人力資源部薪酬培訓(xùn)專員績效考核表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

人力資源部薪酬培訓(xùn)專員績效考核表
Sheet1 人力資源部薪酬培訓(xùn)專員績效考核表 指標(biāo)類別指標(biāo)名稱信息來源權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評分 通用領(lǐng)導(dǎo)滿意度對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的完成情況直接上級0%0%A(8-10)極為出色 B(6-8)出色 C(4-6)合格 D(2-4)不理想 E(0-2)差 在工作中表現(xiàn)出的能力直接上級0%A(8-10)極為出色 B(6-8)出色 C(4-6)合格 D(2-4)不理想 E(0-2)差 對其工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度直接上級0%A(8-10)極為滿意 B(6-8)很滿意 C(4-6)滿意 D(2-4)不滿意 E(0-2)極不滿意 每季度工作計劃與總結(jié)提交的計劃與總結(jié)0%10工作計劃能夠按照月度進(jìn)行提交,每季度提交三份,做為考核依據(jù),計劃提交及時,無需督促,計劃詳細(xì)、合理,工作井井有條;工作總結(jié)于每季度考評前提交,提交及時,總結(jié)客觀,詳盡,能夠表述清楚自己所做的工作內(nèi)容,如沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),提交數(shù)量不足,每少一份扣除2分,計劃提交不及時扣除2分,計劃不詳細(xì)、合理扣除2分,總結(jié)不及時扣除2分,總結(jié)不客觀,敷衍扣除2分。 專用                                                  指標(biāo)負(fù)責(zé)制定每月的基本工資表、每季度的績效工資表參照每月的工資表0%10工資數(shù)據(jù)計算準(zhǔn)確、無差錯、能夠及時上報集團(tuán)財務(wù)部,無拖欠情況發(fā)生。如發(fā)生工資計算錯誤一次扣1分、延誤一天扣2分,發(fā)放不及時扣除2分。 負(fù)責(zé)職工的社會保險繳納參照每月的社會保險繳納繳款書0%10五項保險繳納及時、準(zhǔn)確,沒有發(fā)生延誤如發(fā)生延誤一天扣2分,出現(xiàn)錯誤一次扣2分 員工培訓(xùn)的組織實施培訓(xùn)過程記錄0%10能夠高效、及時安排好每次的員工培訓(xùn)結(jié)果,培訓(xùn)現(xiàn)場安排有序無誤,做好培訓(xùn)結(jié)果報告 負(fù)責(zé)制定季度人事統(tǒng)計報表參照每季度的人事統(tǒng)計報表0%10及時、高效的編制人事統(tǒng)計報表,填報不及時扣2分,數(shù)字不準(zhǔn)確扣2分。 集團(tuán)本部員工的考勤記錄考勤表、投訴記錄0%10考勤記錄完整、準(zhǔn)確并保存完整,為工資的計算提供可靠依據(jù) 員工培訓(xùn)需求的調(diào)查分析參照調(diào)研分析表、分析結(jié)果0%10能夠及時了解公司員工的培訓(xùn)為達(dá)到良好的培訓(xùn)效果提供信息記錄 考核總得分=∑每項指標(biāo)的評價結(jié)果;                                                                   每項指標(biāo)的評價結(jié)果=∑每項績效指標(biāo)的得分×權(quán)重/績效指標(biāo)個數(shù) 考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄 考核人簽字:        日期:被考核人簽字:        日期:
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