原則-問題-思路-方案

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):111

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

原則-問題-思路-方案
關(guān)于過程
我們需要恰當(dāng)?shù)倪^程——
一個(gè)恰當(dāng)?shù)倪^程一般總會(huì)導(dǎo)化出一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)果
雖然一個(gè)恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)果未必一定來自恰當(dāng)?shù)倪^程,但那當(dāng)事人是天才,常常不是我們
聚焦在思想上
做任何你不了解的事情之前,請(qǐng)先把它搞清楚
首先去尋找什么是好的方法
是否有了策略性的思考,是否聚焦了策略?
是否與客戶和顧客的眼光相平衡?
是否與品牌的特征結(jié)合在一起? 或?yàn)榻?gòu)品牌特征作了貢獻(xiàn)?
是否可以用簡要的語言去概括它的利益點(diǎn)與承諾?
.
關(guān)于原則
我們不能沒有原則——
有了原則并不代表我們能夠做得很好與杰出,很好與杰出還得仰賴于能夠深入事物核心的洞察力
但有了原則可以使我們清晰地出發(fā),不致于路都走錯(cuò),原則的背離,意味著方向的失落
關(guān)于原則
國際感
幾乎沒有地域色彩,屬性與個(gè)性鮮明,辯識(shí)度高
它們大多由單純有力字母組成,或由簡潔到底、一見即明的圖形構(gòu)成
企業(yè)的企圖心與世界經(jīng)濟(jì)一體化的加速使企業(yè)視覺的國際化成為必須,尤其是那些國際化程度高,技術(shù)世界化,發(fā)展速度快的高科技企業(yè),通訊行業(yè)更首當(dāng)其沖
關(guān)于原則
屬性感
必須能夠體現(xiàn)出所處行業(yè)的類別性,以不致混淆,沒有這一點(diǎn),所有的對(duì)象都無法將它放入記憶的抽屜
個(gè)性感
這是為了在“屬性”這一共性中有跳脫、有突顯,更 強(qiáng)烈地張揚(yáng)、宣揚(yáng)自身,做到這一點(diǎn),往往意味著事半功倍
身份感
這是與個(gè)性感可以很好結(jié)合的一個(gè)原則,它基本上是在表明自己的地位,目標(biāo),使命,價(jià)值

關(guān)于原則
在原則里為什么沒有“美感”?因?yàn)槟鞘俏覀冎允俏覀兊淖罨镜臈l件
國際感,屬性感,個(gè)性感,身份感構(gòu)成了我們的原則,它們是我們的出發(fā)點(diǎn),也是我們的歸結(jié)點(diǎn)
如果我們能做到大部分,那我們就有了機(jī)會(huì)與可能,如果我們能做到所有,那我們就免不了成功

三個(gè)重要的問題
我們所做的能不能引起反應(yīng)?
我們可以期待什么樣的反應(yīng)?
這種反應(yīng)是不是正好關(guān)乎我們的客戶的利益?
信號(hào),意義的載體,一種影響的方式
作為信息的傳達(dá),作為意義的傳達(dá),作為影響的傳達(dá)
我們?cè)敢舛覒?yīng)該相信——
最有效的廣告有一個(gè)可以認(rèn)知可以感知的意念
一個(gè)LOGO同樣如此,毫無二致
我們就此出發(fā),現(xiàn)在開始吧

一些關(guān)鍵詞
通訊 趨勢性 個(gè)性化服務(wù)
快速 方便 經(jīng)濟(jì) 全面聯(lián)系
輻射 涵蓋 高科技 人性化
關(guān)鍵 移動(dòng) 解決 核心技術(shù)
智能產(chǎn)品


關(guān)于設(shè)計(jì)思路
關(guān)于意念
一個(gè)可以準(zhǔn)確判斷、清晰聯(lián)想、容易記憶的主意。它或是一幅圖片,一句話,或是一個(gè)符號(hào),一個(gè)顏色。但是所有這些都必須擁有傳達(dá)的意義
用最直接的語言表達(dá)就是:一個(gè)這樣的主意是無需太多經(jīng)驗(yàn)就可以明白感知的,不會(huì)造成不知所云和誤解
也許你要傳達(dá)的東西很多,那就要以簡潔單純?yōu)橄拗?,找出核心所在,單純不僅僅是美,更是力量
一個(gè)上述的主意來自于對(duì)于你要傳達(dá)的客體的盡一切可能的了解、長久關(guān)注的醞釀以及深思熟慮后的判斷
關(guān)于設(shè)計(jì)思路
關(guān)于GRC
GRC的事業(yè)領(lǐng)域
信息世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)電信通訊行業(yè),趨勢性、高發(fā)展 的現(xiàn)代電信(智能網(wǎng)、接入網(wǎng))技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)與運(yùn)用
GRC的主要產(chǎn)品
數(shù)字微波通訊及網(wǎng)管系統(tǒng),特高頻數(shù)字用戶環(huán)路,智能綜合業(yè)務(wù) 復(fù)用設(shè)備,光纖轉(zhuǎn)輸和接入設(shè)備


關(guān)于設(shè)計(jì)思路
關(guān)于GRC
GRC的定位
行業(yè)中的領(lǐng)先者、佼佼者?關(guān)鍵或核心技術(shù)的掌握者?
有雄心有實(shí)力的挑戰(zhàn)者?
基于我們目前的資訊及其基本了解
我們將GRC的定位陳述為——
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電信業(yè)有企圖心的新生實(shí)力者
這是我們看它的,或希望它是這樣的,并不一定就此對(duì)公眾。這樣的陳述的最重要意義在于針對(duì)我們現(xiàn)在的課題,給我們最終解決問題提供幫助


關(guān)于設(shè)計(jì)思路
關(guān)于關(guān)鍵詞
基于以上我們可以重新聚焦對(duì)我們能夠產(chǎn)生幫助的關(guān)鍵詞,它們將對(duì)形成意念發(fā)生決定性影響
連接 互動(dòng) 滲透 趨勢 科技
動(dòng)感 速度 力量 高效 全面
關(guān)于設(shè)計(jì)思路
關(guān)于心智元素
我們有動(dòng)機(jī),所以我們更需要“有機(jī)”,我們需要調(diào)動(dòng)我們的對(duì)象頭腦中、心智中已存有的記憶單元,為我們所服務(wù)的客體注入彼此有機(jī)的關(guān)聯(lián)
我們應(yīng)該盡力避免硬性規(guī)定

關(guān)于設(shè)計(jì)思路
關(guān)于四合一
循著意念認(rèn)知、定位陳述、重整后的關(guān)鍵詞、心智元素的要求這四個(gè)關(guān)鍵面所組成的通道,我們反復(fù)探詢,思慮,分析,捏合,組接,徘徊,彷徨,整合┄┄
我們終于找到了?。?!
關(guān)于設(shè)計(jì)方案
一、G的箭頭化
G的國人電訊原意和象征環(huán)路、全面連接、速度、力量的箭頭巧妙地合二為一,簡潔、朝氣、動(dòng)感
圓點(diǎn)箭頭,橫短虛線箭頭,虛線框架中的箭頭等等
關(guān)于設(shè)計(jì)方案
二、 GRC每個(gè)字母的局部箭頭符號(hào)化,并予以強(qiáng)化,
G局部由此變化為C,R局部變化為I
字母局部箭頭化象征全面動(dòng)感指向,左右逢緣;G的局部C和R的局部I擁有下列意義:
Creative創(chuàng)造性的,Idea主意,想法,念頭
Creative創(chuàng)造性的,Impetus推動(dòng)力
Creative創(chuàng)造性的,Interact相互作用
Creative創(chuàng)造性的,Information信息
Creative創(chuàng)造性的,Integation組合,整體
Creative創(chuàng)造性的,In,Into,Inside在里面,IN智能網(wǎng)
象征地球的狐線等
關(guān)于設(shè)計(jì)方案
三、G的關(guān)鍵化
用G變化成鑰匙,象征電子通訊行業(yè)的關(guān)鍵者,提供現(xiàn)代通信業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品,提供完善的個(gè)性化服務(wù)
方型,半圓型
關(guān)于設(shè)計(jì)方案
四、箭頭的輻射與輻射的箭頭
G的國人電訊原意和象征環(huán)路、全面連接、速度動(dòng)感的箭頭巧妙地合二為一,簡潔、朝氣、動(dòng)感;在此四面或八方結(jié)合以從大到小的圓點(diǎn),強(qiáng)化科技感、通信感、聯(lián)系感、輻射感與全面感
關(guān)于設(shè)計(jì)方案
五、個(gè)性指紋
指紋上全部是“網(wǎng)絡(luò)”,有機(jī)連接,與GRC所從事的行業(yè)極其類似,指紋又有具有不可重復(fù)性,能充分代表獨(dú)特性規(guī)劃與個(gè)性化服務(wù),親切而獨(dú)特的溝通

關(guān)于執(zhí)行
關(guān)于顏色
常規(guī)為藍(lán)色、灰色
但電訊行業(yè)的最終端用戶是每一個(gè)活生生的人,尤其考慮到GRC的身份(定位陳述),可考慮富有朝氣活力的橘色(紅色也可考慮),偏藍(lán)的藍(lán)綠,略深的黃色,以及能夠體現(xiàn)穩(wěn)重與力量的黑色


關(guān)于執(zhí)行
好的執(zhí)行的釋義
好的執(zhí)行完全充滿著創(chuàng)造性
好的執(zhí)行能夠更加力量
好的執(zhí)行非常困難,思緒萬端
好的執(zhí)行就是最后射門的剎那

原則-問題-思路-方案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有