項(xiàng)目研發(fā)課程體系
部分什么是項(xiàng)目管理講項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目與運(yùn)營2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類4、項(xiàng)目管理新發(fā)展5、逆向（富人）思維方式6、佳流程實(shí)踐7、工具與方法第二講項(xiàng)目管理做什么1、項(xiàng)目管理5大過程組2、項(xiàng)目技術(shù)活動(dòng)3、項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域4、項(xiàng)目管理三角約束第二部分啟動(dòng)項(xiàng)目-千里之行，始于足下第三講如何識(shí)別干系人確立項(xiàng)目目標(biāo)1、誰是干系人2、為什么要識(shí)別干系人3、...
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高效運(yùn)作項(xiàng)目管理-3天 課時(shí)：18H
課程內(nèi)容部分項(xiàng)目概念--什么是項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目在運(yùn)營團(tuán)隊(duì)中的位置案例：唐僧西天取經(jīng)是成功案例嗎？分組討論：項(xiàng)目組合、項(xiàng)目成員、項(xiàng)目關(guān)系2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類4、項(xiàng)目管理新發(fā)展分組討論：項(xiàng)目未來的新發(fā)展以及定位。5、逆向（富人）思維方式6、佳流程實(shí)踐第二部分項(xiàng)目啟動(dòng)——項(xiàng)目干系人及項(xiàng)目目標(biāo)1、確定項(xiàng)目需求、成果與目標(biāo)2、識(shí)別項(xiàng)目干系人3、項(xiàng)目組成員的...
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1.邏輯構(gòu)思；圖化培訓(xùn)=專業(yè)化、職業(yè)化a)思維技法:i.項(xiàng)目思維ii.導(dǎo)圖思維iii.系統(tǒng)思維b)思維系統(tǒng)工具i.PROJECTii.MINDMAPPINGiii.POWERPOINTc)行動(dòng)學(xué)習(xí)i.項(xiàng)目思維ii.導(dǎo)圖思維iii.網(wǎng)絡(luò)工具2.企業(yè)培訓(xùn)師-知識(shí)管理a)知識(shí)系統(tǒng)b)知識(shí)梳理c)知識(shí)運(yùn)用d)知識(shí)儲(chǔ)備3.知識(shí)管理系統(tǒng)a)知識(shí)庫建立b)知識(shí)管理系統(tǒng)c)...
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課程詳情部分什么是項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目與運(yùn)營2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類4、項(xiàng)目管理新發(fā)展5、逆向（富人）思維方式6、佳流程實(shí)踐7、工具與方法第二部分啟動(dòng)項(xiàng)目——如何識(shí)別干系人確立項(xiàng)目目標(biāo)1、誰是干系人2、為什么要識(shí)別干系人3、如何識(shí)別干系人4、如何分析干系人需求5、沒有目標(biāo)就沒有方向6、需求、成果與目標(biāo)7、如何定義項(xiàng)目成果8、如何設(shè)置項(xiàng)目目標(biāo)第三部分項(xiàng)目規(guī)...
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節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理的四大技術(shù)1.前導(dǎo)圖法(PDM)1.1工作之間關(guān)系的四種類型及描述2.箭線圖法(ADM)2.1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖樣例2.2工作關(guān)系與注意事項(xiàng)2.3PDM在軟件中的技術(shù)搭接關(guān)系2.4繪圖的基本規(guī)則2.5樣例1:現(xiàn)澆混凝土水池項(xiàng)目2.6分組練習(xí)1-計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算：項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)2.7每個(gè)學(xué)員獨(dú)立完成練習(xí)2-計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算：航天飛機(jī)起飛前的準(zhǔn)備3.關(guān)...
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一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
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項(xiàng)目管理沙盤演練 課時(shí)：6H
部份：1.項(xiàng)目管理概論①何謂項(xiàng)目②何謂項(xiàng)目管理③項(xiàng)目的制約和目標(biāo)④PMI與PMP⑤PMI在項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)⑥沒有項(xiàng)目管理的特征2.項(xiàng)目管理五大流程①項(xiàng)目啟動(dòng)n啟動(dòng)流程n項(xiàng)目文件的展開n項(xiàng)目任務(wù)書n目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)n項(xiàng)目活動(dòng)運(yùn)籌②項(xiàng)目計(jì)劃n計(jì)劃流程n工作分解結(jié)構(gòu)WBSn工作包nERP建置項(xiàng)目n頭腦風(fēng)暴n項(xiàng)目管理工具方法n項(xiàng)目任務(wù)細(xì)分n項(xiàng)目責(zé)任分工n項(xiàng)目運(yùn)作流程...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營3天版 課時(shí)：18H
部分什么是項(xiàng)目管理講項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目與運(yùn)營2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類4、項(xiàng)目管理新發(fā)展5、逆向（富人）思維方式6、佳流程實(shí)踐7、工具與方法第二講項(xiàng)目管理做什么1、項(xiàng)目管理5大過程組2、項(xiàng)目技術(shù)活動(dòng)3、項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域4、項(xiàng)目管理三角約束第二部分啟動(dòng)項(xiàng)目-千里之行，始于足下第三講如何識(shí)別干系人確立項(xiàng)目目標(biāo)1、誰是干系人2、為什么要識(shí)別干系人3、...
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部份：1.項(xiàng)目管理概論①何謂項(xiàng)目②何謂項(xiàng)目管理③項(xiàng)目的制約和目標(biāo)④PMI與PMP⑤PMI在項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)⑥沒有項(xiàng)目管理的特征2.項(xiàng)目管理五大流程①項(xiàng)目啟動(dòng)n啟動(dòng)流程n項(xiàng)目文件的展開n項(xiàng)目任務(wù)書n目標(biāo)確定的標(biāo)準(zhǔn)n項(xiàng)目活動(dòng)運(yùn)籌②項(xiàng)目計(jì)劃n計(jì)劃流程n工作分解結(jié)構(gòu)WBSn工作包nERP建置項(xiàng)目n頭腦風(fēng)暴n項(xiàng)目管理工具方法n項(xiàng)目任務(wù)細(xì)分n項(xiàng)目責(zé)任分工n項(xiàng)目運(yùn)作流程...
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一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
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一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
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一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
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一、何謂項(xiàng)目管理u何謂項(xiàng)目u何謂管理u何謂項(xiàng)目管理u知識(shí)架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對(duì))二、項(xiàng)目管理思維u項(xiàng)目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動(dòng)學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項(xiàng)目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項(xiàng)目管理工具模型與技能u項(xiàng)目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險(xiǎn)u原...
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