成本費用預算編制制度(doc)
第1條 成本費用預算目的
降低成本費用是編制成本費用預算的基本目的，降低成本費用的措施是編制成本費用預算的保證。
第2條 成本費用預算范圍
預算年度內一切成本費用支出。預算期內商品生產（含根據預算安排和管理上的需要，在預算年度內期初、期末在產品、自制半成品數量的增加或減少）和非商品生產所需的成本費用，都應納入年度成本費用預算。
第3條 成本費用預算管理基本要求
成本費用管理必須遵循“事前預算、事中控制、事后分析、期末考核”四原則。各分公司及各部門應建立完善成本費用的預算、控制、分析、考核體系。
第4條 成本費用預算編制依據
1．年度、月度成本費用預算應根據企業(yè)綜合經濟計劃和各項要求編制。
2．本企業(yè)的經營目標、生產經營預算、成本降低率，以及產品質量、品種。
3．各項消耗定額和費用壓縮指標的要求，以及當年技改、技措、大修計劃和其他增產節(jié)約措施。
4．合理預計本期實際成本費用水平。
第5條 責權單位
1．財務部負責本制度的制定、修改、廢除等工作。
2．總裁負責本制度制定、修改、廢除等的審批。
第2章 成本費用預算編制程序
第6條 成本費用預算的編制按照“上下結合、分級編制、逐級匯總的”程序進行。
第7條 下達目標
企業(yè)根據上一年度經營情況及本年度市場環(huán)境發(fā)展趨勢，確定本年度的經營戰(zhàn)略和經營目標，將財務預算目標及成本費用預算編制的政策，下達到各部門。
第8條 編制上報
成本費用預算編制制度(doc)