CIO借鑒CEO日常管理七大解決方案.doc
CIO借鑒CEO日常管理七大解決方案 所有的失敗都是管理性格的失敗,因為，投資、產(chǎn)品問題，都可以靠別人幫助解決，而管理心理，真的跨越不過去。 你的公司員工，是否背地里抱怨這七件事？ 1、工作壓力太大，整天帶著面具上班； 2、得不到授權(quán)，有被疏遠的感覺； 3、你的承諾不兌現(xiàn)，公司充滿政治色彩； 4、因背景、學歷、資歷原因受過歧視； 5、開會只是走走形式，每個重要決定都由你一個人做出； 6、大量的信息被隱藏起來，聽不到內(nèi)部真實的聲音； 7、下屬反映你按喜好決定員工的升遷，對人過于嚴厲。 我相信你的公司一定有幾點與上面的相似。我現(xiàn)在講七個小故事，請你分析導(dǎo)致這些不正確工作方式的原因。 故事一：工作壓力太大，怎么辦？ 我的一位員工最近陪同來自不同國家的學員參加一個高級研修班，她負責錄像、記錄和事務(wù)性工作，一周下來，疲勞不說，常常要承受客戶的冷言冷語。再加上，客戶都是海外的大老板，她自己對比起來差距很大。這些使她的壓力很大。研修班結(jié)業(yè)的最后一天，我給她打了一個電話。我只說了三句話，第一是問候，第二讓她先回家休息，第三向她詢問另一項工作的完成情況。另一項工作由她負責，而且到了最后期限。我沒有意料到，她大發(fā)牢騷，抱怨?jié)M天...
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