人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績效考核表
Sheet1 編號 人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績效考核表 部門人力資源部崗位業(yè)務(wù)主辦姓名 KPI權(quán)重(100%)加權(quán) 得分 KPI內(nèi)容權(quán)重(100%) 得分 季度人員招聘報告員工招聘計劃執(zhí)行情況 3040 人員招聘情況、崗位設(shè)置情況分析、崗位工作分析40 建議與改善思路30 合計100 考核工作執(zhí)行質(zhì)量考核工作準(zhǔn)確3540 考核工作及時35 考核工作無差錯30 合計100 內(nèi)部滿意度部門滿意度 5020 子公司滿意度 50 合計100 總計 考核人簽名 考核等級 人力資源部意見 關(guān)鍵事件說明表 1.評分為10的考核項目的事例說明 2.評分為2、0的考核項目的事例說明 考核者對被考核者的工作改進建議 Sheet2 編號 人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績效考核表 部門人力資源部崗位業(yè)務(wù)主辦姓名 KPI權(quán)重(100%)加權(quán) 得分 KPI內(nèi)容權(quán)重(100%) 得分 季度人員招聘報告員工招聘計劃執(zhí)行情況 3040 人員招聘情況、崗位設(shè)置情況分析、崗位工作分析40 建議與改善思路30 合計100 考核工作執(zhí)行質(zhì)量考核工作準(zhǔn)確3540 考核工作及時35 考核工作無差錯30 合計100 內(nèi)部滿意度部門滿意度 5020 子公司滿意度 50 合計100 總計 考核人簽名 考核等級 人力資源部意見 關(guān)鍵事件說明表 1.評分為10的考核項目的事例說明 2.評分為2、0的考核項目的事例說明 考核者對被考核者的工作改進建議 Sheet3 編號 人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績效考核表 部門人力資源部崗位業(yè)務(wù)主辦姓名 KPI權(quán)重(100%)加權(quán) 得分 KPI內(nèi)容權(quán)重(100%) 得分 季度人員招聘報告員工招聘計劃執(zhí)行情況 3040 人員招聘情況、崗位設(shè)置情況分析、崗位工作分析40 建議與改善思路30 合計100 考核工作執(zhí)行質(zhì)量考核工作準(zhǔn)確3540 考核工作及時35 考核工作無差錯30 合計100 內(nèi)部滿意度部門滿意度 5020 子公司滿意度 50 合計100 總計 考核人簽名 考核等級 人力資源部意見 關(guān)鍵事件說明表 1.評分為10的考核項目的事例說明 2.評分為2、0的考核項目的事例說明 考核者對被考核者的工作改進建議
人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績效考核表