車間生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.doc

車間生產(chǎn)計(jì)劃制定流程
工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1．確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
2．提高車間工作效率
3．優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)配備
4．將公司總生產(chǎn)計(jì)劃變成工人具體的生產(chǎn)作業(yè)指令1．掌握排程的方法
2．了解設(shè)備性能和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律
3．掌握批量和生產(chǎn)間隔期的確定方法，包括最小批量法、經(jīng)濟(jì)批量法和以期定量法等1．分解主生產(chǎn)計(jì)劃
在生產(chǎn)部指導(dǎo)下，各生產(chǎn)車間對(duì)公司主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，確定總生產(chǎn)任務(wù)在不同車間之間的分配《公司生產(chǎn)計(jì)劃》--漂浮圖片--2．?dāng)M定車間生產(chǎn)排程計(jì)劃
車間主任組織生產(chǎn)班組長(zhǎng)擬定車間生產(chǎn)排程計(jì)劃《公司計(jì)劃管理制度》3．排程計(jì)劃報(bào)審
生產(chǎn)車間將生產(chǎn)排程計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)部進(jìn)行審核4．確定車間標(biāo)準(zhǔn)日程
生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)部審批通過(guò)的排程計(jì)劃確定車間標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)日程5．工時(shí)和負(fù)荷計(jì)劃制定
生產(chǎn)車間根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)日程確定生產(chǎn)工時(shí)和設(shè)備負(fù)荷，生產(chǎn)工時(shí)確定需考慮的因素包括作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)間以及標(biāo)準(zhǔn)材料的配備6．報(bào)審
生產(chǎn)車間將制定的工時(shí)計(jì)劃和負(fù)荷計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)《公司審批管理辦法》7．確定班組日程計(jì)劃
車間各生產(chǎn)...

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