企業(yè)管理制度大全(doc56頁)
企業(yè)管理制度大全

⑴.人力資源管理部
1. 編制人力資源管理規(guī)劃
1.1組織編制、修訂和執(zhí)行企業(yè)中長期人力資源規(guī)劃
•根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員晉升的中長期計劃;
•根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員補(bǔ)充的中長期計劃;
•根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員培訓(xùn)的中長期計劃;
•根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員調(diào)整的中長期計劃;
•根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員薪酬的中長期計劃;
•根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況,調(diào)整中.長期人力資源規(guī)劃;
•中長期人力資源規(guī)劃的執(zhí)行.
1.2企業(yè)年度人力資源計劃的編制、調(diào)整和執(zhí)行
•根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃編制人力資源的年度發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施;
•人力資源年度計劃的調(diào)整;
•年度人力資源計劃的執(zhí)行;

2. 組織管理活動
2.1組織結(jié)構(gòu)與編制管理;
•建議修改、調(diào)整組織結(jié)構(gòu);
•各部門內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)的管理;
•組織制定部門編制;
•根據(jù)公司核準(zhǔn)的部門編制進(jìn)行管理;
•根據(jù)各部門實(shí)際情況和申請,增補(bǔ)和調(diào)整部門編制.
2.2部門職責(zé)、工作崗位職責(zé)的制定、修訂與調(diào)整,工作說明書的制定
•組織制定、增補(bǔ)和修改各部門工作任務(wù)清單;
•組織制定、調(diào)整各部門職責(zé);
•組織編寫部門職責(zé)、職責(zé)權(quán)限表等部門管理文件;
•各部門職責(zé)、權(quán)限的執(zhí)行監(jiān)督;
•組織制定、修改職位體系分類;
•組織各部門進(jìn)行工作崗位職責(zé)的確認(rèn);
•組織各部門編寫工作崗位的工作說明書;
•工作說明書的修訂、調(diào)整與管理;
根據(jù)工作說明書編制相應(yīng)的管理文件.
2.3人力資源管理制度、程序文件的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行
•主持編寫、修訂人力資源管理制度文件;
•各項(xiàng)人力資源管理制度的解釋與監(jiān)督執(zhí)行;
•組織制定、修改人事工作程序文件;
•監(jiān)督、執(zhí)行人事工作程序文件;
•編織、修訂、落實(shí)《職工手冊》
•提供人力資源管理制度、

企業(yè)管理制度大全(doc56頁)