工程部經理月度績效考核表
Sheet1 工程部經理月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注 立項前期中期后期 成本預算控制率實際發(fā)生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業(yè)務所對應的預算費用。A91-120費用節(jié)省率5%以上財務部0%0%0%0% B81-90按預算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率2%以上 E0-60 費用超支率5%以上 部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業(yè)務招待費等。A91-120費用節(jié)省率10%以上財務部0%0%0%0% B81-90按預算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率5%以上 E0-60 費用超支度10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應的業(yè)務協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協(xié)作部門1%0%0%0%本項得分為部門經理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識 施工圖質量工程估算與工程概算的誤差，以國家規(guī)定為基本標準A91-120一次通過評審，得到高度評價計劃預算部0%1%0%0% B81-90一次通過評審 C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審 D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審 E0-60兩次仍未通過評審 施工進度嚴格執(zhí)行施工計劃，保證施工進度A91-120提前完成施工計劃檢查小組0%0%0%0% B81-90在規(guī)定時間完成施工計劃 C71-80未能在規(guī)定時間內完成施工計劃 D61-70工程施期一周以上 E0-60工程施期兩周以上 工程質量施工過程中質量檢評優(yōu)良率、合格率。A91-120質檢優(yōu)良率90%以上，合格率100%辦公室0%0%0%0% B81-90質檢優(yōu)良率85%以上，合格率100% C71-80質檢優(yōu)良率80%以上，合格率100% D61-70質檢優(yōu)良率70%以上，合格率100% E0-60質檢合格率70%以下 工程技術資料工程部在完工，移交后，技術資料提交及時、內容完備。A91-120及時上交檔案室，資料齊全、詳實，完備率100%辦公室0%0%0%0% B81-903日內資料歸檔，資料完備率100% C71-805內資料歸檔，資料完備率95%以上 D61-70一周內資料歸檔，資料完備率90%以上 E0-60資料歸檔一周以外，資料完備率90%以下 工程安全、質量事故工程安全、質量事故按國家標準。屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。檢查小組否決指標 加權得分 目標確定考核人時間被考核人時間 結果確認考核人時間被考核人時間 Sheet2 工程部經理月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注 立項前期中期后期 成本預算控制率實際發(fā)生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業(yè)務所對應的預算費用。A91-120費用節(jié)省率5%以上財務部0%0%0%0% B81-90按預算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率2%以上 E0-60 費用超支率5%以上 部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業(yè)務招待費等。A91-120費用節(jié)省率10%以上財務部0%0%0%0% B81-90按預算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率5%以上 E0-60 費用超支度10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應的業(yè)務協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協(xié)作部門1%0%0%0%本項得分為部門經理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識 施工圖質量工程估算與工程概算的誤差，以國家規(guī)定為基本標準A91-120一次通過評審，得到高度評價計劃預算部0%1%0%0% B81-90一次通過評審 C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審 D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審 E0-60兩次仍未通過評審 施工進度嚴格執(zhí)行施工計劃，保證施工進度A91-120提前完成施工計劃檢查小組0%0%0%0% B81-90在規(guī)定時間完成施工計劃 C71-80未能在規(guī)定時間內完成施工計劃 D61-70工程施期一周以上 E0-60工程施期兩周以上 工程質量施工過程中質量檢評優(yōu)良率、合格率。A91-120質檢優(yōu)良率90%以上，合格率100%辦公室0%0%0%0% B81-90質檢優(yōu)良率85%以上，合格率100% C71-80質檢優(yōu)良率80%以上，合格率100% D61-70質檢優(yōu)良率70%以上，合格率100% E0-60質檢合格率70%以下 工程技術資料工程部在完工，移交后，技術資料提交及時、內容完備。A91-120及時上交檔案室，資料齊全、詳實，完備率100%辦公室0%0%0%0% B81-903日內資料歸檔，資料完備率100% C71-805內資料歸檔，資料完備率95%以上 D61-70一周內資料歸檔，資料完備率90%以上 E0-60資料歸檔一周以外，資料完備率90%以下 工程安全、質量事故工程安全、質量事故按國家標準。屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。檢查小組否決指標 加權得分 目標確定考核人時間被考核人時間 結果確認考核人時間被考核人時間 Sheet3 工程部經理月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注 立項前期中期后期 成本預算控制率實際發(fā)生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業(yè)務所對應的預算費用。A91-120費用節(jié)省率5%以上財務部0%0%0%0% B81-90按預算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率2%以上 E0-60 費用超支率5%以上 部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業(yè)務招待費等。A91-120費用節(jié)省率10%以上財務部0%0%0%0% B81-90按預算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率5%以上 E0-60 費用超支度10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應的業(yè)務協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協(xié)作部門1%0%0%0%本項得分為部門經理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、...
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