項(xiàng)目評價與項(xiàng)目管理(ppt)
項(xiàng)目評價與項(xiàng)目管理
概論
課程內(nèi)容和時間安排
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目評價
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目評價
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目評價
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目評價
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目評價
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目評價
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目評價
一、項(xiàng)目和項(xiàng)目評價

二、項(xiàng)目的可行性研究
二、項(xiàng)目的可行性研究
二、項(xiàng)目的可行性研究 商業(yè)計劃書 主要內(nèi)容
3. 市場調(diào)查
3. 市場調(diào)查：突破壁壘
3. 市場調(diào)查：市場調(diào)查的方法：
3. 市場調(diào)查：抽樣調(diào)查
4. 市場預(yù)測：市場預(yù)測內(nèi)容
4. 市場預(yù)測：市場預(yù)測方法
5. 項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證
6. 項(xiàng)目進(jìn)度安排
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
三、投資項(xiàng)目財務(wù)評價與報表編制
1. 盈虧平衡分析
1. 盈虧平衡分析
2. 敏感性分析
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
四、項(xiàng)目管理的內(nèi)容與系統(tǒng)
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
五、項(xiàng)目計劃管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
六、項(xiàng)目組織管理
七、項(xiàng)目控制管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目進(jìn)程管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理
資源：完成項(xiàng)目工作所需的各種實(shí)際投入，是項(xiàng)目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。包括：人力、原料、材料、設(shè)備、資金以及時間等。
時間即金錢，時間是最寶貴的資源。PMBOK時間管理。
為了有成效地利用資源，加快項(xiàng)目進(jìn)展，需要隨時了解每個資源的諸多方面的信息，例如，承擔(dān)的任務(wù)、時間、工時、成本等等。這產(chǎn)生了資源管理。
可以認(rèn)為，資源管理包括項(xiàng)目經(jīng)理決定獲得哪些資源、從哪里獲得、何時得到它們以及如何配置和使用它們的過程。在項(xiàng)目實(shí)施期間，配置和控制資源的使用和效果。

七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理

七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理

七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理

七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理

七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理

七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理

七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目資源管理

七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目監(jiān)督審查
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目監(jiān)督審查
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目監(jiān)督審查
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目監(jiān)督審查
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目監(jiān)督審查
七、項(xiàng)目控制管理：項(xiàng)目監(jiān)督審查
八、項(xiàng)目管理的誤區(qū)
八、項(xiàng)目管理的誤區(qū)
項(xiàng)目評價與項(xiàng)目管理

項(xiàng)目評價與項(xiàng)目管理(ppt)