機(jī)修副工段長(zhǎng)績(jī)效考核表

  文件類(lèi)別:

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):11

  所需積分:7點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

機(jī)修副工段長(zhǎng)績(jī)效考核表
職位說(shuō)明書(shū) |基本|職位名稱 |機(jī)修副工段長(zhǎng) |職位編 |20406 | |情況| | |號(hào) | | | |所屬單位 |煉鐵廠 |所屬部 |機(jī)動(dòng)科 | | | | |門(mén) | | | |直接上級(jí)職位|機(jī)動(dòng)科工段長(zhǎng) | | |直接下屬職位| | | | |機(jī)修班長(zhǎng) | | |職位設(shè)置目的|負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)與檢修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) | |工作|負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的日常檢修,維修及保養(yǎng)工作 | |職責(zé)| | |和工| | |作內(nèi)| | |容 | | | |保證設(shè)備作業(yè)率,完好率和備品備件的制做修理 | | |負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的編審和實(shí)施 | | |負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的實(shí)施和設(shè)備信息收集整理 | | |向上級(jí)匯報(bào)工作并向下級(jí)傳達(dá)精神 | | |負(fù)責(zé)公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施 | | |負(fù)責(zé)全段人員的人身安全和安全管理工作 | | |負(fù)責(zé)本廠每月末、年末的設(shè)備維修工作總結(jié)和工作計(jì)劃 | | |組織執(zhí)行本工段員工培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高員工素質(zhì) | | |完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|考核權(quán):對(duì)本工段員工開(kāi)展績(jī)效考核 | |職權(quán)| | | |監(jiān)督權(quán):對(duì)本工段員工擁有監(jiān)督權(quán) | | |建議權(quán):對(duì)分廠或科室的管理制度提出合理化建議 | | |提案權(quán):對(duì)設(shè)備備件計(jì)劃、本工段定員、崗位調(diào)配,員工獎(jiǎng)懲方案擁 | | |有提案權(quán) | | | | | | | | | | | | | |辦公|個(gè)人專(zhuān)用 |維修工具,微機(jī) | |設(shè)備| | | | |班組共用 |檢測(cè)工具, 紙筆 | | |車(chē)間共用 | | | |分廠共用 | | | |公司共用 | | |工作|內(nèi)|匯|科長(zhǎng),工段工作情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,設(shè)備隱患的處理建議 | |關(guān)系|部|報(bào)| | | |工| | | | |作| | | | |關(guān)| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | |督|班長(zhǎng),班組工作情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,備品備件的制作及修復(fù) | | | |導(dǎo)|情況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |協(xié)|其他工段,合作工作的協(xié)商. | | | |調(diào)| | | | | |高爐,設(shè)備檢修與崗位事宜. | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |關(guān)系 | | | | | | | | | | |基本|學(xué)歷 |高中以上 |專(zhuān)業(yè) |機(jī)械制造相關(guān)專(zhuān)業(yè) | |任職| | | | | |資格| | | | | | |年齡 |25—40歲 |性別 |男 | | |個(gè)性 |學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能協(xié)調(diào),指揮好 | | |工作 |2年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉煉鐵工藝和設(shè)備. | | |經(jīng)驗(yàn) | | | | | | | | | | | |工作 |了解設(shè)備性能,能處理常見(jiàn)故障能處理突發(fā)事件 | | |技能 | | | | | | | | | | | |職前 |安全,煤氣防護(hù),設(shè)備知識(shí) | | |培訓(xùn) | | | | | | | | | | | |其他 | | | |要求 | | | | | | | | | |
機(jī)修副工段長(zhǎng)績(jī)效考核表
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有