歐美企業(yè)及法定外福利措施報告(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
近年來,世界各國的大公司都在完善企業(yè)自身的聘用機制,以求更多地吸引那些才華橫溢、雄心勃勃的人才。但即使如此,仍有許多人才悄然而去。那么,一家公司流失的人員越多,它必須重新物色的人才也就越多,即使那些不準備大事擴張的公司也是如此。而這些用人需求,恰恰給那些天資聰穎、充滿活力的年輕人帶來了更多的機會。今天,不論是那些新崛起的小公司,還是那些興旺發(fā)達的大公司都發(fā)現(xiàn)吸引人才越來越難,因為它們的競爭對手也紛紛推出相似的甚至更加優(yōu)惠的用人舉措。 下面我們分別選取歐萊雅(中國)、摩托羅拉(天津)、華虹NEC(在華)、海爾集團中四個歐、美、日、中不同類型的知名企業(yè),對其吸引和留住人才的措施分別進行調(diào)查和分析,同時又選取了四家知名外資企業(yè),對其法定外福利進行了調(diào)查, 公司可根據(jù)自身情況,結(jié)合其他公司的優(yōu)點,制定出符合 的A&R措施,
歐美企業(yè)及法定外福利措施報告(doc)
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