服裝生產部工作規(guī)范.doc
崗位名稱：生產部經理崗位所在流程：任務項目工作步驟任務結果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理1）制定生產部工作計劃；
A 了解公司整體年度計劃
B 明確生產部的生產任務指標
C 制定生產部年度工作計劃，交總監(jiān)審閱后修訂，同時交人力資源/行政部存檔
D 根據部門年度工作計劃，負責制定月度工作計劃
E 敦促下屬制定工作計劃 制定出公司生產部年度工作計劃，月度工作計劃年度工作計劃有指導性
月度計劃具備很強的可實施性無計劃需與公司發(fā)展方向相匹配
月度工作計劃應在每季生產計劃基礎上產生
發(fā)現工作計劃與現狀不符，及時采取糾偏措施控制偏差。
2）控制、管理生產流程，嚴格控制各類產品的生產進度與質量；

A 明確生產流程規(guī)范
B 明確生產跟單員職責，分配生產跟單任務
C 定期走訪生產廠進行檢查監(jiān)督
D 利用內外部培訓和在職輔導方式指導生產跟單員工作方法和技巧
E．高度重視生產封樣的確認工作使生產流程通暢，各類產品的生產進度按計劃執(zhí)行，質量控制按公司標準執(zhí)行
生產進度計劃完成率達到95%以上，
產品質量目標...
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