培訓講義

摩托羅拉：每人每年培訓至少40小時 1928年9月，摩托羅拉創(chuàng)始人保羅bull;高爾文兄弟以750美元芝加哥圖爾特公司的全套B型整流器生產(chǎn)線及設(shè)備，成立了高爾文制造公司。公司最早的產(chǎn)品是整流器和收音機。 1930年，高爾文公司開發(fā)了以Motorola（移動之聲）為品牌的市場上第一種成熟的商用汽車收音...

 81詳情

麥當勞：全職業(yè)生涯培訓 成立于1955年的麥當勞已是當今快餐業(yè)的巨無霸。麥當勞簡直成了快餐或漢堡包的代名詞，受到世界各地人們的歡迎。目前，麥當勞在世界150個國家和地區(qū)設(shè)有28000余家連鎖餐廳，每天為世界各地的人提供超過四千萬個美味又超值的麥當勞漢堡，以每三小時就增加一個店面的驚人速度，持續(xù)地擴展...

 255詳情

文件類型醫(yī)院培訓體系   2010.09.29

醫(yī)院培訓體系 1 培訓流程 步驟 負責人 醫(yī)院高層、各科室主任 科室主任/員工 HR培訓主管、員工 HR培訓主管 ...

 87詳情

醫(yī)院管理培訓需求調(diào)查表（二） 姓名 職務(wù) 以往的 培訓情況 （1）過去一年參加內(nèi)部管理培訓課程的次數(shù) □1次　　□2次　　□3次　　 □4次　　□4次以上 （2）過去一年參加外部管理培訓或研討會的次數(shù) □1次　　□2次　　□3次　　 □4次　　□4次以上 近期最需要的 管理類培訓 □ 目標管理和績效...

 228詳情

網(wǎng)上開店培訓教程 網(wǎng)上開店實用手冊 　　目錄 　　 　　網(wǎng)上開店全攻略 1 　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)亦有風險，要想賺錢并不容易 2 　　網(wǎng)站如何開店 3 　　網(wǎng)店如何嫌錢 5 　　網(wǎng)上開店生意經(jīng) 7 　　如何找到最便宜的進貨渠道 7 　　如何和批發(fā)商打交道 8 　　網(wǎng)絡(luò)開店小竅門： 9 　　如何增加網(wǎng)頁瀏覽 1...

 49詳情

某醫(yī)院人力資源部組織培訓 3．1．2 內(nèi)部培訓 培訓分類： 按培訓內(nèi)容分：技術(shù)類培訓 管理類培訓 按培訓師分：外聘講師培訓，內(nèi)部講師培訓 在下面情況下，人力資源部/醫(yī)院組織培 ...

 74詳情

某醫(yī)院勞動員工培訓合同 甲方： 乙方： 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方在甲方就職期間自愿參加研究生進修課程等事項達成如下協(xié)議： 1、 乙方提出申請，經(jīng)甲方考核通過，經(jīng)院辦公會研究決定后方可參加研究生進修課程學習； 2、 甲方為乙方聯(lián)系進修學校研究生院或者乙方自行聯(lián)系正規(guī)...

 66詳情

某企業(yè)公司崗前業(yè)務(wù)培訓考試及答案 （卷 二） 培訓對象：市場營銷與業(yè)務(wù)推廣人員 級別：D級 培訓課程：企業(yè)人力資源現(xiàn)狀調(diào)研與診斷 培訓教材：內(nèi)部培訓資料 一、填空題 1． 企業(yè)四大資源分別為人力資源 、物力資源、財力資源、和信息資源。其中人力資源是企業(yè)的第一資源。 2． 企業(yè)的經(jīng)營就是人的經(jīng)營，企業(yè)...

 65詳情

文件類型客戶培訓申請表   2010.09.29

客戶培訓申請表 申請人 所屬科室 客戶背景 培訓時間 培訓地點 培訓內(nèi)容（申請部門負責人）： 簽名： ...

 47詳情

文件類型店面在職培訓   2010.09.29

店面在職培訓 1.主旨：提高員工的整體素質(zhì)，充實專業(yè)知識與技能，提高運營效益，增強核心競爭能力。 2.培訓范圍：凡在職人員均有接受在職培訓的權(quán)利。 3.培訓類型：店面在職員工的培訓內(nèi)容分為專業(yè)技術(shù)培訓、管理能力培訓、銷售技巧培訓、企業(yè)文化培訓。 4.培訓對象：專業(yè)技術(shù)培訓的主要對象是技術(shù)型員工...

 71詳情

文件類型店面培訓紀律   2010.09.29

店面培訓紀律 1.凡福之泰員工必須遵守公司培訓紀律。 2.本公司員工接到培訓通知時，應(yīng)準時報到并在《培訓簽到表》上 簽到。 3.培訓期間不得隨意請假，如確因公請假或病事假，須向部門主管 請假并填寫《通用申請表》，經(jīng)部門主管簽字同意后該請假條才可 生效，否則以曠工處罰。 4.培訓期間遲到、早退依下列規(guī)...

 107詳情

文件類型店面培訓工作流程   2010.09.29

店面培訓工作流程 第一步：明確培訓需求 所有的培訓工作發(fā)起與培訓需求。培訓需求來自于兩方面，一方面是為滿足來自企業(yè)對員工工作能力提升的要求而確定的培訓，一方面是員工為提高自身工作能力而提出的培訓需求。作為店面管理的負責人，要有戰(zhàn)略性的眼光，對人才儲備及人才培養(yǎng)有一定的前瞻性，及時發(fā)現(xiàn)、明確培訓需求。...

 103詳情

文件類型店面培訓的重要性   2010.09.29

店面培訓的重要性---店面培訓是公司培訓最重要培訓單位 培訓部是公司的專門培訓機構(gòu)，它面向的是公司總部各部門及各 個店面，其培訓對象多，部門比較復雜，崗位差異大。因此，培 訓部只能是從培訓資源的調(diào)配、培訓規(guī)定的制定、課程教材的規(guī) 范、師資力量的養(yǎng)成、培訓工作的指導、培訓計劃的實施、考核、 追蹤這些方...

 88詳情

文件類型店面崗前培訓   2010.09.29

店面崗前培訓1.主旨：崗前培訓的主旨是要使新進人員了解公司的概況及公司制度，便于新進人員能更快勝任未來工作。2.要求： A.凡店面新進人員必須參加店面舉辦的新進人員崗前培訓。 B.凡新進人員應(yīng)接受相應(yīng)時間的培訓。 C.培訓的負責人員必須是新進人員的主管或資深技術(shù)員工。 D.培訓的示范者必須具有豐富的...

 111詳情

CAE崗前業(yè)務(wù)培訓考試復習題及答案 培訓對象：市場營銷與業(yè)務(wù)推廣人員級別：D級 培訓課程：企業(yè)人力資源管理及員工滿意度調(diào)查 培訓教材：內(nèi)部培訓資料 1. 名詞解釋 市場調(diào)查 客戶關(guān)系管理 管理咨詢 人力資源 人力資源“3P” 人力資源咨詢 人力資源管理 ...

 87詳情

CAE崗前業(yè)務(wù)培訓考試復習題 培訓對象：市場營銷與業(yè)務(wù)推廣人員 級別：D級 培訓課程：企業(yè)人力資源管理及員工滿意度調(diào)查 培訓教材：內(nèi)部培訓資料 一、 名詞解釋 市場調(diào)查 客戶關(guān)系管理 管理咨詢 人力資源 人力資源3P 人力資源咨詢 人力資源管理 柔性人力資源 剛性人力資源 二、 填空題 1、 按照涉...

 93詳情

5S現(xiàn)場管理培訓 ==== 5S （整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）==== □ 何為5S □ 5S的推行步驟 □ 5S實施要點 □ 5S與其他管理活動的關(guān)系 □ 5S推行手冊 □ 5S的50個問與答 □ 推薦參考書目 ■ 何為5S 　　5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEIS...

 108詳情

門店經(jīng)營培訓教材...

 57詳情

內(nèi)容簡介： 　　現(xiàn)在，隨著人們社會交往的日益頻繁，越來越多的人都意識到禮儀的重要性，不論是企業(yè)還是個人都掀起了學習禮儀的熱潮，特別是隨著中國向國際化邁進步伐的加快，2008北京奧運的即將臨近，不論是對于企業(yè)還是個人而言，規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時代進步，提高自身競爭力的前提。 　　《身邊的禮儀》系列立足...

 402詳情

內(nèi)容簡介： 　　現(xiàn)在，隨著人們社會交往的日益頻繁，越來越多的人都意識到禮儀的重要性，不論是企業(yè)還是個人都掀起了學習禮儀的熱潮，特別是隨著中國向國際化邁進步伐的加快，2008北京奧運的即將臨近，不論是對于企業(yè)還是個人而言，規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時代進步，提高自身競爭力的前提。 　　《身邊的禮儀》系列立足...

 106詳情

簡介： 　　現(xiàn)在，隨著人們社會交往的日益頻繁，越來越多的人都意識到禮儀的重要性，不論是企業(yè)還是個人都掀起了學習禮儀的熱潮，特別是隨著中國向國際化邁進步伐的加快，2008北京奧運的即將臨近，不論是對于企業(yè)還是個人而言，規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時代進步，提高自身競爭力的前提。 　　《身邊的禮儀》系列立足于普...

 115詳情

秘書職業(yè)技能培訓鑒定教材 ________________________________________ 二、迎送外賓的禮儀 (一)學習目標 要求熟悉迎送外賓的禮儀。 (二) 迎送外賓禮儀 1.迎送規(guī)格 對外賓的迎送規(guī)格，各國的做法不盡一致，我國目前的做法主要是根據(jù)來訪者的身份、其訪問的性質(zhì)和目的...

 98詳情

常用餐飲服務(wù)英語99句(doc 7)...

 66詳情

人力資源培訓與開發(fā) 練習題 一、單項選擇題 1、關(guān)于外聘教師與內(nèi)部培養(yǎng)教師的優(yōu)劣比較，表述正確的是（ ）。 A、外聘教師保證交流的順暢B、企業(yè)內(nèi)部開發(fā)教師資源成本較高 C、使用內(nèi)部培養(yǎng)教師可能會加大培訓風險D、內(nèi)部培養(yǎng)教師可能影響培訓對象的參與積極性 2、培訓管理的首要制度是（ ）。 A、入職培訓制...

 224詳情

企業(yè)管理員工培訓與發(fā)展主管說明表 職位名稱 員工培訓與發(fā)展主管 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級 直屬上級 人力資源經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 制定實施員工培訓與發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司人力資源培訓目標。 ...

 106詳情

員工手冊的行為規(guī)范 （一）遵守國家法律、法規(guī)，遵守本酒店的各項規(guī)章制度、實施細則。 （二）忠于職守，嚴守酒店各項秘密。保護酒店利益，維護酒店形象，不作有損酒店形象的行為。 （三）工作勤奮務(wù)實，不怕苦，不怕累。 （四）愛護酒店財產(chǎn)，不浪費、不化公為私。 （五）辦公、作業(yè)環(huán)境干凈整潔，物品擺放整齊有序。...

 343詳情

員工手冊--員工儀表 一、 儀表儀容： （一） 員工在工作期間一律著工作服。 （二） 員工參加酒店外商務(wù)活動，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季穿襯衫系領(lǐng)帶；女士根據(jù)不同場合，著職業(yè)套裝、套裙、時裝，但不宜太袒太露。 （三） 員工工作期間一律佩帶胸卡（左胸前）。 ...

 87詳情

教育訓練講師參考講義 培育人才之本 教育訓練的規(guī)劃與計劃 訓練結(jié)束，人才走路！？ 教育訓練以往常常被企業(yè)界所忽略，其主要原因乃是因為企業(yè)界挖角成風，自己不愿意培育人才，而在有需要時再向外挖角。本人經(jīng)常看到一些公司的經(jīng)營者不愿花錢培養(yǎng)人才，認為把員工訓練好之后，他們很快就會跳槽，何必再花冤枉錢。如果經(jīng)...

 90詳情

教育訓練講師參考講義 同理心 從需求理論與激勵理論談員工管理 日本管理的成功舉世稱許，而且許多國家紛紛學習日本式的管理。有不少人認為日本式管理的成功主要是建基于日本的民族性、文化背景、社會型態(tài)以及教育的成功。但其實不盡然，只要深入分析與了解，可發(fā)現(xiàn)日本公司能做到勞資雙方密切合作、共存共榮，主要關(guān)鍵是...

 98詳情

人應(yīng)終身不斷學習 如何建立整體之人力發(fā)展體系 人力資源、天然資源、資本累積和企業(yè)管理是推動現(xiàn)代經(jīng)濟生產(chǎn)的基本要素。原料、設(shè)備、資金的短缺，都可于短期內(nèi)設(shè)法解決，唯有人力資源非經(jīng)長期培育不可。二次大戰(zhàn)后，西歐和日本許多地方遭受戰(zhàn)火破壞，許多大企業(yè)和所屬工廠都被夷為平地，他們的企業(yè)雖遭受空前的變故，事業(yè)...

 144詳情

聯(lián)想的入職培訓教材商務(wù)流程...

 98詳情

聯(lián)想的入職培訓教材關(guān)于計算機運用的其他問題 一、 什么是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)？ 　　簡單地說，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)是使用因特網(wǎng)的協(xié)議與技術(shù)創(chuàng)建的一個協(xié)作網(wǎng)。與服務(wù)器上的共享文件夾類似，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能讓你和你的合伙人在一個中心單元上存儲文件、發(fā)布內(nèi)容或信息，以便大家都能夠查找、瀏覽或修改它。除此之外，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)還能使我們得...

 92詳情

聯(lián)想的入職教材LTL網(wǎng)絡(luò)培訓手冊 適用于LTL網(wǎng)絡(luò)用戶 經(jīng)營計劃部 主編 一． 前 言 1. 此次培訓的內(nèi)容 #61548; 講解網(wǎng)絡(luò)的基本知識。 #61548; 講解內(nèi)部主頁的內(nèi)容。 #61548; 收發(fā)Email的方法和使用技巧。 #61548; 掌握瀏覽Internet的方法。 #61548;...

 111詳情

店面培訓的基本原則---店面培訓的內(nèi)容一定要按照公司統(tǒng)一的培訓規(guī)定標準內(nèi)容進行。 人們對第一次學到的知識印象較深。你也許聽說過這樣一句話： 壞習慣一旦養(yǎng)成，就很難改變”。確實如此。第一次就教授員工按 研究表明：如果第一次學習的方法是錯誤的，那么以后就要花費5倍的時間來學習正確的方法。 照正確的方法去...

 72詳情

店面管理培訓的重要性---店面培訓是公司培訓最重要培訓單位 培訓部是公司的專門培訓機構(gòu)，它面向的是公司總部各部門及各 個店面，其培訓對象多，部門比較復雜，崗位差異大。因此，培 訓部只能是從培訓資源的調(diào)配、培訓規(guī)定的制定、課程教材的規(guī) 范、師資力量的養(yǎng)成、培訓工作的指導、培訓計劃的實施、考核、 追蹤這...

 71詳情

員工在培訓中如何學習 [pic] 1. 當員工發(fā)現(xiàn)需要去學習才能解決工作中的實際問題時，才會主動愿意學習所以，在設(shè)計 培訓課程時，必須從員工的需要和興趣出發(fā)。 2. 員工是以工作和生活為中心的所以，所設(shè)定的案例和所舉的例子應(yīng)該以員工...

 61詳情

企業(yè)如何重視業(yè)務(wù)員培訓　　歸根到底，在渠道創(chuàng)新方面無論做什么和怎么做，都必須業(yè)務(wù)員去推動和操作。即使運用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，也不可能取代分銷商和業(yè)務(wù)員的個人技能，不能取代簡捷而正確的市場洞察力?！　∑髽I(yè)渠道創(chuàng)新的成敗，在很大程度上取決于業(yè)務(wù)員能否正確認識創(chuàng)新的必要性和緊迫性，能否提升創(chuàng)新所需要的個人...

 87詳情

激勵在培訓中的運用 學員在培訓中都有追求趣味和被鼓勵的傾向。正確使用激勵和制造趣味的方法，能提高學員的學習積極性，從而改善培訓的效果。目前許多培訓師經(jīng)常采用的方法有以下幾種： 1、使用小獎品獎勵表現(xiàn)突出的學員 2、展開小組之間或個人之間的競爭 3、安插趣味性游戲 4、不斷改變方法，使培訓不那么枯燥 ...

 129詳情

培訓制度新員工入職培訓 為了使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境，盡快進入角色；人力資源部組織員工進行新員工入職培訓。該培訓內(nèi)容包括：公司的性質(zhì)、文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、產(chǎn)品及服務(wù)、規(guī)章福利、行為規(guī)范等。 新員工在入職的第一周內(nèi)應(yīng)參加入職培訓；部門主管有督促本部門新入職員工參加新員工入職培訓的責任。 因...

 110詳情

職能開發(fā) 職能開發(fā)意義與目的 意義：職能是指擔任崗位所需要的資格條件，用以勝任工作，產(chǎn)生績效；通常包括 知識、技術(shù)、能力及人格特質(zhì)等屬性，且為可衡量或可觀察擔任職務(wù)關(guān)鍵的 成功因素。 目的：崗位職能開發(fā)后，可作為崗位說明書的一部分，用于人員征選、崗位評價、 績效評估、培訓發(fā)展、接班人計劃等，通常配合...

 99詳情

培訓項目規(guī)劃 訓練項目執(zhí)行流程圖 案例研討--陳阿財就職的第一課 　　王分組長拿著一張人事卡片向陳阿財這個方向走進來?！　　膏?！就是你這個家伙，新來的！好好站在那里，等一會兒就有工作要你做了，不要亂動！」　　這是什么話？難道這是王分組長大人給陳阿財?shù)囊娒娑Y嗎？　　陳阿財站在那里發(fā)呆，大約經(jīng)過一小時之...

 113詳情

培訓體系規(guī)劃 教育訓練體系的功能－人才培育的基礎(chǔ)架構(gòu) 人力資源發(fā)展對于組織的重要性備受肯定，，因此不論是企業(yè)、公務(wù)機關(guān)或是其它法人機構(gòu)，不論規(guī)模大小，均紛紛舉辦各種訓練，推動人才培育的活動。 然而，如果單靠人與組織去運作，卻沒有制度在支持，是很難有較整體且長遠的績效的。因此，許多訓練專職人員或單位便...

 112詳情

 我要上傳資料，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有