某公司薪酬體系設計方案(doc)
本薪酬設計方案適用于公司全體正式員工（由集團公司核定工資的高層管理人員除外）。
第一條 薪酬定義
薪酬是公司對員工為公司付出的勞動和做出的績效的合理補償，同時是對員工學歷、職稱、技能與經驗等個人價值的認可。
第二條 目的
（一） 使薪酬與崗位價值緊密結合
（二） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結合
（三） 使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合
第三條 原則
（一） 公平性原則
本薪酬方案的設計以體現(xiàn)工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向。在確定員工薪酬時以崗位價值、個人價值、工作業(yè)績及北京市社會平均工資水平和行業(yè)水平為參考依據。
（二） 競爭性原則
本薪酬方案的設計以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。
（三） 激勵性原則
本薪酬方案的設計以增強對員工的激勵性為導向，通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發(fā)員工工作積極性。
（四） 經濟性原則
本薪酬設計方案將保證員工的薪酬水平與公司的經濟效益和承受能力相一致。
第四條 薪酬結構
公司的基本薪酬結構為：
薪酬=基本工資+崗位工資+獎金+附加工資
員工收入總體上包括以上幾個組成部分，并根據不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術含量高低、承擔的責任風險等進行不同權重的組合。
第五條 薪酬體系

某公司薪酬體系設計方案(doc)