[部屬評價①]達成目標的態(tài)度分析表
[部屬評價①]達成目標的態(tài)度分析表




○目標意識是否旺盛 第1次評 第2次評價
□1.了解做事必須抱著目標的重要性
□2.了解目標是行動不可欠缺的要素
□3.為了達成目標，自己必須培養(yǎng)自信與信心
□4.為了達成目標，必須自我啟發(fā)
□5.向同事或部屬說明目標的重要性
○擬定目標的態(tài)度
□1.目標不會訂立得太輕松、簡單
□2.正確掌握目標的“方針、指南”
□3.目標不會訂立得過大
□4.不會胡亂制定過多的目標項目
□5.將目標擬定在紙上，并記錄在自己的手冊里
○開始邁向目標的心理準備
□1.先擬定目標實現(xiàn)的日程表后再行動
□2.假想中途報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重點
□3.設(shè)立終點目標后再行動
□4.考慮達到終點目標的手段、難處后再行動
□5.深具絕對的信心出發(fā)
○實施•執(zhí)行時的態(tài)度
□1.隨時檢查每日、每周、每月、每年的目標達成進度
□2.若預(yù)定進導(dǎo)發(fā)生偏差，能早日采取修正的對策
□3.具有進展中隨時報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的概念
□4.預(yù)定進度發(fā)生偏差時，能徹底分析原因
□5.為了達成目標，必須有個相當?shù)膶κ?
○不順利時的原因追訴
□1.即使無法順利達成目標，也不歸罪他人
□2.不順利的情況下，應(yīng)早日請示上司
□3.重新思考不順利的原因，并擬定對策
□4.如知道是缺乏干勁而導(dǎo)致不順利的話，應(yīng)自我振作
□5.凡事不順利，也不輕言放棄




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