人力資源
《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》測試題答案 A卷... 2011.04.14
《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》測試題答案 A卷 一、單項選擇題 1、A 2、 D 3、 D 4、B 5、 C 6、 D 7、 C 8、 B 9、 C 10、Ａ 11、B 12、C 13、 A 14、 C 15、B 二、列舉題 1．答案 企業(yè)管理有四個平臺： （1）物質平臺mdash;mdash;......
1293詳情
《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》測試題答案 B卷... 2011.04.14
《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》測試題答案 B卷......
111詳情
如何構建平衡測分法的關鍵業(yè)績指標（ＫＰＩ）... 2011.04.08
如何構建平衡測分法的關鍵業(yè)績指標（ＫＰＩ） 平衡計分卡的關鍵業(yè)績指標（ＫＰＩ） 1．構建財務分析指標 2．構建全方位客戶指標 3．構建企業(yè)內部經營程序各項指標 4．構架人力資源經營指標 如何建構財務分析指標 ●企業(yè)分成長、維持、成熟三個階段。 ●成長階段的財務目標是mdash; ......
43詳情
平衡測分法的四個角度... 2011.04.08
平衡測分法的四個角度 1．客戶角度 因為顧客是上帝，客戶是老板。所以，要從客戶角度來評論業(yè)績，分析和考慮客戶是如何看待我們的工作的。 2．內部業(yè)務角度 ●在做什么事？mdash;mdash;是化工產品、服裝還是玩具？ ●擅長做什么？mdash;mdash;做得怎么樣。 ......
32詳情
管理流程再造的基本原則... 2011.04.06
管理流程再造的基本原則 以顧客為中心 顧客的青睞是企業(yè)的幸福。只有最大限度地滿足顧客，才能爭得市場。 以價值為導向 流程再造的最終目的是提高經濟運行效率。 以人為本 流程再造過程不是某一個人的個人的行為，而是整個團隊共同努力進行整合，所以要堅持以人為本的團隊式管理。 【自檢】 關于流程再造的思考： ......
188詳情
人工成本的控制方法... 2011.04.02
人工成本的控制方法 控制人工成本與增加員工收入的關系 控制人工成本跟減少員工收入是兩碼事，是兩個概念。 控制人工成本并不等于一定要減少或者降低人工成本。 員工收入高不等于人工成本高?？刂迫斯こ杀静灰欢ǚ且档蛦T工的收入，比如本來用500個人，現(xiàn)在用300人，員工工資并沒降，但是人工成本減少了。 控制......
373詳情
企業(yè)的定員和定編... 2011.03.31
企業(yè)的定員和定編 定員定編的概念和目的 企業(yè)的崗位設置以后，編制就定下來了，然后是確定人員。確定每個崗位由誰來做，我們把這項工作叫做企業(yè)的定員定編。一些老企業(yè)在經過一個階段后要對內部的各個崗位、職能重新整合。整合以后要使各個部門事事有人做、人人有事做、崗位不重復、工作無遺漏，達到規(guī)范化、合理化和科學......
117詳情
工作分析與崗位研究在人力資源管理中的作用... 2011.03.31
工作分析與崗位研究在人力資源管理中的作用 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系是以人力資源管理為核心、為基礎的，工作分析和崗位研究在人力資源管理工作中有七項作用： 人力資源規(guī)劃有助于編制 這項工作在編制企業(yè)人力資源規(guī)劃中起相當大的作用。企業(yè)在編制長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，或者在年初，或者在某一發(fā)展階段開始的時候，都......
57詳情
人力資源素質測評范本(doc86頁)... 2011.03.25
人力資源素質測評范本 ●人力資源素質測評范本相關說明|名稱 |人力資源素質 |編 碼 | |版 本 | || |測評范本相關 | | | | ......
114詳情
人力資源素質測評范本相關說明... 2011.03.25
人力資源素質測評范本相關說明|名稱 |人力資源素質 |編 碼 | |版 本 | || |測評范本相關 | | | | || ......
37詳情
總經理辦公室工作手冊(doc45頁)... 2010.12.31
總經理辦公室工作手冊 （版次/修改碼：B/O） 編 制： 審 核： 批 準： 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號： 目 錄1.總經理辦公室概述………………………022.總經理辦公室的管理目標…………… …033.總經理辦公室的工作職責…………………054.總經理辦公室......
200詳情
贏在價值觀 贏在領導力(ppt13)... 2010.12.30
贏在價值觀 贏在領導力 mdash;mdash;態(tài)度決定一切，但態(tài)度決定于人的價值觀。價值觀是領導力的真正本源和基石，也是公司良性運營的基石，是公司之舵。 噩夢 CEO，你被解雇了 我最大的憂慮不是如你所猜測的公司營利的下滑，而是企業(yè)文化的解體、員工的漠不關心、一種破壞團隊精神的錯誤的意識、以及對供......
91詳情
辦公室布置要點... 2010.12.27
第一條 各部廠以大辦公室集中辦公為原則。 第二條 經理室、廠長室設于大辦公室的一端，與所屬單位以玻璃隔間。 第三條 各部廠所屬單位座位應采同一方向，后排為科長或直屬股長，中排為股長，前排為一般職員。 第四條 接洽外客頻繁的職員，其座位排在柜臺邊為原則。 ......
125詳情
人事行政管理手冊--司機日常行為規(guī)范... 2010.12.21
人事行政管理手冊--司機日常行為規(guī)范 第1章 總則 第1條 本著以下四個方面的目的，特制定本規(guī)范。 （1）加強對車輛司機的管理。 （2）防止交通事故的出現(xiàn)。 （3）延長車輛的使用壽命。 （4）方便公司的用車。 ......
547詳情
人事行政管理手冊--車輛肇事處理辦法... 2010.12.21
人事行政管理手冊--車輛肇事處理辦法 第1章 總則 第1條 目的 為規(guī)范公司對車輛肇事的管理行為，提高公司對車輛肇事的處理效率，減小車輛損失，特制定本辦法。 第2條 適用范圍 本辦法適用于對公司所有車輛肇事的處理。 第2章 肇事范圍與處理 ......
61詳情
人事行政管理--車輛維修管理規(guī)定... 2010.12.21
人事行政管理--車輛維修管理規(guī)定 第1章 總則 第1條 為加強對公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費用，有效的延長車輛的使用壽命，特制定本規(guī)定。 第2條 本規(guī)定適用于對公司車流量維修管理的相關事宜。 第3條 公司車輛的維修分為日常維修與送修理廠維修兩種。 第2章 車輛維修規(guī)定 ......
121詳情
人事行政管理--車輛使用管理辦法... 2010.12.21
人事行政管理--車輛使用管理辦法 第1章 總則 第1條 為統(tǒng)一管理公司所有機動車輛，有效使用車輛，節(jié)省車輛費用，特制定本辦法。 第2條 本辦法適用于對企業(yè)所有機動車輛的管理事項，包括公司的客車與貨車。 第3條 企業(yè)中所有車輛的管理歸口部門為綜合管理部，具體負責人員為車輛主管。 第2章 車輛的使用范圍......
172詳情
人事管理--司機崗位職責... 2010.12.21
人事管理--司機崗位職責 司機的主要職責是服從車輛主管的各項工作安排，對所駕駛的車輛進行維護保養(yǎng)，安全行車，出色地完成駕駛任務，為其他部門提供良好的后勤服務。其具體職責如圖6-2所示。 ......
91詳情
人事管理--車輛主管崗位職責... 2010.12.21
人事管理--車輛主管崗位職責 車輛主管的主要職責是在綜合管理部經理的領導下，負責制定車輛管理的相關制度，做好企業(yè)自有車輛的管理和調度工作，以滿足企業(yè)領導、各部門正常的用車需求。其具體崗位職責如圖6-1所示。 ......
584詳情
人事行政管理--會議管理制度... 2010.12.21
人事行政管理--會議管理制度 第1章 總則 第1條 目的 為了規(guī)范公司的會議召開程序，確保會議的高質量、高效率，幫助相關部門集思廣益、促進溝通、統(tǒng)一思想、協(xié)調步調，實現(xiàn)科學決策，特制定本制度。 第2條 適用范圍 本制度適用于公司各級、各類會議的組織與管理。 ......
73詳情
人事行政管理--文件管理制度... 2010.12.21
人事行政管理--文件管理制度 第1章 總則 第1條 目的。 通過對公司內部文件控制流程進行管理，使文件管理控制工作更加系統(tǒng)、科學、規(guī)范、高效，以保證各部門及人員及時、正確地使用有效文件，提高工作效率。 第2條 適用范圍。 本制度中的文件包括公司日常運營過程中產生或所需的文件資料、公司業(yè)務往來公文以及......
226詳情
人事行政管理--總務后勤管理制度... 2010.12.21
人事行政管理--總務后勤管理制度 二、環(huán)境綠化管理辦法 環(huán)境綠化管理辦法 第1條 目的 為了創(chuàng)造優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，加強企業(yè)環(huán)境的綠化管理，使其符合ISO14000環(huán)境管理體系，特制定本辦法。 第2條 適用范圍 本辦法適用于公司所有辦公區(qū)、生產區(qū)及其它區(qū)域（包 ......
128詳情
人事行政管理--檔案管理制度... 2010.12.21
人事行政管理--檔案管理制度 第1章 總則 第1條 目的。 為了規(guī)范公司檔案管理工作，做好文件資料的保管、借閱回收、銷毀工作，發(fā)揮檔案價值，防止公司信息泄露，特制定本制度。 第2條 檔案管理體系 （1）公司成立兩級檔案管理體系，綜合管理部下屬檔案室為公司檔案主要責任單位，綜合管理部的行政專員為兼職的......
111詳情
行政秘書崗位職責... 2010.12.20
行政秘書崗位職責 總經理辦公室行政秘書的主要職責是根據(jù)公司各部門的需要，通過行政性支持工作，為公司員工做好行政服務，支持和保障公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標的實現(xiàn)，其具體職責如圖2-3所示。 ......
225詳情
人員招聘管理制度... 2010.12.20
人員招聘管理制度 第1章 總則 第1條 目的 為及時滿足公司人力資源需求，明確員工錄用標準，規(guī)范招聘錄用流程，確保招聘質量，規(guī)避招聘風險，控制招聘成本，特制定本制度。 第2條 適用范圍 本制度適用于公司員工的內外部招聘工作。 第3條 管理職責與分工 （1）綜合管理部全面負責公司員工招聘工作，其主要職......
80詳情
人事行政管理手冊--印章管理制度... 2010.12.20
人事行政管理手冊--印章管理制度 第1章 總則 第1條 目的。 印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具。為規(guī)范公司印章管理工作，維護公司的利益，特制定本制度。 第2條 適用范圍。 本制度適用于公司印章、公司法人代表和總經理的印章及部門印章的使用、管理等相關事宜。 第3條 相關部門管理責任。......
129詳情
人事管理手冊--綜合管理部組織結構與責權... 2010.12.20
人事管理手冊--綜合管理部組織結構與責權 第一節(jié) 綜合管理部的職能與責權 一、綜合管理部的職能 綜合管理部在企業(yè)內主要承擔的職能是在總裁（或總經理）的領導下，積極貫徹本企業(yè)的管理方針與經營政策，負責本企業(yè)經營管理的整體協(xié)調與綜合事務的運作，協(xié)調各部門之間和不同層級人員之間的關系，以提升企業(yè)內部經營管......
253詳情
人力資源狀況統(tǒng)計表... 2010.12.20
力資源狀況統(tǒng)計表 現(xiàn)有 人員 構成 狀況 統(tǒng)計 性別 男 女 已婚 未婚 已婚 未婚 ......
225詳情
- 1日企人力資源規(guī)章制度匯總 141
- 2人事談話制度：HR管理中的 152
- 3人員試用標準 134
- 4人員增補申請表 238
- 5人事管理制度樣例 133
- 6人事考核制度 153
- 7人事管理講座 132
- 8人事動態(tài)及費用資料表 173
- 9人力資源控制程序 96
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21193
- 2安全生產事故案例分析(ppt 20272
- 3行政專員崗位職責 19076
- 4品管部崗位職責與任職要求 16263
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15421
- 7問卷調查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14579
- 9文件簽收單 14238
