì)這么一個(gè)長(zhǎng)期捉摸不定的局面,他們的個(gè)人價(jià)值感將喪失殆盡。
幫助員工應(yīng)對(duì)壓力
公司面臨的挑戰(zhàn)是幫助員工處理好這些壓力,恢復(fù)他們的價(jià)值感。員工需要感到在自己的崗位上作出了真正的貢獻(xiàn),對(duì)自己和公司都是有價(jià)值的。
公司可以在這方面做些什么呢?這里有5個(gè)對(duì)策:認(rèn)識(shí)到人才資源是有限度的
人們?nèi)缃褚吡?yīng)付很多方面的挑戰(zhàn):工作、家庭、經(jīng)濟(jì)狀況。他們沒(méi)有用之不竭的精力來(lái)應(yīng)付所擔(dān)負(fù)的這些壓力。你能夠要求他們做的就那么多。
相互溝通、坦誠(chéng)相見(jiàn)
不管是公司裁員、合并或出售資產(chǎn),或僅僅是需要
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為了迎接越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),改組、裁員、組織變革等做法已成為管理中的固定內(nèi)容。大規(guī)模裁減工作職位和匯報(bào)層級(jí)加重了經(jīng)理和專(zhuān)員們的工作量,同時(shí)還有很多崗位的工作要求發(fā)生變化,需要更多能力的綜合,壓力總是無(wú)窮無(wú)盡。
很多員工想跟上這些變化,但由于工作要求更高,感到力不從心。他們往往疲于應(yīng)付,對(duì)工作失去滿(mǎn)足感和成就感,擔(dān)心收入是否有保障,不再感到自己的貢獻(xiàn)有意義。
最普遍的緊張就是每天生活在捉摸不定的狀態(tài)下。人們受到諸如此類(lèi)問(wèn)題的困擾:公司會(huì)再次改組或裁員嗎?對(duì)我有怎樣的影響?還會(huì)有我的位置嗎?我將向誰(shuí)匯報(bào)?我的部屬將何去何從?
多數(shù)員工期望一個(gè)更加井然有序的世界--未來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)是可以預(yù)料的,而且從事某項(xiàng)工作可能取得某種成就。但我們今天所看到的是普遍的擔(dān)心,因?yàn)槿藗冊(cè)噲D應(yīng)付一個(gè)當(dāng)前捉摸不定、未來(lái)幾乎是完全不可預(yù)測(cè)和控制的世界。面對(duì)這么一個(gè)長(zhǎng)期捉摸不定的局面,他們的個(gè)人價(jià)值感將喪失殆盡。
幫助員工應(yīng)對(duì)壓力
公司面臨的挑戰(zhàn)是幫助員工處理好這些壓力,恢復(fù)他們的價(jià)值感。員工需要感到在自己的崗位上作出了真正的貢獻(xiàn),對(duì)自己和公司都是有價(jià)值的。
公司可以在這方面做些什么呢?這里有5個(gè)對(duì)策:認(rèn)識(shí)到人才資源是有限度的
人們?nèi)缃褚吡?yīng)付很多方面的挑戰(zhàn):工作、家庭、經(jīng)濟(jì)狀況。他們沒(méi)有用之不竭的精力來(lái)應(yīng)付所擔(dān)負(fù)的這些壓力。你能夠要求他們做的就那么多。
相互溝通、坦誠(chéng)相見(jiàn)
不管是公司裁員、合并或出售資產(chǎn),或僅僅是需要
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