企業(yè)工資管理中的危機與應(yīng)對措施

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綜合能力考核表詳細內(nèi)容

企業(yè)工資管理中的危機與應(yīng)對措施
企業(yè)工資管理中的危機與應(yīng)對措施

【本講重點】
企業(yè)工資管理中可能遇到的危機問題
危機的原因與對策

課前思考
企業(yè)員工工資越高越好嗎?為什么?

【名言】
在漢語里,“危機”這個詞由兩個字組成——一個代表危險,另一個則代表機會。
——約翰•F•肯尼迪


企業(yè)工資管理中可能遇到的危機問題

你是否碰到過員工集體要求談判工資的情況?五個、十個或一個部門的員工集體寫申訴信,請愿要求工資普調(diào),每個人的工資都漲10%或20%。可能到目前為止,在大多數(shù)企業(yè)里還沒有碰到這樣的情況,但是個人要求談判漲工資經(jīng)常會發(fā)生,而且國外有很多集體申訴的事情發(fā)生,以后本土市場也很有可能會碰到這樣的情況。為什么呢?
因為現(xiàn)在正開始流行集體合同,其中一個內(nèi)容就是企業(yè)工資標準的制定和調(diào)整,可以在集體合同中明確。雖然還不是強行要求一定要明確,但是可以成為集體合同協(xié)商談判的內(nèi)容之一。至少從對員工利益保護的角度上講,這種事已經(jīng)提出來了

企業(yè)工資管理中的危機與應(yīng)對措施
 

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