并購交易管理制度全案(doc)

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數:49

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

并購交易管理制度全案(doc)
第1條 為規(guī)范企業(yè)并購行為,減小并購成本,防范并購交易風險,特制定本制度。
第2條 本制度適用于參與并購行為的所有相關人員。
第2章 審慎性調查報告的地位與內容
第3條 審慎性調查報告是企業(yè)并購行為的依據,關系著企業(yè)并購的成敗,參與并購行為的人員要高度重視。
第4條 審慎性調查的內容應根據企業(yè)并購的方針、方式及目標企業(yè)的性質等確定。
第5條 審慎性調查必須包括但不限于下列內容。
1.目標企業(yè)愿意被并購的緣由。
2.目標企業(yè)的市場價值和競爭態(tài)勢。
3.目標企業(yè)的財務狀況。
4.目標企業(yè)法律事務方面。
5.目標企業(yè)的企業(yè)資產和生產管理情況。
6.目標企業(yè)的采購、供應情況。
7.目標企業(yè)的營銷、服務情況。
8.目標企業(yè)產品的未來發(fā)展前景。
9.目標企業(yè)的人力資源情況。
10.目標企業(yè)與政府的關系。
第3章 審慎性調查控制
第6條 對于小額的并購交易,由企業(yè)內部組織人員進行審慎性調查。
第7條 對于大額的并購交易,由企業(yè)外包給外部專業(yè)的會計和法律咨詢機構,具體事宜由并購項目部負責協(xié)調。
第8條 企業(yè)內部進行審慎性調查時需由并購項目部編制審慎性調查表,并報財務總監(jiān)與總裁審核、審批。

并購交易管理制度全案(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有