企業(yè)薪酬管理與薪酬設計.doc
? 給員工高薪是最好的激勵方式嗎？當然是。人們期望自己的工作能得到報酬。
??? 但是薪酬對于成就卓越企業(yè)來說有多重要呢？結果可能并不如你想象的那樣重要。
??? --超鏈接-- HYPERLINK "http://www.cs#/ad" --超鏈接分割線--溫馨提示：更多企業(yè)管理知識盡在《長松組織系統(tǒng)》工具包，免費訂購（咨詢）電話：4006-818-360--超鏈接結束--
??? 許多研究都試圖找到薪酬措施與績效之間的明確聯(lián)系，但多數(shù)都以失敗告終。在《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great）中，吉姆?科林斯（Jim Collins）稱，他的研究小組“發(fā)現(xiàn)管理層薪酬與企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的過程沒有系統(tǒng)性聯(lián)系?！?br /> ??? 例如，沒有證據(jù)表明從優(yōu)秀走向卓越的企業(yè)對獎金或股票期權的應用更廣泛。而且，科林斯還發(fā)現(xiàn)，領導企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的管理人員實際得到的現(xiàn)金薪酬總額略低于對照企業(yè)中職位相當?shù)娜恕?br /> ??? 普費弗（Pfeffer）和薩頓（Sutton）分析了試圖通過提供薪酬激勵提高績效的多數(shù)措施，并得出一個類似的結論：
??? “實際上，幾乎沒有證據(jù)表明任何種類的股權激勵──包括股票期權──能夠提高組織績效。一篇對220多項研究的文獻綜述得出結論，股權對財務績效沒有一致性...
企業(yè)薪酬管理與薪酬設計.doc