整合營銷傳播創(chuàng)意和執(zhí)行流程
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
整合營銷傳播創(chuàng)意和執(zhí)行流程
白沙集團:這一刻,我心飛了起來;
雅克糖果:好吃,一起來吧!
特步運動鞋:非一般的感覺!
孔府家酒:孔府家酒,讓我想家!
德勝房產(chǎn):好房子,我的家!
Smart電器:享受,自我影音空間。
安踏球痞籃球鞋:酷的更持久。
雅芳化妝品:分享女人心主張。
1、抓住核心利益表述銷售主張;
2、要了解產(chǎn)品的基本利益、期望利益、附加利益或者潛在利益,特出主張。
3、用通俗易懂的文字進行表達;
4、理解品牌和顧客眩暈的感覺,賦予主張充分的想象力。
廣告故事要貼緊銷售主張,要能區(qū)隔消費群。
直復營銷要做到對象明確,銷售人員形象良好,知識專業(yè)。
公共關(guān)系活動要突出品牌形象和產(chǎn)品價值。
促銷活動要注意保持品牌質(zhì)量。
商標設(shè)計要醒目。
產(chǎn)品樣式要新穎。
展覽會一定要由專業(yè)的人員參加;注意參展會的規(guī)格。
產(chǎn)品配送和渠道要符合產(chǎn)品品牌的地位。
定價要符合質(zhì)量需求。
產(chǎn)品陳列和包裝要突出。
各種印刷品必須主題鮮明,內(nèi)容統(tǒng)一。
股東和內(nèi)部各部門的溝通。
消費者協(xié)會或團體之間的溝通。
與政府有關(guān)部門的溝通要到位。
營銷部門與分支機構(gòu)的溝通。
營銷部門與其他部門的溝通。
內(nèi)部統(tǒng)一,平滑運轉(zhuǎn)。
形象統(tǒng)一,易于管理。
整合營銷傳播是一個思考過程,能在各種不同類型的事業(yè)領(lǐng)域運作。甚至可以應用在公共服務(wù)上。許多公益團體,經(jīng)常依靠傳統(tǒng)媒體傳遞訊息,但下面的這個案例,則是由美國癌癥協(xié)會(American Cancer Society;以下筒稱ACS)所發(fā)展的整合營銷傳播活動。
ACS是美國頂尖的公益團體之一,以從事研究、教育及服務(wù)工作,協(xié)助人們和癌癥搏斗,并控制癌癥的發(fā)展聞名。為了將功能發(fā)揮到極致,該協(xié)會藉由傳播方法,將訊息傳達給各式各樣的公眾:癌癥患者、醫(yī)生、護士、立法委員,和所有能藉由早期發(fā)現(xiàn)和預防,降低致癌風險的人士。如果癌癥協(xié)會傳播宣導的成效不彰,社會整體均將受害。
這項傳播因兩種情況而更為復雜:第一,ACS由許多單位—醫(yī)療研究、教育、服務(wù)、預防、早期治療等所組成,每一單位都各有主要對象,而且各自發(fā)送自己訊息。其二,ACS沒有執(zhí)行過付費廣告,媒體一向?qū)⑵鋸V告安排在時段較差公益廣告時段。ACS因未執(zhí)行有效媒體計劃,故未能以足夠到達率(reach)和接觸頻率(frequency)在市場上形成印象。即使在PR和輔助制作物如海報手冊等配送流通上,該協(xié)會也未將資源充分利用,當協(xié)會內(nèi)各部門在不同時間內(nèi)進行個別活動時,傳播變得毫不協(xié)調(diào),因此成效不顯著。
傳播是驅(qū)動ACS許多功能原動力,從ACS立場來看,傳播實際上可以解救千萬條性命。但因為部門各自為政,以及必須仰賴媒體安排時段播放公益廣告,因此困難重重。
由于有這樣復雜問題,ACS在伊利諾州傳播部門指定一家整合廣告——營銷傳播公司發(fā)展一套整合策略,芝加哥伊登(DDB Needham)公司成為合作伙伴。這個組織擁有650個專家,包括策略、廣告專家及2個姐妹公司:公共關(guān)系專家Porter Notvelli公司,及直效菅銷方面專家 Rapp Collins公司。來自各專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)意研究、客戶管理的成員構(gòu)成一個團隊,和ACS伊利諾分部的傳播委員會成員攜手合作。
ACS指派了一個簡單的工作:發(fā)展一個持續(xù)性的整合營銷傳播計劃,用來協(xié)助解救那些因為缺乏預防資訊,而可能因此罹患皮膚癌喪生的人們。
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2、要了解產(chǎn)品的基本利益、期望利益、附加利益或者潛在利益,特出主張。
3、用通俗易懂的文字進行表達;
4、理解品牌和顧客眩暈的感覺,賦予主張充分的想象力。
廣告故事要貼緊銷售主張,要能區(qū)隔消費群。
直復營銷要做到對象明確,銷售人員形象良好,知識專業(yè)。
公共關(guān)系活動要突出品牌形象和產(chǎn)品價值。
促銷活動要注意保持品牌質(zhì)量。
商標設(shè)計要醒目。
產(chǎn)品樣式要新穎。
展覽會一定要由專業(yè)的人員參加;注意參展會的規(guī)格。
產(chǎn)品配送和渠道要符合產(chǎn)品品牌的地位。
定價要符合質(zhì)量需求。
產(chǎn)品陳列和包裝要突出。
各種印刷品必須主題鮮明,內(nèi)容統(tǒng)一。
股東和內(nèi)部各部門的溝通。
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營銷部門與其他部門的溝通。
內(nèi)部統(tǒng)一,平滑運轉(zhuǎn)。
形象統(tǒng)一,易于管理。
整合營銷傳播是一個思考過程,能在各種不同類型的事業(yè)領(lǐng)域運作。甚至可以應用在公共服務(wù)上。許多公益團體,經(jīng)常依靠傳統(tǒng)媒體傳遞訊息,但下面的這個案例,則是由美國癌癥協(xié)會(American Cancer Society;以下筒稱ACS)所發(fā)展的整合營銷傳播活動。
ACS是美國頂尖的公益團體之一,以從事研究、教育及服務(wù)工作,協(xié)助人們和癌癥搏斗,并控制癌癥的發(fā)展聞名。為了將功能發(fā)揮到極致,該協(xié)會藉由傳播方法,將訊息傳達給各式各樣的公眾:癌癥患者、醫(yī)生、護士、立法委員,和所有能藉由早期發(fā)現(xiàn)和預防,降低致癌風險的人士。如果癌癥協(xié)會傳播宣導的成效不彰,社會整體均將受害。
這項傳播因兩種情況而更為復雜:第一,ACS由許多單位—醫(yī)療研究、教育、服務(wù)、預防、早期治療等所組成,每一單位都各有主要對象,而且各自發(fā)送自己訊息。其二,ACS沒有執(zhí)行過付費廣告,媒體一向?qū)⑵鋸V告安排在時段較差公益廣告時段。ACS因未執(zhí)行有效媒體計劃,故未能以足夠到達率(reach)和接觸頻率(frequency)在市場上形成印象。即使在PR和輔助制作物如海報手冊等配送流通上,該協(xié)會也未將資源充分利用,當協(xié)會內(nèi)各部門在不同時間內(nèi)進行個別活動時,傳播變得毫不協(xié)調(diào),因此成效不顯著。
傳播是驅(qū)動ACS許多功能原動力,從ACS立場來看,傳播實際上可以解救千萬條性命。但因為部門各自為政,以及必須仰賴媒體安排時段播放公益廣告,因此困難重重。
由于有這樣復雜問題,ACS在伊利諾州傳播部門指定一家整合廣告——營銷傳播公司發(fā)展一套整合策略,芝加哥伊登(DDB Needham)公司成為合作伙伴。這個組織擁有650個專家,包括策略、廣告專家及2個姐妹公司:公共關(guān)系專家Porter Notvelli公司,及直效菅銷方面專家 Rapp Collins公司。來自各專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)意研究、客戶管理的成員構(gòu)成一個團隊,和ACS伊利諾分部的傳播委員會成員攜手合作。
ACS指派了一個簡單的工作:發(fā)展一個持續(xù)性的整合營銷傳播計劃,用來協(xié)助解救那些因為缺乏預防資訊,而可能因此罹患皮膚癌喪生的人們。
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