預算調整管理辦法(doc)

第1條 為了規(guī)范企業(yè)預算調整的管理，加強企業(yè)預算控制的科學性，特制定本辦法。
第2條 本辦法適用于企業(yè)總部及所屬分、子公司。
第2章 預算算調整管理
第3條 進行預算調整必須遵循的原則
1．預算調整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度財務預算目標。
2．預算調整方案應當在經濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化。
3．預算調整重點指的是財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異。
第4條 預算調整方案應符合的要求
1．預算調整事項符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實生產經營狀況。
2．預算調整重點放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的或非正常的關鍵性差異方面。
3．預算調整方案客觀、合理。
第5條 預算調整條件
1．企業(yè)體制改革。
2．大型自然災害的影響。
3．企業(yè)內部重大政策調整。
4．國家政治經濟生活中發(fā)生不可抗拒事件。
5．國家宏觀政策大幅調整，例如預料外的全國工資上漲等。
6．市場經濟形式發(fā)生重大變化，企業(yè)經營目標必須進行調整。
7．業(yè)務經營范圍變更。銷售收入時間差異，新產品投放的推遲，顯著的現(xiàn)金流通速度變化，新的資本投資。

預算調整管理辦法(doc)