有效商務(wù)溝通

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?9K

  下載次數(shù):159

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

有效商務(wù)溝通
1、置身于團(tuán)隊(duì),需要良好的溝通
2、推動(dòng)事物的進(jìn)程,需要溝通

溝通是一個(gè)建立信任的過(guò)程。
個(gè)人和公司在時(shí)間、精力、形象上蒙受損失。
尤其影響商譽(yù)。

這是糟糕的表現(xiàn)——
(語(yǔ)言生硬古板/個(gè)人色彩很濃/主題淹沒(méi)在羅嗦之中/提出的要求含糊不清/用詞不當(dāng))

1、概要:附在文件前的說(shuō)明,告知原因。
(傳遞信息)
2、申請(qǐng):根據(jù)特定情況說(shuō)服主管執(zhí)行更有效的非常規(guī)措施。
(說(shuō)服對(duì)方、樹(shù)立形象)
3、嘉獎(jiǎng):祝賀、表?yè)P(yáng)有貢獻(xiàn)的成員。
(樹(shù)立形象、傳遞信息)
1、清晰。讀者不用猜測(cè)就能領(lǐng)會(huì)。
2、完整。
3、準(zhǔn)確。
4、節(jié)省讀者時(shí)間。
5、友善地傳遞信息。
6、具有美觀的形式,幫助閱讀。
總結(jié):專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn),核心在于溝通。
1、溝通對(duì)象

交流的對(duì)象包括誰(shuí)?溝通對(duì)象的哪些特點(diǎn)與此次溝通有關(guān)?
群體對(duì)象的成員間有哪些差異?
他們對(duì)溝通話題的了解程度?有哪些特點(diǎn)可以忽略,那些必須集中關(guān)注?
2、目的

怎樣傳遞信息才能幫助解決企業(yè)的問(wèn)題?
怎樣才能同時(shí)滿足個(gè)人需求?
希望讀者有什么反應(yīng)、理解和感受?
5、預(yù)測(cè)不利因素

對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理,有些采取淡化、有些采取回避。
不利因素會(huì)不會(huì)連帶著某些有利因素?能不能重新措辭或定義那些不利因素,讓讀者產(chǎn)生別樣感受?

有效商務(wù)溝通
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有