新人培訓(xùn)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
新人培訓(xùn)
Junior Intensive Training (Brand Steward) 廣州奧美基礎(chǔ)訓(xùn)練營(yíng) (品牌管家)
Ogilvy & Mather
“開(kāi)門七件事”
Presentation Skills (by Ramsey)
品牌 (by Jean )
創(chuàng)意策略和企劃 (by Ramsey)
Big Idea (by Charles)
服務(wù)的熱情 (by Mabel)
服務(wù)的技巧 (by Mabel)
Media 101 (by Eric)
1、 Presentation Skills
提案過(guò)程:
準(zhǔn)備 組織 提案 聽(tīng)眾采納 行動(dòng)
考慮外部狀況(競(jìng)爭(zhēng)者/環(huán)境/時(shí)間---)
清楚自己的目的(希望別人聽(tīng)完后的結(jié)果)
讓聽(tīng)者知道要有結(jié)論產(chǎn)生
不僅是行與不行的問(wèn)題
站在他那邊,幫他勸服他的老板
有討論與采納意見(jiàn)的空間
1、 Presentation Skills(續(xù))
幫助提案的技巧
組織內(nèi)容
原則一:必須很了解自己的內(nèi)容,不了解
的東西不要說(shuō),了解并且想說(shuō)
原則二:必須符合結(jié)構(gòu)
— 介紹
— 過(guò)程
— 總結(jié)
原則三:“計(jì)劃”
— 了解聽(tīng)眾是誰(shuí)?(現(xiàn)場(chǎng)有影響的人/背后的老板)
— 他們?cè)谝馐裁?,喜歡什么,尊重什么,相信什么
— 他們之間的關(guān)系
1、 Presentation Skills(續(xù))
表演技巧----引人注意,吸引興趣
走到聽(tīng)眾中間,走到你想要他聽(tīng)的人的面前
創(chuàng)造舞臺(tái)熟悉感,最好事先身處其體現(xiàn)一下
六大口訣
眼到:
用眼光關(guān)愛(ài)你的聽(tīng)眾,特別是一大堆聽(tīng)眾的時(shí)候
“三秒鐘定律”
用眼光幫助控制聽(tīng)眾的注意力
手到:
用手勢(shì)強(qiáng)化你的字眼,吸引注意
用文明的手勢(shì)
手勢(shì)太多會(huì)散失手勢(shì)影響力
1、 Presentation Skills(續(xù))
口到:
大聲,咬字清楚,抑揚(yáng)頓挫(有時(shí)小聲更引人注意),微笑
心到:
熟悉提案內(nèi)容,用心與觀眾建立雙面的溝通,愛(ài)你的觀眾
挖掘聽(tīng)眾可能很少的優(yōu)點(diǎn),去愛(ài)他的優(yōu)點(diǎn)
身到:
你才是主角,別讓場(chǎng)地限制你,包括提案文件、投影等,真正與聽(tīng)眾溝通的是你
整潔的儀容,穿著,適當(dāng)?shù)淖邉?dòng)
聲光電到:視覺(jué)輔助物
1、 Presentation Skills(續(xù))
使用投影片須知:
用大字,小字極不好讀
每頁(yè)的字少一些
用“筆”或指揮棒,或手掌,不要用手指
點(diǎn) — 轉(zhuǎn)頭 — 發(fā)言
你是提案人,不是投影機(jī),不要只是照讀
1、 Presentation Skills(續(xù))
如何克服緊張
Rehearsal(演練)
事前想好,手要放在哪里
一上場(chǎng)先光顧大家一圈并微笑
想一個(gè)開(kāi)場(chǎng)的笑話
預(yù)演三次
默念“愛(ài)字訣”
“自然就是美”
找出最適合自己的方式,不要勉強(qiáng)學(xué)別人
2、品牌
品牌與自己的價(jià)值觀相符合,就會(huì)認(rèn)同它
產(chǎn)品 == 品牌:
產(chǎn)品是帶給你的實(shí)際利益,是所有產(chǎn)品屬性、價(jià)格、功能的總和
品牌是在產(chǎn)品以外,包括產(chǎn)品的附加價(jià)值等所有相關(guān)形象和感覺(jué),以及由此衍生的產(chǎn)品與人的關(guān)系。一個(gè)產(chǎn)品透過(guò)人們的認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)、信念、感受而產(chǎn)生關(guān)系……,在消費(fèi)者生活中贏得一席之地
當(dāng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品極力維護(hù)與寬容時(shí),成為品牌忠誠(chéng)者
2、品牌(續(xù))
品牌的具體面( Tangible)
色彩 / 質(zhì)地 / 重量 / 通路 / 價(jià)格 / 競(jìng)爭(zhēng)者(顯示自己實(shí)力) / 品牌占有(品牌宣傳廣告多) / 銷售文件(內(nèi) / 外部資料)
直效 / 促銷 / 廣告 / 字體 / 音樂(lè) / 旁白 / 招牌 / 媒體環(huán)境 / 員工制服/ 運(yùn)送車外貌 / 電話禮貌 / 抱怨處理
2、品牌(續(xù))
品牌的抽象面(Intangible)
使用者如何接近品牌
他們使用時(shí)的日常經(jīng)驗(yàn)
友誼與感受
想法與態(tài)度
需求與欲求
2、品牌(續(xù))
一些名詞
品牌稀釋(Brand Dilution)
品牌形象模糊
侵入太多的領(lǐng)域,各個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有共通點(diǎn)
確定品牌的定義與核心價(jià)值觀,再討論可衍生的領(lǐng)域、范圍與程度
品牌背叛(Brand Betrayal)
例子:可口可樂(lè)“新口味”的失敗
整體形象一定要符合,因?yàn)橄M(fèi)者的品牌印象是隨手積累的
2、品牌(續(xù))
品牌資產(chǎn)花
2、品牌(續(xù))
品牌管家的定義
各品牌小組必須形成一個(gè)完整的計(jì)劃,以確保所有和品牌相關(guān)的活動(dòng)能反映、建造并忠于品牌的核心價(jià)值與精神
如果定了品牌核心價(jià)值,SP等短期銷售目的也能幫助品牌的長(zhǎng)期發(fā)展
2、品牌(續(xù))
奧美的品牌管家之道
品牌檢驗(yàn)----了解消費(fèi)者與品牌的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和重點(diǎn)
主要品牌引發(fā)點(diǎn)
聽(tīng)到此品牌名時(shí),想到什么?
這些“引發(fā)點(diǎn)”代表什么意義?
主要的情感與感受
哪些情感與感受與本品牌相連
個(gè)人/他人的形象投射
品牌“情緒”
與主要競(jìng)爭(zhēng)者的差別
主要的記憶和聯(lián)想
品牌在消費(fèi)者生命中的角色
3、創(chuàng)意策略和企劃
形成Great Idea 第一步
Great Brief
Great Strategy
策略是指出方向
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
策略包括以下4樣?xùn)|西:
對(duì)誰(shuí)講 他是誰(shuí),喜歡什么,厭惡什么 有何現(xiàn)有偏見(jiàn)
說(shuō)什么 傳送什么信息,可以讓他相信 或感動(dòng)
如何說(shuō) 用什么方式說(shuō)?(溫柔/誠(chéng)懇/ 權(quán)威/自信---)
什么時(shí)候說(shuō) 什么時(shí)候傳送這個(gè)信息給他最 好
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
策略是什么?
幫助你在成干上萬(wàn)作品中脫潁而生
策略太寬,沒(méi)有深度,相當(dāng)于沒(méi)有策略
好的 Strategy & Brief必須:
單純 也許很羅嗦,但是要有個(gè)單一的意念
清楚 到底要什么
激發(fā)力 為什么創(chuàng)意人員會(huì)有蠢蠢欲動(dòng)的感覺(jué)
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
奧美的策略
思考的過(guò)程:
行銷環(huán)境 (4P/消費(fèi)者/競(jìng)爭(zhēng)/SWOT/環(huán)境)
行銷決策大方向(目標(biāo))
行銷傳播技能做什么/任務(wù)
各種行銷技能扮演什么角色(AD/DR/PR/SP)
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
例子:
我是個(gè)瞎子 只告訴了一個(gè)事實(shí)
現(xiàn)在是春天 在這個(gè)事實(shí)放在他的生活中去感受
— 把廣告策略放在目標(biāo)消費(fèi)者生活中,從他的角度
來(lái)看它對(duì)他的意義
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
現(xiàn)行Brief的格式(九陰真經(jīng))
行銷目的
廣告扮演的角色
品牌定義
目標(biāo)市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)范疇
P.A Where are we now
P.B Where are we going
Button
Support
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
行銷目標(biāo)
(例:客戶打算使其成為嬰兒食品里領(lǐng)導(dǎo)品牌)
廣告角色(廣告目的)
廣告想達(dá)成什么目標(biāo),即:我們要消費(fèi)者看完廣告后如何想、感受?
例:澳洲行車安全
有幾種方法表現(xiàn) 威嚇: 事故現(xiàn)場(chǎng)
煽情: 親友痛哭
權(quán)威: 警察/文字
最后是:勸服大家放棄過(guò)去用個(gè)人判斷來(lái)確定自己喝 酒后 是否能安全駕車的習(xí)慣,并使用一個(gè)簡(jiǎn)單的原則
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
品牌定義
基本品牌已存在,已有“個(gè)性”
用簡(jiǎn)單獨(dú)特的方法來(lái)描述
如是新品牌,你期望會(huì)是怎樣的個(gè)性
(例:Pepsi:年輕、叛逆)
目標(biāo)消費(fèi)者
要了解它們的喜好是什么,而不只是“25--45歲,住廣州,男/女,大學(xué)以上,收入1500元”等
有血有肉的個(gè)性會(huì)更有效
清單:是誰(shuí)(人口統(tǒng)計(jì)/心理)/ 有什么需求要被滿足 / 與本品類的關(guān)系,為什么要使用這個(gè)品類 / 與品牌的關(guān)系(忠實(shí)者/偶用者/陌生者) / 這種人如何看廣告
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
競(jìng)爭(zhēng)范疇
從消費(fèi)者觀點(diǎn)來(lái)看,到底有哪些產(chǎn)品/品類/品牌在互相競(jìng)爭(zhēng)(如果不買它,我會(huì)買什么?)
以遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類
競(jìng)爭(zhēng)者在說(shuō)什么?消費(fèi)者怎么看?
較晚進(jìn)入時(shí)不要與競(jìng)爭(zhēng)者相同策略
創(chuàng)造差異,明確跟誰(shuí)不同?有什么不同?
Point A: Where are we now?
怎么看本品牌
怎么看競(jìng)爭(zhēng)者及廣告
用第一人稱,日常用語(yǔ)
真實(shí)
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
Point B:Where are we going?
實(shí)際些
Button(利益點(diǎn)):
最簡(jiǎn)單、單純的有效的一件事,說(shuō)出來(lái)就能造成改變
當(dāng)你有比別人好的地方,快說(shuō)出來(lái)(但因?yàn)橥|(zhì)化高,較難做)
提出別的品牌沒(méi)有說(shuō)的共通利益點(diǎn)
可能都是感性的原因
使讀者相信其真實(shí)性
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
Button分3種
理性:快速、好吃、服務(wù)好
感性:信賴、安心、社會(huì)地位、自我實(shí)現(xiàn)、個(gè) 人風(fēng)格、受人注意、美麗、尊貴、放縱
感官:清涼、味道強(qiáng)勁、柔軟、悅耳
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
Button的層次(階梯法)
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
4、Big Idea
重要的不是廣告的內(nèi)容,重要的是廣告留下的印象,即消費(fèi)者收到的東西(Point B)
策略 What
品牌 Tone
創(chuàng)意 How
創(chuàng)意 銷售
4、Big Idea(續(xù))
BIG IDEA
可衍生長(zhǎng)期間的
可衍生為系列廣告
是廣告內(nèi)容背后的精神
不是內(nèi)容
不是方法
廣告資產(chǎn)
用核心東西或LOGO或其他可辨認(rèn)的(視覺(jué)的)東西連接起來(lái)累積資產(chǎn)
5、服務(wù)熱情
(略)
6、服務(wù)技巧
Tom Peter的六大結(jié)論
好品質(zhì)就有好報(bào)償
以客戶的角度重定行業(yè)角色
Listening
快速的反應(yīng)
第一線人員品質(zhì)與責(zé)任
人心領(lǐng)導(dǎo)能力
6、服務(wù)技巧(續(xù))
“我希望幫助別人解決問(wèn)題”
如果你不是真心喜歡幫助別人解決問(wèn)題,一切技術(shù)都是露著皮毛形成的
廣告業(yè)定義:
為企業(yè)與客戶個(gè)人建立名譽(yù)的設(shè)計(jì)師
心領(lǐng)神會(huì)的技術(shù)
客戶滿意度=認(rèn)知 期望
6、服務(wù)技巧(續(xù))
客戶希望的伙伴是:
關(guān)心
了解
解救我
用我能懂的方式溝通
不要嚇我
指導(dǎo)我
有能力
為我擔(dān)憂
與我同在
創(chuàng)新
合理
把我當(dāng)作一個(gè)人
要有彈性
7、媒介部分
媒介策略的形成
對(duì)象設(shè)定
媒介選擇
媒介行程
媒介比重
地理性考慮
策略性優(yōu)先順序
新人培訓(xùn)
Junior Intensive Training (Brand Steward) 廣州奧美基礎(chǔ)訓(xùn)練營(yíng) (品牌管家)
Ogilvy & Mather
“開(kāi)門七件事”
Presentation Skills (by Ramsey)
品牌 (by Jean )
創(chuàng)意策略和企劃 (by Ramsey)
Big Idea (by Charles)
服務(wù)的熱情 (by Mabel)
服務(wù)的技巧 (by Mabel)
Media 101 (by Eric)
1、 Presentation Skills
提案過(guò)程:
準(zhǔn)備 組織 提案 聽(tīng)眾采納 行動(dòng)
考慮外部狀況(競(jìng)爭(zhēng)者/環(huán)境/時(shí)間---)
清楚自己的目的(希望別人聽(tīng)完后的結(jié)果)
讓聽(tīng)者知道要有結(jié)論產(chǎn)生
不僅是行與不行的問(wèn)題
站在他那邊,幫他勸服他的老板
有討論與采納意見(jiàn)的空間
1、 Presentation Skills(續(xù))
幫助提案的技巧
組織內(nèi)容
原則一:必須很了解自己的內(nèi)容,不了解
的東西不要說(shuō),了解并且想說(shuō)
原則二:必須符合結(jié)構(gòu)
— 介紹
— 過(guò)程
— 總結(jié)
原則三:“計(jì)劃”
— 了解聽(tīng)眾是誰(shuí)?(現(xiàn)場(chǎng)有影響的人/背后的老板)
— 他們?cè)谝馐裁?,喜歡什么,尊重什么,相信什么
— 他們之間的關(guān)系
1、 Presentation Skills(續(xù))
表演技巧----引人注意,吸引興趣
走到聽(tīng)眾中間,走到你想要他聽(tīng)的人的面前
創(chuàng)造舞臺(tái)熟悉感,最好事先身處其體現(xiàn)一下
六大口訣
眼到:
用眼光關(guān)愛(ài)你的聽(tīng)眾,特別是一大堆聽(tīng)眾的時(shí)候
“三秒鐘定律”
用眼光幫助控制聽(tīng)眾的注意力
手到:
用手勢(shì)強(qiáng)化你的字眼,吸引注意
用文明的手勢(shì)
手勢(shì)太多會(huì)散失手勢(shì)影響力
1、 Presentation Skills(續(xù))
口到:
大聲,咬字清楚,抑揚(yáng)頓挫(有時(shí)小聲更引人注意),微笑
心到:
熟悉提案內(nèi)容,用心與觀眾建立雙面的溝通,愛(ài)你的觀眾
挖掘聽(tīng)眾可能很少的優(yōu)點(diǎn),去愛(ài)他的優(yōu)點(diǎn)
身到:
你才是主角,別讓場(chǎng)地限制你,包括提案文件、投影等,真正與聽(tīng)眾溝通的是你
整潔的儀容,穿著,適當(dāng)?shù)淖邉?dòng)
聲光電到:視覺(jué)輔助物
1、 Presentation Skills(續(xù))
使用投影片須知:
用大字,小字極不好讀
每頁(yè)的字少一些
用“筆”或指揮棒,或手掌,不要用手指
點(diǎn) — 轉(zhuǎn)頭 — 發(fā)言
你是提案人,不是投影機(jī),不要只是照讀
1、 Presentation Skills(續(xù))
如何克服緊張
Rehearsal(演練)
事前想好,手要放在哪里
一上場(chǎng)先光顧大家一圈并微笑
想一個(gè)開(kāi)場(chǎng)的笑話
預(yù)演三次
默念“愛(ài)字訣”
“自然就是美”
找出最適合自己的方式,不要勉強(qiáng)學(xué)別人
2、品牌
品牌與自己的價(jià)值觀相符合,就會(huì)認(rèn)同它
產(chǎn)品 == 品牌:
產(chǎn)品是帶給你的實(shí)際利益,是所有產(chǎn)品屬性、價(jià)格、功能的總和
品牌是在產(chǎn)品以外,包括產(chǎn)品的附加價(jià)值等所有相關(guān)形象和感覺(jué),以及由此衍生的產(chǎn)品與人的關(guān)系。一個(gè)產(chǎn)品透過(guò)人們的認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)、信念、感受而產(chǎn)生關(guān)系……,在消費(fèi)者生活中贏得一席之地
當(dāng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品極力維護(hù)與寬容時(shí),成為品牌忠誠(chéng)者
2、品牌(續(xù))
品牌的具體面( Tangible)
色彩 / 質(zhì)地 / 重量 / 通路 / 價(jià)格 / 競(jìng)爭(zhēng)者(顯示自己實(shí)力) / 品牌占有(品牌宣傳廣告多) / 銷售文件(內(nèi) / 外部資料)
直效 / 促銷 / 廣告 / 字體 / 音樂(lè) / 旁白 / 招牌 / 媒體環(huán)境 / 員工制服/ 運(yùn)送車外貌 / 電話禮貌 / 抱怨處理
2、品牌(續(xù))
品牌的抽象面(Intangible)
使用者如何接近品牌
他們使用時(shí)的日常經(jīng)驗(yàn)
友誼與感受
想法與態(tài)度
需求與欲求
2、品牌(續(xù))
一些名詞
品牌稀釋(Brand Dilution)
品牌形象模糊
侵入太多的領(lǐng)域,各個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有共通點(diǎn)
確定品牌的定義與核心價(jià)值觀,再討論可衍生的領(lǐng)域、范圍與程度
品牌背叛(Brand Betrayal)
例子:可口可樂(lè)“新口味”的失敗
整體形象一定要符合,因?yàn)橄M(fèi)者的品牌印象是隨手積累的
2、品牌(續(xù))
品牌資產(chǎn)花
2、品牌(續(xù))
品牌管家的定義
各品牌小組必須形成一個(gè)完整的計(jì)劃,以確保所有和品牌相關(guān)的活動(dòng)能反映、建造并忠于品牌的核心價(jià)值與精神
如果定了品牌核心價(jià)值,SP等短期銷售目的也能幫助品牌的長(zhǎng)期發(fā)展
2、品牌(續(xù))
奧美的品牌管家之道
品牌檢驗(yàn)----了解消費(fèi)者與品牌的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和重點(diǎn)
主要品牌引發(fā)點(diǎn)
聽(tīng)到此品牌名時(shí),想到什么?
這些“引發(fā)點(diǎn)”代表什么意義?
主要的情感與感受
哪些情感與感受與本品牌相連
個(gè)人/他人的形象投射
品牌“情緒”
與主要競(jìng)爭(zhēng)者的差別
主要的記憶和聯(lián)想
品牌在消費(fèi)者生命中的角色
3、創(chuàng)意策略和企劃
形成Great Idea 第一步
Great Brief
Great Strategy
策略是指出方向
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
策略包括以下4樣?xùn)|西:
對(duì)誰(shuí)講 他是誰(shuí),喜歡什么,厭惡什么 有何現(xiàn)有偏見(jiàn)
說(shuō)什么 傳送什么信息,可以讓他相信 或感動(dòng)
如何說(shuō) 用什么方式說(shuō)?(溫柔/誠(chéng)懇/ 權(quán)威/自信---)
什么時(shí)候說(shuō) 什么時(shí)候傳送這個(gè)信息給他最 好
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
策略是什么?
幫助你在成干上萬(wàn)作品中脫潁而生
策略太寬,沒(méi)有深度,相當(dāng)于沒(méi)有策略
好的 Strategy & Brief必須:
單純 也許很羅嗦,但是要有個(gè)單一的意念
清楚 到底要什么
激發(fā)力 為什么創(chuàng)意人員會(huì)有蠢蠢欲動(dòng)的感覺(jué)
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
奧美的策略
思考的過(guò)程:
行銷環(huán)境 (4P/消費(fèi)者/競(jìng)爭(zhēng)/SWOT/環(huán)境)
行銷決策大方向(目標(biāo))
行銷傳播技能做什么/任務(wù)
各種行銷技能扮演什么角色(AD/DR/PR/SP)
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
例子:
我是個(gè)瞎子 只告訴了一個(gè)事實(shí)
現(xiàn)在是春天 在這個(gè)事實(shí)放在他的生活中去感受
— 把廣告策略放在目標(biāo)消費(fèi)者生活中,從他的角度
來(lái)看它對(duì)他的意義
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
現(xiàn)行Brief的格式(九陰真經(jīng))
行銷目的
廣告扮演的角色
品牌定義
目標(biāo)市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)范疇
P.A Where are we now
P.B Where are we going
Button
Support
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
行銷目標(biāo)
(例:客戶打算使其成為嬰兒食品里領(lǐng)導(dǎo)品牌)
廣告角色(廣告目的)
廣告想達(dá)成什么目標(biāo),即:我們要消費(fèi)者看完廣告后如何想、感受?
例:澳洲行車安全
有幾種方法表現(xiàn) 威嚇: 事故現(xiàn)場(chǎng)
煽情: 親友痛哭
權(quán)威: 警察/文字
最后是:勸服大家放棄過(guò)去用個(gè)人判斷來(lái)確定自己喝 酒后 是否能安全駕車的習(xí)慣,并使用一個(gè)簡(jiǎn)單的原則
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
品牌定義
基本品牌已存在,已有“個(gè)性”
用簡(jiǎn)單獨(dú)特的方法來(lái)描述
如是新品牌,你期望會(huì)是怎樣的個(gè)性
(例:Pepsi:年輕、叛逆)
目標(biāo)消費(fèi)者
要了解它們的喜好是什么,而不只是“25--45歲,住廣州,男/女,大學(xué)以上,收入1500元”等
有血有肉的個(gè)性會(huì)更有效
清單:是誰(shuí)(人口統(tǒng)計(jì)/心理)/ 有什么需求要被滿足 / 與本品類的關(guān)系,為什么要使用這個(gè)品類 / 與品牌的關(guān)系(忠實(shí)者/偶用者/陌生者) / 這種人如何看廣告
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
競(jìng)爭(zhēng)范疇
從消費(fèi)者觀點(diǎn)來(lái)看,到底有哪些產(chǎn)品/品類/品牌在互相競(jìng)爭(zhēng)(如果不買它,我會(huì)買什么?)
以遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類
競(jìng)爭(zhēng)者在說(shuō)什么?消費(fèi)者怎么看?
較晚進(jìn)入時(shí)不要與競(jìng)爭(zhēng)者相同策略
創(chuàng)造差異,明確跟誰(shuí)不同?有什么不同?
Point A: Where are we now?
怎么看本品牌
怎么看競(jìng)爭(zhēng)者及廣告
用第一人稱,日常用語(yǔ)
真實(shí)
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
Point B:Where are we going?
實(shí)際些
Button(利益點(diǎn)):
最簡(jiǎn)單、單純的有效的一件事,說(shuō)出來(lái)就能造成改變
當(dāng)你有比別人好的地方,快說(shuō)出來(lái)(但因?yàn)橥|(zhì)化高,較難做)
提出別的品牌沒(méi)有說(shuō)的共通利益點(diǎn)
可能都是感性的原因
使讀者相信其真實(shí)性
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
Button分3種
理性:快速、好吃、服務(wù)好
感性:信賴、安心、社會(huì)地位、自我實(shí)現(xiàn)、個(gè) 人風(fēng)格、受人注意、美麗、尊貴、放縱
感官:清涼、味道強(qiáng)勁、柔軟、悅耳
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
Button的層次(階梯法)
3、創(chuàng)意策略和企劃(續(xù))
4、Big Idea
重要的不是廣告的內(nèi)容,重要的是廣告留下的印象,即消費(fèi)者收到的東西(Point B)
策略 What
品牌 Tone
創(chuàng)意 How
創(chuàng)意 銷售
4、Big Idea(續(xù))
BIG IDEA
可衍生長(zhǎng)期間的
可衍生為系列廣告
是廣告內(nèi)容背后的精神
不是內(nèi)容
不是方法
廣告資產(chǎn)
用核心東西或LOGO或其他可辨認(rèn)的(視覺(jué)的)東西連接起來(lái)累積資產(chǎn)
5、服務(wù)熱情
(略)
6、服務(wù)技巧
Tom Peter的六大結(jié)論
好品質(zhì)就有好報(bào)償
以客戶的角度重定行業(yè)角色
Listening
快速的反應(yīng)
第一線人員品質(zhì)與責(zé)任
人心領(lǐng)導(dǎo)能力
6、服務(wù)技巧(續(xù))
“我希望幫助別人解決問(wèn)題”
如果你不是真心喜歡幫助別人解決問(wèn)題,一切技術(shù)都是露著皮毛形成的
廣告業(yè)定義:
為企業(yè)與客戶個(gè)人建立名譽(yù)的設(shè)計(jì)師
心領(lǐng)神會(huì)的技術(shù)
客戶滿意度=認(rèn)知 期望
6、服務(wù)技巧(續(xù))
客戶希望的伙伴是:
關(guān)心
了解
解救我
用我能懂的方式溝通
不要嚇我
指導(dǎo)我
有能力
為我擔(dān)憂
與我同在
創(chuàng)新
合理
把我當(dāng)作一個(gè)人
要有彈性
7、媒介部分
媒介策略的形成
對(duì)象設(shè)定
媒介選擇
媒介行程
媒介比重
地理性考慮
策略性優(yōu)先順序
新人培訓(xùn)
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