公司總部績效考評表.doc
公司部門經(jīng)理及員工崗位季度考核表

員工姓名：職位：所在部門：評估期間：
績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度





工作業(yè)績考評
1、季度非KPI工作完成情況簡述（附季度工作報告）
本季度工作計劃非KPI工作完成情況
2、非KPI工作完成情況考評表：（滿分100分）
填寫評語被考核人直接上級根據(jù)被考核人述職報告情況進行打分
非KPI工作完成情況考評得分：
以下為考核人打分標準：
不令人滿意(60分以下)
員工的績效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對該員工的管理力度低于目標要求(60-80)
員工非KPI工作完成情況沒有達到公司的預期，該員工應該在上司的指導下制定詳細的績效提高方案符合目標要求(80-90)
該崗位員工非KPI工作完成情況基本達到公司對崗位要求高于目標要求(90以上)
該崗位員工處在此水平時 績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面...
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