項目研發(fā)課程體系
客戶經理外拓營銷輔導項目 課時：12H
項目訓練導圖：結合客戶經理的外拓工作內容，提供針對性的技能培訓和訓練，并結合外拓實踐，保證相關能力的落地和遷移?？蛻艚浝硗馔毓ぷ鞣治霰砉ぷ鲀热菽繕丝蛻粽箻I(yè)方式技能要求掃樓公司負責人，管理人員陌生拜訪陌生拜訪掃街商鋪負責人陌生拜訪陌生拜訪/商戶開拓進村組種植、養(yǎng)殖、技術型其他優(yōu)質客戶有組織銷售電話營銷/陌生拜訪/產品說明會進社區(qū)社區(qū)居民、小區(qū)業(yè)主有組織銷售小區(qū)...
講師：劉義敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力 課時：12H
企業(yè)高效執(zhí)行力培訓課程背景1、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地執(zhí)行力不足！ 2、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強！ 3、為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！ 4、為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10執(zhí)行力黑洞！ 5、為什么企業(yè)陷入怪圈：高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？執(zhí)行力危機！學...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理能力提升實務訓練 課時：12H
班組長管理能力提升實務訓練課程背景：微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰，關鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。企業(yè)的班組長，對于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,品質監(jiān)控,安全預防,環(huán)境維護,有效的人員管理,減少人員流失都起著十分重要的作用。然而,由于本公司大多數(shù)的管理人員的學歷,能力,經驗,...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與計劃落實 課時：12H
目標管理與計劃落實一、課程目的與收益：1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；3、掌握公司各部門MBO目標管理的運用；4、學習目標設定、目標分解和目標管理卡的填寫；5、掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區(qū)分數(shù)據報表和管理報表的運用；6、針對工作計劃和存在的問題如何采取...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產品設計開發(fā)項目管理（2天） 課時：12H
-710093-931545沒有新產品開發(fā)就沒有未來，新產品開發(fā)管理不善做死未來《新產品設計開發(fā)項目管理》培訓方案【課程背景】您的企業(yè)新產品開發(fā)過程是否存在以下困擾？開發(fā)出來的產品市場轉換率低，成功轉換成適銷對路的比例很小，很多開發(fā)項目都成了綠葉；開發(fā)周期長，開發(fā)過程中有太多的變更，物料不齊套；開發(fā)成本高，反復開模、試模、改模、試機、用料等等造成很高的成本；...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-789940-931545產品是設計出來的《新產品設計開發(fā)項目先期質量策劃》APQP培訓方案【課程背景】您的企業(yè)新產品開發(fā)過程是否存在以下困擾？新產品開發(fā)轉量產后，暴露出各種質量問題、工藝問題、設備問題…..帶病生產，造成損耗大，效率低，質量差；開發(fā)文檔資料不全，差這缺那的；開發(fā)各階段的輸入輸出內容，節(jié)點評審重點不清楚開發(fā)成本高，反復開模、試模、改模、試機...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新產品設計開發(fā)項目管理》（2天） 課時：12H
-789940-931545沒有新產品沒有未來，新產品開發(fā)管理不善，做死未來《新產品設計開發(fā)項目管理IPD》培訓方案【課程背景】您的企業(yè)新產品開發(fā)過程是否存在以下困擾？開發(fā)出來的產品市場轉換率低，成功轉換成適銷對路的比例很小，很多開發(fā)項目都成了綠葉；開發(fā)周期長，開發(fā)過程中有太多的變更，物料不齊套；開發(fā)成本高，反復開模、試模、改模、試機、用料等等造成很高的成本...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新產品設計開發(fā)項目質量管理APQP》（2天） 課時：12H
-789940-931545產品是設計出來的《新產品設計開發(fā)項目質量管理》培訓方案【課程背景】您的企業(yè)新產品開發(fā)過程是否存在以下困擾？開發(fā)出來的產品市場轉換率低，成功轉換成適銷對路的比例很小，很多開發(fā)項目都成了綠葉；開發(fā)周期長，開發(fā)過程中有太多的變更，物料不齊套；開發(fā)成本高，反復開模、試模、改模、試機、用料等等造成很高的成本；開發(fā)的非標產品多，造成公司物料編...
