薪酬設(shè)計
薪酬模式設(shè)計比較與研究... 2012.12.10
薪酬模式設(shè)計比較與研究 【關(guān)鍵詞】：薪酬、薪酬模式【摘要】： 薪酬管理在人力資源管理活動中占據(jù)重要的地位。在實踐中，存在著各種各樣的薪酬制度，這些制度大致可以歸納為四種模式：基于崗位的薪酬模式、基于績效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市場的薪酬模式。本文在闡述這些基本模式的基礎(chǔ)上，對他們各自的......
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薪酬系統(tǒng)的設(shè)計（3）... 2012.12.10
薪酬系統(tǒng)的設(shè)計（3） 4.4.3 職務(wù)加給 職務(wù)加給，顧名思義就是與擔(dān)任的工作有關(guān)。因為不同的工作有不同的壓力、環(huán)境、聯(lián)絡(luò)溝通層面與負(fù)擔(dān)的責(zé)任有關(guān)，因此如果能將全公司的工作做一評價，并將所得到的評價轉(zhuǎn)換成不同的職務(wù)加給，對公司職務(wù)的輪調(diào)會有相當(dāng)?shù)膸椭?。試想工作越調(diào)越輕松，薪資卻沒有減少，那......
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薪酬系統(tǒng)的設(shè)計（1）... 2012.12.10
薪資系統(tǒng)的設(shè)計（1） 薪資系統(tǒng)的設(shè)計 1.前言 中國人一向心口不合一，心中明明很在乎錢，口中卻不愿提出，即便調(diào)薪時比別人只差個幾百元，都可能將整個課搞得烏煙瘴氣，使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對公司影響的程度之大，從這里即可知道。 大多數(shù)的公司都知道薪資制度很重要，但制度設(shè)計很好的......
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薪酬系統(tǒng)的設(shè)計（2）... 2012.12.10
薪酬系統(tǒng)的設(shè)計（2） 4.2.2新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額 根據(jù)以上這些資料，即可開始擬定公司中不同學(xué)歷起薪的標(biāo)準(zhǔn)。不過在擬定時，也幾點(diǎn)因素需事先 清。第一，男女生起薪是否要不同第二，不同科系起薪是否要有所不同......
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薪酬系統(tǒng)的設(shè)計（5）... 2012.12.10
薪酬系統(tǒng)的設(shè)計（5） 4.8.4自助餐(自選)式的福利制度 前一陣子媒體報導(dǎo)的自助餐式的福利制度，讓許多人相當(dāng)好奇，這到底是一個怎樣的制度，看起來福利制度項目那麼多，給人的感覺是能在那種公司上班真是幸福呀前面提過，福利制度是能比較吸收外界注意的焦點(diǎn)，從這個角度來看，被報導(dǎo)的公司，無形中......
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薪酬設(shè)計和激勵與約束機(jī)制... 2012.12.10
關(guān)于員工激勵制度的幾點(diǎn)分析 一、關(guān)于薪酬： （一）設(shè)計合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬，其中固定薪酬根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長期激勵。 不同的名稱不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分，更重要的是對員工起不同的......
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薪酬設(shè)計按步做... 2012.12.10
薪酬設(shè)計按步做薪酬設(shè)計的要點(diǎn)，在于’對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力?！ ?---建立一套’對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力’的薪酬體系，是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。----不同的人對’薪酬’有不同的理解。有的人將’薪酬’理解為員工所獲得的一切有形的（財物形式）和無形的（非財物形式......
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薪酬設(shè)計的目的... 2012.12.10
薪酬設(shè)計的目的薪酬設(shè)計的目標(biāo)：勞有所獲，多勞多得，能者多勞1、從公司角度： o降低了人員流動率： 特別是防止高級人才的流動 o吸引高級人才： 短期激勵和長期激勵相結(jié)合，更容易吸引高級人才 o減少內(nèi)部矛盾 ： 薪酬涉及到每位員工的切身利益，容易引起員工的不滿和不公平感 o合理繳納社會保險基金： 合理......
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寬帶薪酬設(shè)計... 2012.12.10
寬帶薪酬設(shè)計所謂"寬帶薪酬設(shè)計"，就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來代替原有數(shù)量較多的工資級別的跨度范圍，將原來十幾甚至二十幾、三十幾個薪酬等級壓縮成幾個級別，取消原來狹窄的工資級別帶來的工作間明顯的等級差別。但同時將每一個薪酬級別所對應(yīng)的薪酬浮動范圍拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流......
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(盛高培訓(xùn)之五）薪酬體系設(shè)計技術(shù)（之二）資料.rar... 2012.12.10
(盛高培訓(xùn)之五）薪酬體系設(shè)計技術(shù)（之二）資料.rar......
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(盛高培訓(xùn)之四）薪酬體系設(shè)計技術(shù)（資料1）.rar... 2012.12.10
(盛高培訓(xùn)之四）薪酬體系設(shè)計技術(shù)（資料1）.rar......
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大慶試采試油公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方案(ppt34).rar ......
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企業(yè)的薪酬設(shè)計----國內(nèi)民營企業(yè)難得的好教材.rar ......
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薪酬體系設(shè)計的原理和方法(ppt)... 2012.12.10
目錄第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 第二節(jié) 薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立 第三節(jié) 以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 員工福利 ......
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激勵性薪酬體系設(shè)計(ppt)... 2012.12.10
背景：以人為本，人才決定成敗 現(xiàn)狀：目前HR從業(yè)人員素質(zhì)狀況 要求：人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么素質(zhì) ......
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薪酬與福利(ppt)... 2012.12.10
薪酬與福利 第一章 薪酬管理 緒論 第一節(jié) 崗位評價與薪酬等級 第二節(jié) 薪酬調(diào)查 第三節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 薪酬制度的制定 第五節(jié) 薪酬計劃 第六節(jié) 薪酬制度的調(diào)整 第七節(jié) 人工成本的核算 緒論 什么是薪酬？它有哪些因素構(gòu)成？ 它的作用是什么？ 薪酬管理應(yīng)該遵循哪些原則？ 什么是薪酬？它有哪些因素構(gòu)......
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高薪酬者生存(doc)... 2012.12.10
高薪酬者生存 小布什當(dāng)選上了美國總統(tǒng)，他的工資是克林頓的兩倍。發(fā)生在薪酬領(lǐng)域最有趣的事情是給美國總統(tǒng)核定工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，美國總統(tǒng)克林頓20萬年薪的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)與美國總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不匹配，美國國會專門聘請了世界著名咨詢公司HayGroup為美國國會作薪酬方案，確定下一任美國總統(tǒng)的年薪為4......
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薪酬體系設(shè)計工具(doc)... 2012.12.10
薪酬體系設(shè)計工具 也許過去有很多種薪酬支付的方式，當(dāng)然，并不是舊的薪酬不能起到應(yīng)有的激勵作用，只是我們希望可以盡可能多地把員工為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)用日常支付的現(xiàn)金形式表達(dá)出來。無疑，把抽象的貢獻(xiàn)量化成為具體的工資單上的數(shù)字，是存在一定難度的，這一點(diǎn)，正如過去許多人想做但是沒有完成的工作那樣。幸好，我們現(xiàn)......
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薪酬診斷(doc)... 2012.12.10
薪酬診斷 一、 思路 報告通過大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映了員工對于薪酬體制的意見，從此折射出A公司薪酬管理方面的問題。 二、 主要結(jié)論 工廠薪酬福利體系構(gòu)成為技能工資、崗位工資、生產(chǎn)獎和其他，技能工資基本根據(jù)工齡決定，沒有體現(xiàn)技能的差異；崗位工資沒有體現(xiàn)崗位價值的不同，只要是級別相同，崗位工資就相同；生產(chǎn)獎......
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企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計與薪酬管理實務(wù).rar... 2012.12.10
企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計與薪酬管理實務(wù).rar ......
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