管理人員的人事考績表格(A)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

管理人員的人事考績表格(A)
管理人員的人事考績表格(A)


稱 部 課 組 姓


分類 評 價 內 容 滿分 1次 2次 調整 決定
領導能力 1 領導部屬時,是否自己率先示范 10
2 遭遇困難時,是否能沉著果斷地指導部屬 5
3 是否公平且冷靜地對待部屬 5
4 小組是否充滿活潑、朝氣 5
5 是否得到部屬堅定的信賴 5
部屬培育 6 是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點 5
7 是否從旁給與幫助、建議,以發(fā)揮部屬的優(yōu)點 5
8 是否適才適所 10
9 是否能引發(fā)部自我的啟發(fā) 5
10 仔細地聆聽部屬的意見 5



氣 11 是否注意身體的健康 5
12 是否謹慎地使用金錢 10
13 是否熱心于小組內部意見的溝通 5
14 絕不引起異性問題 5
15 不與顧客勾結 10
目標達成 16 是否能以公司的方針擬定目標 5
17 是否盡量最大的努力達成目標 15
18 是否能省錢、早日、確實地達成目標 15
19 是否能嚴守能限,達成目標 5
責任感 20 能隨機應變,達成目標 5
21 是否能以全公司的立場發(fā)言、提議 5
22 是否能以長期的觀點制定企劃 5
23 是否能以公司的觀點制定企劃 10
24 是否能與其他部門交流情報 5
自我啟發(fā) 25 是否積極地與其他部門協(xié)調 5
26 是否熱中于人派的擴展 5
27 是否虛心地聽取部屬或晚輩的建議、意見 5
28 是否經常吸取新的潮流、技術 5
29 是否不怠于未來的預測 10
30 為了改善,是否可以拼棄前例 5
評價分數(shù)合計 200


管理人員的人事考績表格(A)
 

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