薪資管理問題與困境解決表(doc)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

薪資管理問題與困境解決表(doc)
薪資管理問題與困境解決表
問題與困境 原因分析思路 原因分析 對策設計
思路 對策設計 現實效果描述 進一步改進計劃
●效益不好,工資水平不高, 甚至發(fā)不出工資 績效低,效益差←工資水平低←不同職位之間的工資差距沒有拉開←經營層的薪資沒有反應他們的業(yè)務價值←薪資體制沒有建立起來 股份制改造→ 經營層薪資市場化→ 配套的企業(yè)薪資管理→ 績效工資、職位工資之間的差別拉開 員工工資水平市場化→ 企業(yè)效益回升

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