配送管理的一般介紹
配送概念的內容：
描述了接近用戶資源配置的全過程。
配送實質是送貨，是一種有確定組織、確定渠道，有一套裝備和管理力量、技術力量，有一套制度的高水平送貨方式。
配送是一種“中轉”形式。
配送是“配”和“送”有機結合的形式。配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作，使送貨達到一定的規(guī)模。
配送方案制定要考慮的需求因素：
配送時間---到貨時間長短。
頻度---可以運配送的次數。
配送能力---運量大小。
配送費用---高低。
貨物的安全性---配送途中的破損及污染。
時間的準確性---到貨時間的準確性。
信息---貨物所在位置的信息。
伸縮性---是否適合多種運輸需要。
承運商基本資質要求。

1、商務類：
工商執(zhí)照
組織結構代碼證書
許可證、資質等級證

2、財務類：
稅務登記證
納稅人基本情況
稅務年審記錄
商務類：
1、注冊資本
2、經營年限
3、是否涉及重大糾紛、訴訟、仲裁和行政處罰。

財務類：
1、財務報表
2、稅務資料
硬件指標：
1、車輛
2、庫房
3、信息設備

內部管理類：
1、內部管理制度
2、人員素質

區(qū)域拓展能力

經營范圍合法

配送區(qū)域。

每一個目標配送方式。

配送時間。

時間的準確性。

配送費用。

準確率（權重10%）：

是根據承運商將貨物送抵收貨方的準確程度。

準確率最低要求達到99.99%。

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