工程部職務(wù)說明書(doc12頁)
工程部職務(wù)說明書
文件類別: 三級文件
文件編號: XZB-01-024A
版 本: A
制定日期： 2003.10.10
生效日期: 2003.10.20
內(nèi)容頁數(shù): A4 / 11頁
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受控編號：

批準(zhǔn) 審核 制定 行政人事部

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工程部經(jīng)理職務(wù)說明書
職務(wù)名稱： 經(jīng)理
所屬部門： 工程部
直接上級職務(wù)： 生產(chǎn)副總經(jīng)理
工作目的： 保證全公司的水、電、汽、各種生產(chǎn)設(shè)備的正常動作確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行
工作要點(diǎn)：
1、檢查各班的工作進(jìn)度和報表的審核
2、完善設(shè)備管理制度
3、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造以節(jié)約能源
工作要求：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
工作責(zé)任：
1、在主管副總經(jīng)理的指示下，完成全公司的各項(xiàng)工程和技術(shù)改造
2、合理的安排下屬員工的工作以保障公司所有設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行
3、對主要工程項(xiàng)目進(jìn)行分析和審核
4、在大型維修、檢修和突發(fā)事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮調(diào)度
5、對外協(xié)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督和組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收
6、制定設(shè)備的年度、季度的中長期保養(yǎng)計(jì)劃
7、管理并完善設(shè)備檔案
8、負(fù)責(zé)對下屬員工的素質(zhì)、安全、專業(yè)技能、道德培訓(xùn)，以提升本部門的整體素質(zhì)
9、對每天的水、電、汽、供冷的能耗進(jìn)行分析，為節(jié)能提供數(shù)據(jù)分析報表
10、對整改和維修項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督使之能按時完成
11、檢查各班的工作進(jìn)度，各類報表的審核與上交
12、完成上級臨時交辦的任務(wù)
衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1、在接維修申請單后，當(dāng)天檢查庫存零件，（如無應(yīng)立即申購）立即進(jìn)行維修
2、每月26日對五金倉進(jìn)行盤點(diǎn)，制定需求計(jì)劃在月初進(jìn)行申購
3、每月水、電、汽能耗，在25日前上報董辦、總辦及相關(guān)部門（并附有分析報告）
4、督促每月的設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況，分析各設(shè)備運(yùn)行的參數(shù)是否正常。并分析原因，提出解決辦法
5、有對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)的記錄（安全教育、5S培訓(xùn)記錄、HACCP的培訓(xùn)記錄、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)記錄、工作工具的操作方法的培訓(xùn)記錄）
6、負(fù)責(zé)本部門人員招聘的面試工作。
7、對外協(xié)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)要求、質(zhì)量目標(biāo)的制定，及時為董辦、總辦提供準(zhǔn)確實(shí)用的的信息
8、部門之間的協(xié)調(diào)溝通渠道暢通。信息在天之內(nèi)能得到反饋
9、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)完善、規(guī)范設(shè)備管理
10、指導(dǎo)下屬的工作
職務(wù)要求：
生理要求：
年齡：25至40歲
性別： 男
身高：男身高 168CM
體重；與身高成比例，在正常范圍內(nèi)均可
健康狀況；無殘疾，無傳染
其他： 為人大方
知識和技能要求：
大專以上學(xué)歷（機(jī)電或或制冷專業(yè)）
在外資企業(yè)五年以上相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)
熟練使用各種辦公軟件
特殊技能：
語言能力： 能清楚、準(zhǔn)確的向提問者解答每個問題
文字能力： 能用準(zhǔn)確的文字表達(dá)出每件事情
觀察能力：能清楚的了解即將發(fā)生的事情，并能找出解決辦法
邏輯處理能力：根據(jù)事情的主次合理，有序的安排工作

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