離任審計自檢報告(doc)
煤電公司自1998年4月組建以來，由6家公司持股,注冊資本金為50000萬元,其中魯能集團控股75.39%?，F(xiàn)擁有巨野礦區(qū)彭莊、郭屯井田采礦權,陽谷-茌平煤田楊營井田探礦權。規(guī)劃為“三礦一廠一線”：彭莊礦井、郭屯礦井、楊營礦井、郭屯電廠、郭屯礦井配套工程—鐵路專用線。現(xiàn)彭莊、郭屯礦井在建，楊營礦正在進行前期準備工作。截至2005年8月,擁有-1200m以淺(楊營-1300m以淺)精查地質儲量10.68億t,可采儲量2.81億t,主要可采煤層為氣煤、1/3焦煤為主的動力煤,投產后產品將主要供給坑口--郭屯電廠及集團所屬其它電廠。目前彭莊、郭屯礦井已列為2005年省級重點工程建設項目, 三礦建成投產后將達到700萬t/a以上的生產規(guī)模。郭屯電廠為一期2*600MW超臨界機組和二期2*100MW超超臨界機組，目前一期工程核準立項申請所需的16項手續(xù)，除《土地預審》、《水土保持方案》、《環(huán)評報告》上報國家相關部門待批、《接入系統(tǒng)》上報省電力公司待批外，其它手續(xù)全部完成。一期機組建成運行每年可發(fā)電量66億kwh。鐵路專用線《可研報告》已經通過評審、調整，核準申請于8月8日上報省發(fā)改委，專用線運力將達到400萬t/a。
二、完成集團公司部署情況
對集團公司和行業(yè)各類會議、指示精神，堅持做到及時貫徹、創(chuàng)新思路、狠抓落實。
1.認真開展“同業(yè)對標”競賽活動。按照“學習河曲找差距、基建對標創(chuàng)一流”活動要求，制定了活動意見，由生產技術部、計劃經營部、綜合部負責落實，不斷查新全國同類礦井最佳標準，列出“對標”項目，開展“對標”競賽。年中工作會議后，根據上級“同業(yè)對標”意見，由一名副總牽頭，組織有關部門，結合煤炭行業(yè)實際，研究制定“同業(yè)對標”意見，樹立標桿，深入開展“同業(yè)對標”競賽。
2.認真做好強化管理提效工作。年初，根據管理效益年意見，將可控管理費用指標進行了分解和考核，開展了合理化建議活動。認真貫徹集團公司強化管理提效工作會議精神，制定強化管理提效工作實施意見，細化分解目標任務，成立了工作落實督導組，對重點工作進行督辦，提高了企業(yè)
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