摩托羅拉財務(wù)管理培訓(xùn)資料
主要內(nèi)容
財務(wù)管理的目標(biāo)
財務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義
部門經(jīng)理在財務(wù)管理方面的責(zé)任
財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用
學(xué)完本章您將能夠
明確財務(wù)管理的目標(biāo)
理解財務(wù)管理對公司的重要意義
明確財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
了解財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用
財務(wù)管理的總目標(biāo)
公司價值最大化

財務(wù)管理的具體目標(biāo)
資本獲利增值目標(biāo)：權(quán)益資本保值增值
銷售持續(xù)增長目標(biāo)：市場份額及銷售增長率
資產(chǎn)流動目標(biāo)：資產(chǎn)質(zhì)量及運營效率
財務(wù)風(fēng)險規(guī)避目標(biāo)：資本結(jié)構(gòu)及債務(wù)期限結(jié)構(gòu)
財務(wù)管理直接關(guān)系到公司的價值
財務(wù)管理是公司管理中非常重要的一環(huán)
財務(wù)管理水平低會引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn)
協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理完成企業(yè)財務(wù)目標(biāo)
在企業(yè)總目標(biāo)指導(dǎo)下編制并實施本部門預(yù)算
改進(jìn)作業(yè)流程、控制成本費用、提高部門業(yè)績
優(yōu)化操作程序、提高流動資金周轉(zhuǎn)速度
為企業(yè)財務(wù)預(yù)測、決策提供準(zhǔn)確資料
搞好本部門財務(wù)控制工作
財務(wù)內(nèi)部控制
營運資本管理
投資管理
融資與資本結(jié)構(gòu)管理
收益分配管理
財務(wù)狀況分析
本章我們主要介紹了:
財務(wù)管理的目標(biāo)
財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
財務(wù)管理對公司發(fā)展的意義
財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用
主要內(nèi)容
第一節(jié) 財務(wù)報表
第二節(jié) 以凈資產(chǎn)收益率為核心的財務(wù)分析與控制
第三節(jié) 摩托羅拉財務(wù)控制的特點
學(xué)完本章您將能夠：
讀解幾個主要的財務(wù)報表
掌握幾個財務(wù)分析的基本方法
了解以凈資產(chǎn)收益率為核心的財務(wù)綜合分析與控制

摩托羅拉財務(wù)管理培訓(xùn)資料